合作方案范本_商业合作计划书怎么写 _生活经验

合作意向书范本
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原发布者:凌霄教育网
项目合作开发意向协议（草稿）甲方：乙方：根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规之规定就项目合作开发事宜，经充分协商达成一致意见，为明确责任，恪守信用，特签订本意向协议，共同遵守。第一条开发项目概况项目名称：地址：项目概况：合作开发项目占地约亩，净地面积约亩。第二条项目用地性质1.合作开发项目占地________平方米，其中平方米土地性质为出让土地。项目平方米土地性质为划拨土地。第三条双方投资方式及股权分配1.甲方（暂定）以土地入股，土地亩，约万元；2.乙方（暂定）以投入建设资金入股，投入资金亿元人民币；其中甲方股权为%，乙方股权为% 。第四条合作方式1.合作开发项目总投资约______亿元人民币，该总投资包括但不限于合作开发项目占地的拆迁、安置、补偿、办理报建、建设、配套、销售等国有土地使用权出让金等。2.总投资资金筹措：乙方负责提供项目建设资金___亿元人民币，根据工程和建设需要乙方分期支付到双方监控账户上。3.甲乙双方共同注册成立新的开发公司，公司董事长由控股方担任，总经理由对方担任。c)落实合作开发项目占地的规划报建工作。2.合作期限：自本协议生效之日起，至该项目全部开发完成之日止
项目合作计划书怎么写？
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三一文库（工作计划项目投资计划书怎么写一公司摘要：这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况。二公司业务描述：这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。三产品或服务：介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，著作权，政府批文等。四收入：介绍公司的收入来源，预测收入的增长。五竞争情况及市场营销：分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。六管理团队：对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等。公司的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。七财务预测：公司目前的财务报表，五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市，股票回购、出售、兼并或合并) 。八资本结构：公司目前及未来资金筹集和使用情况，公司融资方式，融资前后的资本结构表。九附录：支持上述信息的资料：管理层简历，销售手册，产品图纸等。其他需要介绍的地方个叫创业策划书，不可能让别人给你写出来。给你做几点指导吧，一般都从下面几个方面写的。1、执行摘要：包括：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等基本情况。（尽量简明、生动，特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市合作策划方案怎么写？？？有几个要点
1、合作环境：描述你们合作双方的环境，体现合作的达成是大势所趋
2、合作模式：你们合作怎样让双方获利，实现双赢，画出模型图
3、具体操作：合作的方法，描述你们如何开展合作
4、责任分工：合作后，具体的项目事项的责任分工
5、收益预期：描述在合作后的3个月、半年、一年等的预期回报与产出
合作计划书怎么写啊
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原发布者:立人数据
合作计划书模板合作计划书名称:目录一、公司基本信息3二、公司业务概要31．公司业务定位：32．组织结构：33．预计的xx年度销售收入目标和构成：44．能力说明45．本公司为客户提供的服务内容有：46．目标市场分析57．配备人员5三、销售机会和行动6四、销售目标8一、公司基本信息公司全称：公司法人代表：地址：邮编：：业务联系人：职务：电话：EMAIL：传真：手机：技术联系人：职务：电话：EMAIL：传真：手机：二、公司业务概要1．公司业务定位：2．组织结构：3．预计的xx年度销售收入目标和构成：4．能力说明本公司和其他公司相比,所具有的比较优势：1)行业：2)地域：3)客户资源：4)业务专长：5)政府资源：5．本公司为客户提供的服务内容有：1）2）3）6．目标市场分析本公司的目标市场是：进入目标市场的手段6)7)8)目前所处的市场位置？面向目标市场,下一步计划做些什么？9)10)11)7．配备人员业务人员和技术人员的组成情况：销售人员技术人员其他人员计划参加认证技术培训的技术人员是：20)
求合作意向书范本合作意向书（样本）
甲方: _____________________________________________（以下简称甲方）
公司地址 : _______________________________________________
联系电话 : _____________________ 传真: _________________________
邮编: ____________________
外方:______________________________________________（以下简称乙方）
公司地址 :______________________________________________
联系电话 : ___________________ 传真: _____________________
邮编: ___________________
甲 ,乙双方经友好,坦诚协商,就甲方“ ”的
建设项目投融资合作事宜，达成共识如下：
?公司名称： _______________________________________________ (暂定)
二。公司注册地址 :____________________________________________
三。项目总投资 _____________万美元, 注册资本___________万美元
甲方投资 _______________万美元, 乙方投资___________万美元
四 . 甲方建设项目需提供的投融资总额约为_________________万美元。
五 . 甲,乙双方拟共同成立合作公司,乙方拟以现汇作为合作条件;甲方拟以项目
的土地 ,固定资产和未来收益作为合作条件。乙方所提供的建设资金分批进入中
外合作公司的外汇账户后 ,使用期为 15 年,前 3 年为建设期,建设期内免本息。
从第 4 年底开始 ,甲方每年按 12 %的保底利润支付乙方红利,连续 12 年,到期不再
还本息。
六 . 使乙方所提供的资金安全进入和汇出,双方就成立“中外合作公司” ，设立
“外汇账户”。
七．乙方负责提供申办合作公司所需的有关证明材料，甲方负责在当地办理申
报，立项，注册等一切相关手续。双方保证提供给对方的材料是完整的，真实的，
有效的。
八．甲方企事业用于抵押的企业的资产及建设项目，需根据中华人民共和国担保
之规定，需项目担保，作为与乙方的引资条件，若由于任何不确定因素造成不能
按时将利润支付给澳方的，乙方有权接管合作项目的经营权，直至收回投资后，
将项目的经营权归还甲方。
九．甲方建设项目的未来收益，需按中华人民共和国合资合作法规定由双方认
可的评估或谁机构进行分析评定和投资风险的估算后，作为乙方风险投资的依
据。
十．中外合作公司成立后，乙方不参与今后合作公司的一切经营活动，也不承
担合作公司的所有法律与经济责任，只负责提供资金的监督使用和调配。合作期
满后，乙方无条件退出，合作公司及全部甲方所有。
十一 . 甲,乙双方在引资合作过程中所产生的有关前期动作费用,境内部分由甲
方垫付 ,境外部分由乙方承担。
十二 . 由此合作意向书所涉及的甲方与第三摩肩接踵经济关系及连带责任关系,
均与乙方无关。
十三 . 乙方资金到位同时,按实际到位资金的_______ % ,甲方支付第三方(
)一次性融资咨询服务费用。
十四 . 本合作意向书,由双方代表签字后确认。
十五 . 本合作意向书一式二份,双方各执一份。未尽事宜,双方另行协商。
中方:外方:______________________________
二 00 五年月日
项目投资方案怎么写一、项目背景
根据现目前人们对生活的需求，需要快速、方便、味道好的进餐需求，如果在一个商圈中心开一个快餐店，给各个阶层的白领人员、服务人员以及一些出游的消费者提供快餐，会给人们一种方便、实惠、快捷的体验。
（一）位置
将该快餐店的选址选择在商圈的中心，旁边有写字楼和各种商场。
（二）风险分析
1、政策风险
国家对食品的要求，不能有添加剂等，都会对食品有影响。对此，应该按照国家的规定来执行，让顾客吃得放心，自己经营也安心。
2、市场价格的风险
介于现目前的通货膨胀的现象，导致经营成本增加，从而所获得的利润减少；人们对价格的接受能力，是不可能和市场价格同步；还有租金的变化，可能会有所提高，这些都会影响到经营所得到的利润。
对此，可以考虑是否适当提高销售价格，或者适当减少分量，不改变销售的分数来减少成本，稳定利润。
3、经营环境的风险
该快餐店所处位置在商圈的中心，如果有其他的商圈的成立，会导致人流量的分散，周边的市场会出现萎缩。适当实施一些促销活动，来吸引新老客户前来消费。
4、经营的风险
用人不当，市场定位不当造成的风险，客户消费的偏好变化，接受程度等都会使经营受到影响。
提出双方均可以接受的报酬，并签订劳动合同来避免因用人不当而引起的损失；对于客户的变化，需要根据客户的不同要求来改变销售策略。
5、复制风险
快餐的可复制强，可能造成同行的竞争的学习。不但在用餐的食品饮料上改进，还需要提高服务的质量和环境等等，从而来从众多的同行中能够脱颖而出。
二、相关报表
（一）固定资产投资估算
1、装修费用。
快餐店面积为35平方米，厨房区域为10平方米左右，另25平方米作为就餐区域。单位造价150元/平方米，则：装修费用估算价值=1500*35=45000（元）
2、设备购置。
根据需要需购置一台柜式空调，价格大概在3500元；安置五个就餐桌，大概需要300元/套；另需要购置各种烹饪用具及调料，需要18000元，则设备购置估算价值=3500+300*5+18000=23000（元）
3、安装工程费用。
天然气、自来水所需费用5000元。
4、预备费用估算。
在次仅对基本预备费用进行估算。根据本项目的特点，基本预备费用可取以上费用的3%计算。即：基本预备费用=（4500+5800+5000）*3%=459（元）
固定资产投资估算表
序号工程或费用名称单位数量
一装修费用
基础装修 45,000.00
二设备购置
柜式空调台1 3,500.00
就餐桌套5 1,500.00
烹调用具及调料 18,000.00
合计 23,000.00
三安装工程费用
天然气、自来水 5,000.00
四预备费用估算
基本预备费用 459.00
五合计 73,459.00
（二）收入预测
根据该店的所处地位在步行街中心，旁边有一写字楼和各种商场，可给白领、商场服务员和其他人员的提供所需的餐饮，预计早上有50人进餐，中午有200人进餐，晚上有150人进餐，根据早上每个人5元的费用，中午和晚上每个人10元的费用，可以得出每天的收入=50*5+200*10+150*10=3750（元），列表如下：
序号项目人数价格日收入月收入年收入
1早餐505250.00 7,500.00 90,000.00
2午餐200102,000.00 60,000.00 720,000.00
3晚餐150101,500.00 45,000.00 540,000.00
合计3,750.00 112,500.00 1,350,000.00
（三）总成本费用估算
根据本餐店的所处位置，人流量，就餐情况，国家规定的用工政策等，本快餐店的月成本费用为，年成本为，列表分析如下表：
总成本费用估算
序号项目月成本费用年成本费用
1直接成本 50,625.00 607,500.00
2工资及福利 14,300.00 319,200.00
3租金 19,740.00 236,880.00
4折旧费 383.33 4,600.00
5摊销费 165.98 1,991.80
6其他费用 166.67 2,000.00
合计 85,380.98 1,172,171.80
总成本费用各项目分析如下：
1、工资及福利。
根据本店的经营情况，需要7个人，2名厨师，2名服务员，1名收银员，2名杂工。
序号项目人数每月工资年工资
1厨师2 8,000.00 192,000.00
2服务员2 2,500.00 60,000.00
3收银员1 2,000.00 24,000.00
4杂工2 1,800.00 43,200.00
合计 14,300.00 319,200.00
2、直接成本。
根据该店所处地位，人流量大小，估计在早上大概有50人左右，5元/人；中午大概200人。10元/人；晚上150人，10元/人，则收入为=50*5+200*10+150*10=3750（元）根据餐饮行业的历史数据参考，直接成本大概为总收入的45%，则直接成本=3750*45%=1687.5（元）
3、租金。
租金分为租用餐具费用和场地租赁费用。
每天的餐具费用=560*0.8=448（元）
每月场地租赁费用=35*180=6300（元）
4、折旧费。
根据设备购置费用，按五年算计提折旧费=23000/5=4600（元）（不计残值）
5、摊销费。
摊销费用=（32959-23000）/5=1991.8（元）
6、其他费用。
其他费用包括清洁费用，治安费用，门前三包费用，物管费用等等。预计每月2000元。
（四）损益分析
根据投资收入和成本费用，可以得出
序号项目金额
1营业收入 1,350,000.00
2营业成本 607,500.00
3营业税金及附加 76,950.00
4经营费用 564,671.80
5利润总额 100,878.20
6所得税 25,219.55
7净利润 75,658.65
（五）现金流量分析
按照一个季度为单位来计算现金流量，列表如下：
序号项目Q1Q2Q3Q4Q5
1现金流人337,500.00337,500.00337,500.00337,500.00
1.1营业收入337,500.00337,500.00337,500.00337,500.00
2现金流出93459.00316937.39316937.39316937.39316937.39
2.1建设投资73459.00
2.2流动资金20000.00
2.3经营成本291,395.00291,395.00291,395.00291,395.00
2.4营业税金及附加19,237.5019,237.5019,237.5019,237.50
2.5所得税6,304.896,304.896,304.896,304.89
3净现金流量-93459.0020562.6120562.6120562.6120562.61
4累计净现金流量-93459.00-72896.39-52333.78-31771.16-11208.55
5所得税前净现金流量-93459.0026867.5026867.5026867.5026867.50
6所得税前累计净现金流量-93459.00-66591.50-39724.00-12856.5014011.00
三、盈亏平衡分析
以生产能力利用率（BEP）表示的盈亏平衡分析，
年固定总成本=总成本费用-直接成本=564671.8
年营业收入=1350000（元）
年可变成本=年直接成本=607500（元）
年营业税金及附加=76950（元）
BEP=564671.8/(1350000-607500-76950)=85%
四、敏感性分析
变化率固定资产投资经营成本营业收入
115%16%10%35%
210%17%13%29%
35%18%15%23%
40%19%19%19%
5-5%20%23%15%
6-10%21%27%12%
7-15%22%32%9%
从上表可以看出，同样变动率下，对方案净现值影响由大到小依次为营业收入、经营成本、固定资产投资，即营业收入是最为敏感的因素。
五、结论
计算指标：所得税后所得税前
财务内部收益率（FIRR）： 19%27%
财务净现值（FNPV）（ic=3％）：93,979.73150,617.36
投资回收期（从建设期算起）： 5.55 4.48
通过投资回收期，内部收益率，可以看出此投资是可行的，从投资回收期可以看出在5.55个季度，即5.55*3=16.65个月收回投资，取得盈利。

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拓展资料：
作用
【合作方案范本_商业合作计划书怎么写】项目投资计划书一方面是为了获得项目融资，另一方面，也是可行性研究的重要组成部分，它包括技术评价、经济评价和社会评价三个部分。技术评价主要是根据市场需求预测和原材料供应等生产条件的调查，确定产品方案和合理生产规模，根据项目的生产技术要求，对各种可能拟定的建设方案和技术方案进行技术经济分析、比较、论证，从而确定项目在技术上的可行性。
经济评价是项目评价的核心，分为企业经济评价和国民经济评价。企业经济评价亦称财务评价，它从企业角度出发，按照国内现行市场价格，计算出项目在财务上的获利能力，以说明项目在财务上的可行性。
国民经济评价从国家和社会的角度出发，按照影子价格、影子汇率和社会折现率，计算项目的国民经济效果，以说明项目在经济上的可行性。社会评价是分析项目对国防、政治、文化、环境、生态、劳动就业、储蓄等方面的影响和效果。
参考资料：项目投资计划书－百度百科商业合作计划书怎么写共赢商业计划
伴名称:
目
录
一. 公司基本信息 3
二. 公司业务概要 3
1．公司业务定位： 3
2．组织结构： 3
3．预计的2004年度销售收入目标和构成： 4
4．能力说明 4
5．本公司为客户提供的服务内容有： 4
6．目标市场分析 5
7．配备人员 5
三. 销售机会和行动 6
四. 销售目标 8
一. 公司基本信息
公司全称：
公司法人代表：
地址：
邮编：
网址：
业务联系人：
职务：
电话：
EMAIL：
传真：
手机：
技术联系人：
职务：
电话：
EMAIL：
传真：
手机：
二. 公司业务概要
1．公司业务定位：
2．组织结构：
3．预计的2004年度销售收入目标和构成：
4．能力说明
本公司和其他公司相比，所具有的比较优势：
1) 行业：
2) 地域：
3) 客户资源：
4) 业务专长：
5) 政府资源：
5．本公司为客户提供的服务内容有：
1）
2）
3）
6．目标市场分析
本公司的目标市场是：
进入目标市场的手段
6)
7)
8)
目前所处的市场位置？
面向目标市?。乱徊郊苹鲂┦裁矗?br /> 9)
10)
11)
7．配备人员
业务人员和技术人员的组成情况：
销售人员
技术人员
其他人员
计划参加认证技术培训的技术人员是：
12)
13)
计划负责业务合作的销售人员是：
三. 销售机会和行动
1．针对产品的市场销售策略和行动方案：
在现有项目中，选择部分项目，在项目中集成CenGRP产品。具体选择如下的项目和内容是：
14)
15)
16)
在原有的客户群中，筛选部分客户，向其销售产品。具体选择如下的客户是：
17)
18)
19)
在潜在的客户市场中，选择区域/行业/领域，通过研讨会方式推动销售。具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是：
20)
21)
22)
或者是除上述三种以外的其它的行动计划：
2．针对以产品为核心的整合解决方案销售策略和行动方案：
在现有项目中，选择部分项目，推荐使用以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的项目和内容是：
23)
24)
25)
在原有的客户群中，筛选部分客户，向其销售以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的客户是：
26)
27)
28)
在潜在的客户市场中，选择区域/行业/领域，通过研讨会方式推动销售。具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是：
29)
30)
31)
或者是除上述三种以外的其它的行动计划：
四. 销售目标
在2004年度，本公司的产品销售目标是：
万元
这个是商业策划书的模板，希望对你有所帮助