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职场不要傻傻做领导的应声虫
职场不要傻傻做领导的应声虫
【职场不要傻傻做领导的应声虫】 我们每天做的最多的事 , 就是选择 。行不行、好不好、哪个好、你支持谁……在二选一时表个态,或者在几个封闭选项中选出最佳 , 这样的问题,我们大家每时每刻都能遇到吧?可很多时候,那些看似简单的决定,其实并不容易 。
同福客栈里,时时上演着类似的戏码:女老板佟湘玉遇事总喜欢和下属商量商量,力求民主——大到关乎小贝前途的是否要习武,小郭和无双到底谁走谁留,小到盘子里唯一的螃蟹该给谁吃 。万一参与意见者分歧太大 , 各抒己见争执不下,她也有办法——那就投票呗 。真到了需要一人一票表明立场的时候,无论是老白、小郭、秀才还是大嘴,“我”就要从“我们”的大背景下走出来,在追光灯的照射下 , 独自面对观众的审视和评判,并承担选择所带来的一系列后果 。职场上,这样的情形想必每个人都不陌生吧——领导征求意见:方案A和方案B , 乃至于方案C、方案D,你赞成哪个?这里的ABCD,可能是销售计划,可能是未来合作伙伴 , 可能是优秀员工候选人,可能是中午聚餐的饭馆,也可能是年会上部门要表演的节目 。它们各有所长 , 也各有所短,这时候,你该怎么?。坑幸恢秩?,表达意见的唯一根据就是自己第一时间的判断和感受 。他们性情得很,觉得哪个好就选哪个 , 至于其他的,一概不论 。
而另一种人呢,他(她)的意见总会受到别人的影响——即便自己再怎么觉得好,也要想想是不是别人也会有同样感受 , 自己的选择是不是给别人带来不快和麻烦,甚至,对于自己的选择,别人会怎么想 。换句话说,这些人的意见很容易被外界所左右 。这么说显得有点儿笼统 , 还是让我们到戏里戏外的故事中抓几个典型吧 。白展堂和佟湘玉、郭芙蓉和吕秀才,这两对儿是办公室里拆不散的利益共同体 。因为关系好的缘故吧,哪怕只是碍于情面,他们在表达意见时都会或多或少地有所顾忌 。比如,在小贝是否学武的问题上,投了反对票的佟老板只需一个眼神 , 老白就坚定地举起右手,成为她意见的支持者;而力主学武的小郭也只是轻轻咳了一下,秀才便一下子从反对阵营中倒戈过去,“活到老 , 学到老,学门手艺,没坏处的” 。
情面确实是一种压力,好友抛过来的眼神中充满了期待,仿佛在说:你应该站在我这边 。这种事情在职场上并不少见 。一个朋友受命组建临时小组,负责项目攻坚——在那个大团队里,这不仅意味着荣誉,更直接关系着年底红包的大校她再三考量,心里大概有了份名单 , 入选的全都是组里的业务骨干 。会上,她一边念名单,一边偷偷观察好友Z的反应——Z一直死死盯着她,眼神里充满了期待,还带着些责怪 , 好像在说:“你怎么不选我?。?rdquo;最后时刻,她临时决定在名单的最后加进Z的名字 。意料之外,却在情理之中 。
另一个典型是李大嘴,他顾忌的是如何与上司保持一致 。几次投票,不论投的是什么 , 他都坚定地站在老板娘这边,义无反顾 。有个词叫“建立一致性”,也就是说,作为下级,你应该清楚地知道上司对哪些事情比较在意,对什么工作特别看重,上司要求紧急处理的事一定要排在你日程表的优先位置,上司否定掉的决议即便你再不满意也要就此打祝在“一致性”的规则下,很多人不敢轻易表达自己的意见 , 他们总是态度暧昧,希望摸清领导的好恶之后再作决定,这样既不至于和“主旋律”唱反调 , 更可以给上司留下个好印象 。现实中有人深谙此道 。举个简单的例子,同事们提议去川菜馆聚餐,上司刚问了句“很辣吧”,就有人“识时务”地跳出来高声反对:我最近胃不舒服,咱们吃点清淡的吧 。你不得不感叹他的精明——从不率先表态,而是等主流意见出来之后,再见机行事 。只是 , 连吃个饭这样的小事都要看人眼色,未免有点儿太纠结了吧 。在上下级关系中,个人的独立判断再一次退让——领导的意见永远正确,领导觉得好才是真的好,领导的价值观决定着团队中每一个人的好恶 。
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