餐厅店长个人简历怎么写( 五 ) _店长

工作描述：主要负责：商场百货业务，进销存管理及大厦前期筹建和商品供应商采购业务，设备购置，员工的行政服务规范管理，商品陈列技术。业务培训等系列工作。
公司名称：广州市一德贸易公司
担任职务：超市经理（店长）
工作描述：主要负责：商品贸易批发，及零售、超市进销调存管理工作，期间全面负责营业收资、回笼、销售业绩掌握、监控，大胆创新，使业绩不断上升。工作能力及其他专长
本人工作认真，对商业工作有浓厚兴趣，思维敏捷，应变能力强，对百货业、超级市场的管理，各部门运作熟悉，具有团队精神，有丰富的大型企业管理经验。
希望行业：商业管理、营销管理、零售日用百货食品采购经理、贸易公司管理、制造业、行政管理（包括商超部分商铺招商。
模板二：技能专长：本人工作认真负责，能够吃苦耐劳，学习能力强，对于电器方面知识有较深的了解。
个人工作经历：~至~期间，本人入职于苏宁电器有限公司人民北店营业员一职，在任职期间本人曾被公司授予销售工程师称号。~ 至~ ，本人由人民北店调往天河北店进行筹建开业，开业前期主要是培训新进员工和促销员，由于前期培训效果良好使开业期间的销售当中没有出现异常情况，使开业非常成功。从而得到上级领导的重用由营业员提升至柜长工作。期间，本人由苏宁电器的一名柜长升至督导，在本人担任管理期间：2004年9月至2005年9月区庄店黑电部的销售业绩与上年同期相比平均每月的销售额上升20% ，销售的上升全是因为有一支好的团队，所以团队的建设无论在那个企业里都是起着至关重要的一环；2005年9月至2007年4月，我被公司调去中山四路店进行工作，在我过去之前是没有一个督导是愿意去，但是我个人认为店面的好坏在于管理的手法。在我任职前我先把店面的一些情况先了解一次，再作出一些相应的对策，之前的销售差是因为没有一个好的销售团队，各自为政，店面的布置不美观等等大原因造成。首先进行团队的建立，使大家在一个和平、公平的环境下工作，向着同一个目标去奋斗；再就是店面的一些布展，一定要突出，使顾客一进来就能一目了然，然后就是营造良好的购物环境。在我任职的两年里，店面的业绩也是一路上升。模板三：
教育经历~年~月浙江工业大学经济管理
工作经验时间：2001年11月---2003年1月
公司：诗丽堂女士护肤
职位：前台接待兼收银
曾经工作描述：
主要负责日常接待客户、收取现金、管理产品、还有日报表及月报表的制作，总公司财务会根据我做的报表给每位员工计算工资，在接待客户的同时让我学会了怎样和客户沟通、交流。时间：2003年2月---2004年2月
公司：情侣鸟服饰有限公司
部门：物流中心职位：文员
曾经工作描述：
使用创通服装软件开设各类单据，每星期核查电脑里数据和存货是否正确，确保仓库物资的相关帐目准确，仓库物资出货及进货。时间：2004年5月---2007年1月
公司：温得福服饰上海分公司