大家好,小编来为大家解答以上的问题 。什么是品管圈的圈能力 , 什么是品管圈这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
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1、品管圈(Quality Control Circle)就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体(又称QC小组) , 然后全体合作、集思广益 , 按照一定的活动程序 , 活用品管七大手法 , 来解决工作现场、管理和文化等方面所发生的问题及课题 。
2、它是一种比较活泼的品管形式 。
3、品管圈的特点是参加人员强调领导、技术人员和员工三结合 。
4、现代的QCC管理内容和目标突破了原有的质量管理范围 , 向着更高的技术、工艺和管理方面扩展 。
5、 品管圈活动起始于1950年Deming(戴明)教授的统计方法课程 , 以及1954年Juran(朱兰)教授的质量管理课程 , 由石川专馨博士于1962年所创 , 国内多称之为质量管理小组 。
6、日本人不仅训练工程师与主管阶层 , 而且有计划地大量提高生产力 。
7、品管部在美国是很大的部门 , 成员包括品管工程师、信度工程师和其他领域的专家 。
8、反观日本 , 品管方法被使用后 , 可以缩减庞大的品管部门及专门的工程师 。
9、 所有参加者都可以获得以下好处 。
10、 1.品管圈会议中可以有机会在大众面前讲话 。
11、 2.彼此结交更多的朋友 , 有助于营造工作场所愉快的气氛 。
12、 3.更能意识到本身工作的重要性与职责 , 因而对自己的工作更感到自豪 。
13、 4.改善个性 , 养成专心处理问题的能力 。
14、这些品管圈的经验也可以应用到家庭生活上 。
15、 实施品管圈需要注意以下问题 。
16、 1.确立企业精神 , 培养企业文化 。
17、企业方针目标也就是所谓的企业精神 。
18、一个企业只有确立了这样一种精神 , 才能使员工有明确目标 , 才能改变员工的思想意识 , 才能使员工焕发出蓬勃的生命力和创造力 。
19、 2.领导要重视QCC活动 , 并动员和引导全体员工积极参与QCC活动 。
20、QC小组源于基层 , 产生于班组 , 是“在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工 , 围绕企业的方针目标或现场存在的问题而组织起来开展活动”的小组 。
21、 3.加大工作岗位培训力度 , 充实QCC技术力量 。
22、 4.要加大对QCC活动的财政投入 , 加大对QCC成果的奖励力度 。
【什么是品管圈 什么是品管圈的圈能力】本文到此分享完毕 , 希望对大家有所帮助 。
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