基建工作总结_2008年度基本建设工作总结 _生活经验

小型基建专工工作总结强调工程质量与管理的重要性。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：　
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。
2016年基建科个人工作总结范文【基建工作总结_2008年度基本建设工作总结】一、工作情况概述、工作目标的完成情况
二、工作态度、工作纪律等
三、不足、努力方向
介绍自己对基建工作岗位的认识总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么，如何做的，做得怎么样。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律，就是：计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。
一、总结有如下特点：
1、工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思。通过反思，提高认识，获得经验，为进一步做好工作打下思想基础。
2、强调科学性。总结经验不能就事论事，“跟着感觉走” 。而要就事论理，辩证分析，力求得出科学结论，这样才能促进工作的转化。
3、表述上叙议结合，有评有论。工作总结除了叙述、说明外，还要议论，通过典型材料的介绍及分析评议，阐明作者的观点，使经验教训条理化、理论化，避免空洞无物和堆砌材料两种偏向。
二、工作总结的种类：
1、按总结的时间分，有年度总结、半年总结、季度总结。进行某项重大任务时，还要分期总结或叫阶段总结。
2、按总结的范围分，有单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。
3、按总结的性质分，有工作、生产、教学、科研总结等。
二、总结撰写前的准备
有人说过：要总结写得好，必须总结作得好；要总结作得好，必须工作做得好，立场观点对头。这应该是写总结的经验之谈。好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的，更是人民群众在实际中干出来的。在现实生活中，有的单位干得不怎么样，但总结时却“喷香水”，这对本单位的工作失去实际意义，不应该提倡。也有的单位工作有成绩却形成不了典型经验，这种情况说明总结工作没做好。上述两种情况都是应该避免的。搞好总结，是企业管理的一项重要工作，是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段，需要认真对待。
总结究竟应该怎样做呢？从总体上说要发动群众，自下而上做总结。工作是群众做的，总结也应该由他们来做。不应撇开群众凑集政绩，绞尽脑汁制作观点。总结过程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析结合起来考察，从客观事实出发，防止感情用事，以免总结流于形式。
此外，搞好总结还要注意以下几点：
1、重视调查研究，熟悉情况
总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进行总结时，要通过调查研究，努力掌握全面情况和了解整个工作过程，只有这样，才能进行全面总结，避免以偏概全。
2、热爱本职工作，熟悉业务
热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务，如果对业务不熟悉，就难免言不及义。
3、坚持实事求是的原则
总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则，就像陈云同志所说的那样， “是成绩就写成绩，是错误就写错误；是大错误就写大错误，是小错误就写小错误” 。这样才能有益于现在，有益于将来。夸大成绩，报喜不报忧，违反作总结的目的，是应该摒弃的。
4、重点在出经验，找规律
总结的最终目的是得出经验，吸取教训，找出做好工作的规律。因此，总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上，必须从实践中归纳出规律性的结论来。
三、总结的写法
一、工作总结的结构形式及其内容
年终总结（含综合性总结）或专题总结，其标题通常采用两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如《铜仁地区烟草专卖局2004年工作总结》；另一种是采用新闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结：《客户争等级，诚信稳销量》。
正文一般分为如下三部分表述：
1、情况回顾
这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。
2、经验体会
这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。
运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说明基本经验。
3、今后打算
这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩，克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来，得出新的奋斗目标。
2008年度基本建设工作总结-公司年度维修工程2006年，是我县全面贯彻落实“全党抓经济，重点抓工业”，实施“工业强县”战略的第一年。这年里我局按照县委、县政府对实施工业强县的工作部署和要求，在抓全县工业经济发展的同时，重点突出抓好工业重大项目建设，积极围绕开发项目、立项论证、引资洽谈、协调服务等方面去开展项目建设工作。2006年，全县在建的重点工业项目共15个，项目设计总投资额6.6亿元，实际完成总投资约1.58亿元左右，完成设计投资总额的23.9%；在建的15个项目中，已经有5个项目相继竣工投产，有3个项目有望在2007年6月前竣工，其余项目正在施工建设过程中。总之，今年抓工业发展重点项目建设成效显著，为早日实现工业强县目标奠定了基础。现就今年开展工业重点项目工程建设工作总结如下：
一、工作措施和成效
1、加强领导，明确目标，求真务实地抓好项目建设
2006年，全局职工在局行政和党委领导下，按照县委、县政府对工业经济发展的总体要求，明确目标，求真务实地开展工作，重点突出抓好重大工业项目建设。工作中紧紧围绕国家产业政策，以科学发展观引导企业项目建设向产业化、规模化、科技化方向发展。从项目论证到立项备案，从牵线考察到协商座谈，从办理手续到资金协调，千方百计地为项目建设排扰解难和服务。局机关对重大项目建设建立了领导联系制度，负责加强对项目建设的协调和管理；在项目建设中，充分利用资源优势，招商职能，引进企业来县落户。今年在建的15个项目中，其中有10个是对外引资建设的项目，有13个是今年新建和改扩建的项目，这批项目的建设，对推动全县经济发展起了积极作用。通过对项目的协调和服务，不仅使项目建设进度加快，同时也增强了投资业主方的信心，为加快实现工业强县目标奠定了基础。
2、加强协调服务，营造宽松环境
2006年，全县在建工业项目比往年增多，项目建设中出现了影响工程建设的许多困难和问题。作为主管部门，针对项目建设中存在的困难和问题，局领导亲自抓，亲自过问，生产发展股派专人负责联系，对项目建设实行跟踪管理和服务，并建立重大项目专用卡，按月上报每一个建设项目的投资和进度情况，并及时上报县相关部门和领导，向上级领导和部门随时提供项目投资和建设的信息，以加强对项目建设的指导和协调。2006年，我局在重大项目建设中，重点开展了地奥集团先峰宏能项目办公场地搬迁、征地、引水工程等的协调和服务，鸿源化工工业广场地的移交，五星煤矿技改工程、永明建材搬迁工程等工作协调，以及粤华机械铸造生产运行管理的指导和财务成本控制测算等工作。通过开展工作为企业营造了宽松的投资环境和建设环境，使企业项目建设工程得以顺利实施，项目建设进度加快，投资效果提高，促进了建设项目早日竣工投产，减少投资成本，增强了投资业主信心。
3、利用资源优势，引导项目建设向产业化、规模化方向发展
我局在抓好重大项目建设的同时，坚持以国家产业政策为导向，以县域资源条件为优势，积极引导和培植企业的项目建设向产业化、规模化、集约化、科技化方向发展。从煤、硫、石灰石矿产资源、农副产品资源开发向深精加工和劳动密集型方向发展，使项目建设规模上台阶，产品生产科技含量提高。今年建设的重大项目中，新建和改扩建9万吨以上规模的煤矿项目8个，农副产品加工项目2个，利用土地资源和劳动力资源来料加工企业2个。这批项目无论从规模上、科技含量上，还是从解决劳动力就业等方面都有较大提高。特别是利用外来投资方面：在建设的15个项目中就有10个项目属外来投资或联合投资；投资上亿元的项目有2个， 1000万元到1亿元的有10个，1000万元以下的3个。从投资额度和规模都在不断增大。总之，今年重点工程项目建设从产业结构调整、科技含量、投资规模上都比往年有较大改进，项目发展正朝循环经济和资源综合利用的可持续方向发展。
4、项目建设进度快、成效好，为县域经济发展增添了活力
2006年全县重大工程项目完成总投资1.58亿元，这在我县工业经济发展史上属首例。通过投资建设，使3000吨捻线项目，10000吨重质碳酸钙项目，15000万吨粤华机械铸造项目，精苕粉加工项目，白色双胞蘑菇项目，永明建材搬迁项目，五星煤矿和珙兴煤矿技改工程等项目相继投产或即将投产，这批项目建设时间短、见效快，将给2007年工业经济增长带来上亿元的销售产值，可实现上1000万元的税金，解决1000多人的劳动就业，对带动县域经济发展和社会主义新农村建设，推动全县工业化进程都起到不可估量的作用。
二、项目建设中存在的问题
1、部份项目工程建设进度缓慢，原因是受产业政策调整，资源整合，环保政策等因素影响。如仙峰宏能煤业开发项目、大元村煤矿扩能项目、大旗、中埂扩能项目就受煤矿资源整合影响项目投资建设进度；全县安全停产直接影响五星煤矿、珙兴煤矿技改工程停工，拖延一个多季度投产；一万吨二硫化碳建设项目受环评影响，至今无法动工。
2、周边环境矛盾影响工程进度，如永明建材搬迁工程，五星煤矿技改工程，富安煤矿新建工程等就受周围农民阻工影响工程进度。
3、因电力供应不平稳，出现电压不足或停电频繁影响工程停工或生产停产，带来材料浪费和工期延期。
4、有的项目因资金不足，或投资合伙人纠纷也影响工程建设进度和生产运行。
5、新建投产项目，因从业人员素质，经营管理水平低，带来试产期过长，材料浪费大，生产成本高等影响生产难以正常投入运行。
6、从项目建设产业结构看，矿山采掘项目所占比例仍偏重，在建15个项目中，井下采掘企业就占8个，占项目建设的53.3% 。
三、明年工作打算
1、坚持抓好重大项目建设，把重大项目建设作为推动“工业强县”的主要动力来抓。
2、坚持对重大项目建设实行领导联系制度，跟踪管理和服务制度、投资进度报表制度。
3、充分利用资源优势，进一步开发新项目，加大对外招商引资力度。
4、加大对现有在建项目的协调和管理，尽量为投资方项目工程建设提供宽松建设环境和人文环境。
5、加大鼓励重大项目建设向科技创新和资源综合利用的方向发展。引导项目建设向科技型、集约型、劳动密集型、规模型、节约和环保型方向投入。
6、加大项目建设投产运行的经营管理指导、人员培训、产品开发、市场促销等工作，帮助项目建设投产后理顺经营管理，促进企业快速转入正常运行，增强企业市场竞争力。
7、积极协助项目投资方引进人才、技术、设备和资金，提高项目建设效率和经营管理水