六、要求：各分公司各部门拟定本单位的年度培训计划 ， 培训年度工作计划于一月十日前报主管领导；培训计划要认真去做 ， 细化到每个月进行几次 ， 培训计划中要明确培训的组织者、责任人 ， 培训时间 ， 培训主题及内容 ， 培训形式 ， 参训人员 ， 培训主讲 ， 培训要有记录 ， 对培训结果要进行评估和跟踪；培训形式可多种多样 ， 严格按培训计划执行；人力资源部每月至少进行一次检查指导 。
通过培训全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识 ， 明确各自岗位职责、工作标准 ， 熟练掌握多种业务技能 ， 改进绩效 ， 进而提高全体管理人员和员工的素质 ， 提高公司的管理水平；达到公司和员工的双赢 ， 从而为实现公司的战略目标奠定人才基础 。
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