美容顾问策划案怎么写( 二 ) _顾问

企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。
因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。
一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。
此外，在这部分创业计划书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。4.市场预测当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。
如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需求发展的未来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些因素。
其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些？是否存在有利于本企业产品的市场空档？本企业预计的市场占有率是多少？本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响？等等。在创业计划书书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂。
2.美发创业计划书怎么写原发布者：王雪梅
美容美发店创业计划书目前美容美发行业具有广大的消费市场，有广阔的发展前景，但是竞争相当激烈。以下是本人分享的美容美发店创业计划书，更多创业计划书请关注。目录一、执行概要2 1、企业理念和企业特征2 2、商机和战略2 3、企业目标市场和预测2 4、企业竞争优势3 5、企业经济性、盈利性和收获能力3 6、企业团队3 7、投资企业的回报3 二、企业4 1、行业机会：4 2、企业描述：4 3、产品或服务：4 4、企业竞争优势：4 5、现状与需求：4 三、管理团队及组织结构5 1、组织5 2、主要管理人员：5 3、管理报酬和所有权6 4、雇佣协议与其他协议：6 5、专业顾问和服务支持：6 四、产业分析：6 1、产业趋势：6 2、估计的市场份额和营业额：6 3、企业目标市场：6 4、市场评估：6 5、竞争和竞争优势：7 五、营销计划7 1、营业总战略7 2、定价：7 3、营销战术：7 4、进入战略和成长战略：7 5、服务和保证原则：7 6、广告和营业公关：7 六、运营计划8 1、营业周期：8 2、地理位置：8 3、设施改善和条件：8 4、战略和计划：8 5、规章和法律问题：8 七、设计和开发计划8 1、开发状态和任务：8 2、困难和风险：8 3、机遇与挑战：8 4、设计改进和新品牌的推出：8 5、成本（以月为统计期限）：9 6、所有
3.美容师目标怎么写美容师的分项发展期要达到的目标有：
技术型专家
比如有的美容师专注于中医养生，有的专注于减肥，有的专注于纹绣，有的专注于医学美容等，一般这样的美容师后来的身价都比较高，可能被很多美容公司聘请来做技术总监、技术顾问等。
管理型专家
比如有的美容师善于做管理，从美容师干到组长、美容顾问、副店长、店长等，成为管理方面的专家，有自己独特的管理方法。美容师到这个层次以后，薪水待遇都很高，一般都会参股分红。