|「特工」研究生，如何破解导师「密语」？

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yanger：一名爱吐槽的科研发动机，眼光独到，随缘码字，挖掘不一样的科研生活。

也许你会好奇，何谓「特工」研究生？又如何破解导师「密语」呢？

其实，笔者也是在认真复盘了和导师的多局智商情商对抗赛后，才总结出经验的。
加特菲尔德曾基于管理方格理论，将导师的指导模式分为自由放任型、田园生活型、合同契约型和导演指挥型[1
。
在国内，大多数是以导师为中心的研究团队，研究生协助导师完成课题，导师给研究生提供指导或经济补助[2
。
因此，有文献曾说，从某种角度而言，这是一种特殊的「上下级」关系，故有些人又会戏称为「科研职场」[3
。
在基于导师团队指导的科研职场中，导师自然就是我们的科研上司。
笔者认为，一个优秀的科研工作者不仅要具备扎实的科研本领，也要有一点即通的悟性，混迹于职场，那势必要能及时 get 到上司的话外音。
正所谓知己知彼，百战百胜，只有正确理解导师的言外之意，才能在科研职场游刃有余。
那么，接下来笔者将从面对面交流、QQ 或微信朋友圈以及电话三个部分来为大家深度剖析导师的「密语」。

第一部分：面对面交流
1. 信息收集：
当你和导师正面交流时，无非就是以下几种情况：
纯粹的学术交流，比如汇报当前的工作进度；单方面的思想教育，比如批评你之前的工作做得太差；又或者是简单的闲话家常，问你吃饭没有，最近生活过得怎么样……
地方呢，也无非就是实验室、办公室、教学楼这几个，但有时缘分来了，在大马路上相遇也是极有可能的。
2. 信息整理：
情景 1：
一个安静的早上，你在电脑前认真工作的时候，她会悄悄推开办公室的门，环视一周，问一句：「哎， xx 不在吗？」
情景 2：
一个炎热的下午，组会进行时，你做了一次文献汇报，她说：
「xx 竟然能在这么短的时间做好 PPT 并且进行文献汇报，嗯… ，总体来说还是很不错的，值得鼓励。」
情景 3：
一个休闲的晚上，你提前完成任务准备撤退，下楼刚好碰见运动结束回办公室的导师，她说：
「现在 9 点，你是有什么急事要出去吗？」
3. 信息分析：
情景 1：
这要根据具体的时间点来分析，如果是在早上8 点或者 9 点左右，那么毫无疑问，她是来逮我们这些小兔崽子的，试探性随便问一个，确保所有人基本上都在。
如果是 10 点、11 点左右，那么她应该就是确实有事情找那个人，如果那个幸运儿不在的原因是去办事了，那还能接受；如果还在睡大觉，就实惨了。
情景 2：
当着课题组所有人的面这样夸你有两种可能（不是你以为的自己超常发挥）：
第一是：做的确实不咋的，但是时间短，工作任务重，做成这个样子属实勉勉强强，还能接受；
第二是：纯属鼓励一下！万一不口头鼓励你，你下次尥蹶子做得比这次更差咋整？
所以提示你自己心里要有点数了，可别再拿这么糟糕的东西给老师添堵了。
情景 3：
遇到这种情况你就应该回答：
「老师，没事，我负重出来跑两圈，等下就回去工作」。
如果你不识相回一句「我工作做完了老师，先告辞了」，那么说明你的思想觉悟还不够高，急需她给你输送精神食粮。