怎么写酒吧招聘DS _酒吧

1.酒吧DS怎么面试【怎么写酒吧招聘DS】我不懂你的职业。说说我的体会吧，上班6年了，换过几次工作，现在网上好多好多的面试技巧，我也用过。后来工作久了，和老板也聊过一些面试的事情，老板说其实他们很容易分辨出来面试者哪些是编的，哪些是故意做出来的，之所以选择一个员工，是他身上某个优点符合公司或者老板的要求，甚至可能仅仅是看这个人顺眼，所以就选择了。几乎没听说过哪个面试官觉得谁表现“完美”，夸夸其谈而录用了。
而且，面试的时候表现出自己的本色，更容易让双方正确的选择，这样对工作的磨合，后期深入接触都有益处，因为你不可能在工作后每天都在表演。
网上那么多的心灵鸡汤，面试经验大全感觉真的没有益处，可能我们还比较喜欢玄幻武侠吧，以为什么事情什么问题都有灵丹妙药，都有一招治敌的好办法。就像网上流传过一个某公司招聘因为面试者捡起来地上一块废纸被录用了，这个误导性太大了，让观众忘记了需要扎实的基本功才能进入最后的决赛，忘记了只有最后与竞争对手实力旗鼓相当才能靠捡起一张纸获胜。好多观众看完了只记住了靠捡起一张纸被录用，而忽略了更重要更基本的东西。
当然，我工作以来一直都是在私企，公司规模有限。以上观点仅供你参考！祝福你工作顺利！
2.谁帮我写一份200字的酒吧DS年终总结报告2012年年终工作总结
年终了，回想一年来，自己在工作上一路走来，是那么的艰辛，工作中有成果，但更多的是不足，去年所做的计划，未能圆满的实现，加上下半年的工作调动后，在新的工作岗位上未能做出像样的成绩来，在此做出总结检讨。
2012年，在业务部的整体工作还是比较满意的，人员流动少，部门所做业绩稳中有进，直接保证了整体业绩平稳进步，在现在市场白热化的竞争下取这样的成绩实属不易。只是在内部工作中，很多细节的东西没能很好的去处理，造成内部人员表面和平相处，暗地里勾心斗角，拉帮结派，这些都是因为个人利益的原因，而一直存在且没能处理好的事情。后来又有了营销部，矛盾尤为明显。
8月份，因管理人员的增多及工作的需要，本人调到了楼面部，这是一个吃力不讨好的部门，平时以人员流动大，服务不达标，卫生不合格著称，工作极为繁琐，而在基层，听到最多的话是：‘做多拿得少，累死吃不饱’这样的话，的确，对基层员工的待遇方面，公司真的做得很差，特别是从8月份后，每个月盼啊盼，最终公司以营业基础为理由剥夺了基层员工应得的奖励，虽然，苦口婆心的解释，当爹当妈的教导，但最终员工还是分分离去，而且还是带着伤透的、失望的、永不回头的心离去。。。。。。此时，我看到的是人心溃散。
心痛，真的心痛，这是管理上的失败，部门管理上的，但更多的是整个公司管理上的缺陷，待遇的不平衡，作为部门的负责人，总想为下属多争取一下福利，以此去激励那些愿意留下来一起拼搏的他们，可是。。。。。。。。。
剩下的人不多了，真的很怕再失去他们，多希望公司的每一个相关部门都能多点关心下他们，其实他们是很棒的，在平安夜、在圣诞节，以以往最少的人做出了有史以来最好的成绩，难道这还不能够证明他们的能力吗？人是少了，但也更团结了，此刻，我想代表我的整个部门，整个团队向老板问一句：‘老板，你看到了吗？我们以最少的人，去应对本场开业以来人流量最多，营业额最高的整个营业过程，而且做得很好’ 。当然，得到的回答是：‘这是你们应该做的’，又或者是得到一句口头表扬的话，最多也就这样了。