▼内部员工 除了传统的邮件宣传外,还可以通过海报,易拉宝,部门微信群等等 。宣传地点包括不限于前台,电梯,食堂,甚至厕所 。
内部推荐的对象也可以不限于招聘,也可以包括业务上的潜在客户等等 。公众号运营:接下来宣传的内容才是重点正所谓**都是浮云**才是关键 微信招聘公众号的运营:内容运营&活动运营 ▼内容运营 有人说微信招聘公众号发什么内容,当然是发招聘信息啦 。
这当然没有错 。但只是发**裸的招聘信息是无法吸引候选人长期关注的,因为你只满足了候选人找工作时期的需求 。
而且,就算你纯发招聘信息,也要看招聘信息是怎么发的 。做HR的都有感受,拿到一个新的职位,先让部门或者度娘搜索一下相同职位名称的岗位描述和任职资格,最后再留个邮箱苦苦等待候选人的投递 。
2.招聘方案怎么写啊
***公司招聘方案
公司领导:
为及时补充公司缺编人员,同时做好人才储备工作,****(部门)通过网络发布招聘信息、学校校招聘等途径,甄选出了一批素质较好、条件较优的应聘人员 。为能录用适合公司发展需求的高素质人才,现拟对初选的应聘人员进行复试,具体方案如下:
1、成立领导组
组 长:***
副组长:*** ***
组 员:*** ***
2、其他事项安排及要求
(1)复试时间为:**月**日
(2)复试地点为:***
(3)面试对象:前期招聘初选人员(具体名单附后)
(4)***(部门)负责通知应聘人员准时到场参加面试;同时做好面试现场的会场布置工作、面试所需材料的准备工作 。
(5)为提高面试效率,拟分组进行面试:
综合组(***、***等专业)由*** ***负责面试,***负责监督;
装备组(***、***专业)由杨*** ***负责面试,***负责监督;
生产工艺组(***、***专业)由*** ***负责面试,***负责监督 。
(6)面试过程应遵从“公平、公正”原则,择优录用优秀人才,面试领导组应做好面试记录,面试结束后及时汇总面试结果,当天须将结果报*** (部门),以便汇总上报经理部审批 。
附:招聘计划
网络招聘初试结果汇总表
学校招聘初试结果汇总表
二〇一〇年**月**日
3.招聘方案怎么写原发布者:鄞枫依
内部招聘流程方案一、招聘原则:人岗匹配,招最合适的人 。二、招聘需求确认需求流程:1、用人部门提出招聘需求,由用人部门分管领导首先审核,所管部门内部是否可进行岗位调配进行人员供给,充分利用现有人力资源 。2、人力资源部主管二次审核,审核该岗位招聘是否必要,是否合理,是否超编,以及是否可在公司内调配补充岗位 。3、总裁进行三次审核,审核是否符合公司现行运营需要 。需求流程审批结束后,该流程至招聘专员处 。招聘专员与用人部门进行需求沟通 。1、明确岗位工作内容,分析岗位所需的人员素质要素 。用人部门可借鉴此岗位优秀人才所具备的素质进行人才挑选 。2、如是离职补员情况,可分析其离职原因,把握岗位的劣势,避免新招人员人才流失 。3、了解岗位薪资待遇、绩效考核、部门结构及该岗位未来发展方向 。三、招聘渠道对于不同岗位、不同人才层次需要不同的招聘渠道 。1、对于一般岗位、不要求过高的人才素质如保洁、服务员、司机等可选用58、赶集、当地人才市场等渠道招聘 。2、对于对岗位素质及技能有一定要求的岗位,如财务类、职能类、市场类、技术类等可采用智联、前程无忧、boss直聘、拉钩等渠道展开 。3、对于高层次高岗位,如经理以上职位可通过猎头或公司高层人脉推荐 。4、实习生、暑期工可通过高校或者培训机构选拔,具体可采用招聘会、宣讲会、校企合作等 。5、内部竞聘,对于公司部分岗位如管理者、领班、市场运营等可通过内部竞聘方式开展 。6、内部推荐,对于公司紧急、
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