|有人打小报告,领导找你谈话怎么办?记住五个步骤,就能转危为安

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在单位里不管你有多么谨慎和小心 , 都会有一些不怀好意的人找你的麻烦 , 尤其是在你没有任何错误的情况下 , 别人看你不顺眼打了你的小报告 , 领导有心了 , 这个人开始找你谈话 , 给你提出了一系列让你头皮发麻的要求和想法 , 这个情况下你该怎么去处理和应对呢?如果硬扛着肯定不行 , 大家一定要讲究一些策略 , 可以按照下面的一些思路来调整自己的思路 , 让自己有被动的状态变为主动的应对 。
【1】耐心听完 , 在领导没有说完个大概前一定把嘴闭上 。
这一条大部分人都做不到 , 因为遇到让自己受委屈的或者是冤枉的事 , 你心里肯定是怒气冲天 , 根本等不到领导把话说完 , 你就开始和领导杠上了 , 其实你这样做恰恰让领导认为这个错误确实是你犯的 , 要不然为什么你这么生气呢?这不是明显地暴露了自己心虚吗?所以我们要换一个策略 , 认认真真的高高兴兴地笑呵呵地听领导把话说完 , 而且听得要非常的认真 , 你只有听完领导的话 , 你才能够知道前前后后的来龙去脉 , 你才知道领导是什么样的态度 , 所以这一步非常的关键 , 如果这一步做不好 , 后面就前功尽弃了 。
【2】向领导请教细节 , 目的只有一个 , 找出破绽 。
【|有人打小报告,领导找你谈话怎么办?记住五个步骤,就能转危为安】完成了第1部 , 也就是你认认真真的听完了领导唠里唠叨啰里啰嗦地给你讲了事情的前前后后的来龙去脉 , 也知道领导所持的基本观点 , 这里面有很多的漏洞 , 你一定能够找出来 , 要么事实和领导描述的一定有很大的出路 , 要么就是真的 , 是真是假 , 你听完领导的意见和态度你就明白了 , 如果这个事确实你没干这个错误 , 确实你没犯他打的这个小报告 , 就是无中生有 , 你就问领导里面的细节 , 尤其是从你的动机开始问 , 比如 , 你反问领导 , 我为什么要这样干呢?这样干对我有什么好处呢?随着细节越来越多和领导想的不一样 , 领导就会打消批评你 , 或者是承认这个事实的想法 , 你就赢了 。
【3】征求领导的意见 。
经过前面两个步骤与领导的交锋 , 你和领导之间基本上达成了一致 , 这个时候就是你有被动转为主动的时候了 , 你开始征求领导的意见 , 你反问领导以后遇到这种事情的时候 , 你应该怎么去处理? 让领导给你指出来一些方法 , 其实你反问的目的只有一个和领导建立比较信任的关系 , 以后谁再打你的小报告 , 找你谈话的这个领导 , 可能相信你就不再相信那个人了 。
【4】发表自己的意见 。
经过和领导充分的沟通 , 终于把自己的清白给还原了 , 这个时候你可以谈一下自己的一些看法 , 尤其是要夸奖和赞美领导 , 比如 , 人家都说群众的眼睛是雪亮的 , 事实证明领导的眼睛才是雪亮的 , 能遇到这样的领导是你自己这辈子最大的福分 , 能跟随这样利害的领导 , 自己的前途一定是无量的 , 感谢遇到这份英明和体贴下属的领导 , 这些话一出口领导一定会对你刮目相看 , 从此之后你和领导之间的误会会越来越少 , 领导对你负面的看法也会越来越少 。
【5】得出具体的结论 , 与人当面对质 。
如果你确确实实犯了一些错误 , 人家打的这个小报告还真的是有鼻子有眼和实际情况是一致的 , 你就不能够那么坦然地去反问领导了 , 这个时候为了化解彼此之间的矛盾 , 了解打你小报告的这个人 , 到底背后是怎么想的 , 你就让领导把这个人请过来 , 你们当面锣对面鼓地去当面对峙 , 这个当面对峙的杀伤力是很大的 , 一般的人打小报告是偷偷摸摸的 , 他也不想给你对着干 , 如果你真的给他当面对质的话 , 一般情况下他会服软的 , 这是化解你和他之间矛盾最有效的方法 , 有个三五次与对方的当面对峙 , 他以后基本上不再敢对你下手了 。