岗位说明书_岗位说明书怎么制定?

岗位说明书和职位说明书有区别么?职位说明书:是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式,使之成为指导性的管理文件 。
是对企业岗位的任职条件、岗位目的、指挥关系、沟通关系、职责范围、负责程度和考核评价内容给予的定义性说明 。
通常职位说明书为一式三份,一份为用人部门负责人保管,一份为员工自己保管,一份由人力资源部备份保管 。
岗位说明书:是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇 。
岗位说明书和职位说明书有明显的区别,要分清这两种说明书,就得分清岗位和职位的区别 。
一、从定义区分
岗位:其本指军警守位的地方,由于语义变化有时也泛指职位 。
职位:职位是组织重要的构成部分 , 泛指一个阶层(类) 。
二、从性质分
职位:是按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为,由一组主要职责相似的岗位所组成 。
岗位:则是职责相同的个人工作行为 , 组成职位。
三、从人数上分:
岗位:通常是一个人担任,代表职责 。
职位:可以由一个或多个岗位组成 。

岗位说明书_岗位说明书怎么制定?

文章插图
扩展资料:
职位说明书和岗位说明书共同的优点:
一、都是有助于实现组织优化 。
二、使员工各司其责,上下目标一致 。
三、是各部门制订绩效管理标准的依据之一 。
四、是进行职位评估从而确定职位级别的前提条件 。
五、是进行人员招聘、制定培训计划和个人发展计划的一种依据 。
参考资料:百度百科-岗位说明书职位说明书怎么写可以按照下面的几个规范来写;
1、仓管组长岗位职责说明书;
岗位说明书_岗位说明书怎么制定?

文章插图
扩展资料职位说明书根据用途不同有各种不同的标准,通常使用的是内部管理用途的职位说明书,根据招聘市场的特点,提出了招聘用职位说明书的提法 。内部管理用途的职位说明书的一般是下面的有机组成部分构成的:
一、 职位名称 。例如,拿人力资源部门的经理来说,以下简称HRM 。职位名称应该写为经理 。
二、 部门名称 。HRM的部门名称应该写为人力资源部 。
三、 任职人 。要写上任职人的名字 。并要有任职人签字的地方,以示有效性 。
四、 直接主管 。HRM的直接主管应该写为分管副总经理 。要提供直接主管签字的地方,以示有效性 。
五、 任职时间 。任职时间也就是生效时间,一般也就是与劳动合同的时间一致 。
六、 任职条件 。包括学历要求,工作经验要求,特殊技能等等 。如HRM的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式,熟悉国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等 。
七、 下属人数 。指的是部门内所管辖的人数 。
八、 沟通关系 。一般分为外部与内部两个层面 。如HRM的内部沟通有分管副总经理,部门经理与员工 。外部沟通有上级主管部门,所在城市人事劳动部门 , 各主要媒体或招聘网站,各主要培训机构,应聘人员或同行 , 相关行业协会 。
九、 职位设置的目的 。如HRM的职位目的为:根据公司战略发展需求,设计运用人力资源管理模式和相关激励政策,激发员工潜力,开发人才,实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标 。
十、 行政权限 。指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等 。
十一、 工作内容和职责 。这是职位说明书重之又重的地方 , 所耗费的笔墨也最多 。包括了职责范围与负责程度 , 衡量标准等 。如HRM的职责包括这几方面:组织体系与制度;培训;人事考核与绩效评估;招聘;薪酬激励政策;职位管理,部门管理与建设等等 。
十二、 能力要求与个性倾向与特征等 。属于个性化的东西,应该算是职位的修正要求吧 。
十三、 职业生涯发展规划 。包括职位关系与理论支持 。职位关系又分为直接晋升的职位,相关转换的职位 , 升迁至此的职位 。理论支持是指学习和培训所达到的相关要求 。
参考资料:百度百科-职位说明书出纳岗位说明书
最低0.27元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容>
原发布者:腾飞网络库
出纳岗位说明书
岗位说明书和岗位职责的区别1、岗位职责是岗位说明书中最重要的一部分,不是全部 。
2、岗位说明书包括了:上岗的基本条件、岗位的定位、岗位的级别、岗位职责、工作标准、考核标准、职业禁区等 。
3、岗位职责仅仅是对岗位工作范围的划定或描述 。
职位说明书中的 工作关系 是什么意思?职位说明书中的 工作关系就是指
对外关系和对内关系
对外关系就是客户、政府对口部门、相关单位、物业啊什么的
对内包括对上对下及同级
也就是需要服从的、需要安排的、需要协调的关系
如何制定岗位说明书?转载以下资料供参考
岗位说明书是表明企业期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇 。岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定,而且在编制时,要注重文字简单明了 , 并使用浅显易懂的文字填写;内容要越具体越好,避免形式化、书面化 。另外,在实际工作当中,随着公司规模的不断扩大,岗位说明书在制定之后,还要在一定的时间内 , 有必要给予一定程度的修正和补充,以便与公司的实际发展状况保持同步 。而且,岗位工作说明书的基本格式,也要因不同的情况而异 。
岗位说明书的内容
岗位说明书应该包括以下主要内容:
⒈岗位基本资料:包括岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析日期、岗位分析人等等 。
⒉岗位分析日期:目的是为了避免使用过期的岗位说明书 。
⒊岗位工作概述:简要说明岗位工作的内容 , 并逐项加以说明岗位工作活动的内容,以及各活动内容所占时间百分比,活动内容的权限;执行的依据等 。
⒋岗位工作责任:包括直接责任与领导责任,要逐项列出任职者工作职责 。
⒌岗位工作资格:即从事该项岗位工作所必须具备的基本资格条件 , 主要有学历、个性特点、体力要求以及其他方面的要求 。
岗位说明书是指对对岗位工作的性质、任务、责任、环境、处理方法以及对岗位工作人员的资格条件的要求所做的书面记录 。它是根据岗位分析的各种调查资料,加以整理、分析、判定所得出的结论,编写成的一种文件,是岗位工作分析的结果 。此外,有必要注重的是,岗位工作说明书的内容,可依据岗位工作分析的目标加以调整,内容可繁可简 。
岗位工作说明书的外在形式,是根据一项工作编制一份书面材料,可用表格显示,也可用文字叙述 。编制岗位工作说明书的目的,是为企业的招聘录用、工作分派、签订劳动合同以及职业指导等现代企业治理业务 , 提供原始资料和科学依据 。
岗位工作说明书一般由人力资源部门统一归档治理 。尔后,岗位工作说明书的编写,也并不是一劳永逸的工作 。实际中,当企业组织系统内经常有出现职位增加、撤消的情况,更常见的情形便是岗位的某项工作职责和内容的变动,甚至于每一次工作信息的变动,都应该要求及时记录在案,并迅速反映到岗位工作说明书的调整之中 。在碰到岗位工作说明书要加以调整的情况下 , 一般由岗位所在部门的负责人,向人力资源部提出申请,并填写标准的岗位说明书修改表,由人力资源部门进行信息收集,并对职位说明书做出相应的修改 。
岗位说明书范文
责任教授岗位说明书
一、岗位级别:a岗
二、岗位档次:3档
三、聘任年限:2年
四、岗位聘任资格和条件:
1、具有正高职称,原则上拥有硕士(含)以上学历;
2、在该专业方向有一定的学术造诣,科研能力较强,按校XX年科研业绩分计算办法计算,前2年年平均科研业绩分应大于等于20分;
3、已基本形成研究方向相对稳定、人员结构相对合理、在本领域有一定影响且能承担重要科研项目的研究团体带头人;
4、具有硕导资格或担任校级以上精品课建设的教授 。
五、岗位职责:
 ?。ㄒ唬⒀豕芾砉ぷ?。
全面负责本专业方向的教学科研学术活动,具体应做到:
1、负责本专业方向教学科研、学术活动计划的制定,并组织实施 。每学期至少组织二次以上的教学研究及学术交流活动(主办教学研究学术讲座、学术报告会等);
2、对本专业方向的国内外发展动态有较全面的了解,每年向系递交一份综述报告,同时提出下一年度开展科研、学术活动的意见和建议;
3、负责本专业方向学术梯队的建设 。应通过科研、学术活动及教学研究,建成人员组成结构合理的教学、科研、学术梯队;
4、负责组织本学科方向教改(包括精品课建设、特色教材)及科研纵向课题(特别是国家、省市级课题)的申报,应调动每个教师的积极性,做好课题的选择、人员的组织及项目申请书的撰写或审核工作 。
 ?。ǘ⒀坏憬ㄉ栌胙芯可ぷ?。
负责本专业方向学位点建设与研究生工作,具体应做到:
1、主持本专业方向研究生培养方案及教学计划的制定,并组织实施;
2、组织本专业方向研究生的招生工作 , 如招生目录编制、专业课命题的组织、研究生生源的调剂、主持研究生考生的复试等;
3、本专业方向研究生教学质量监控(组织听课、教学质量检查等);
4、本专业方向研究生毕业生毕业环节的论文指导及答辩工作组织;
5、新学位点及博士学位点申报的准备及申报工作;
6、与学位点建设和研究生工作有关的其他工作 。
 ?。ㄈ⒈救私萄А⒖蒲腥挝?。
1、每学年平均主讲2门以上的主干课程 , 指导6名以上本科生的毕业设计;
2、每学年指导2名以上硕士研究生 , 主讲1门以上的研究生课程;
3、年计算教学工作量大于等于350学时;
4、任职期间科研经费大于等于10万元,在核心期刊发表的论文数大于等于2篇;
5、任职期间科研业绩分大于等于60分 。
 ?。ㄋ模⒌H伟嗟际ぷ鳎膳涓钡际σ幻?。
主持重大科研项目或年横向项目经费超过20万元,可申请暂时不做导师工作 。
 ?。ㄎ澹⑵渌ぷ?。
1、承担校级(含)以上公益工作3项(其中一项应为校外学术兼职工作);
2、完成校、院交给的其他工作 。
六、考核:
1、在正式聘任后,在与学校签订聘用合同的同时,将根据本岗位说明书中要求的岗位职责,写出履行本岗位职责的分学年度任期目标,作为考核的依据;
2、学年度考核岗位职责不能完全履行或工作出现明显差错,由学院提出告诫,考核不合格的可以提前结束聘任,任职考核未完成岗位目标,下届聘任时将降级聘用或不聘用 。
岗位说明书怎么制定?【岗位说明书_岗位说明书怎么制定?】(汇宁人力资源——岗位说明说引导)让企业没有难管的人和事!助企轻松用人 , 自在理事 。
岗位说明书,是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇 。
⒈岗位基本资料:包括岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析日期、岗位分析人等等 。
⒉岗位分析日期:目的是为了避免使用过期的岗位说明书 。
⒊岗位工作概述:简要说明岗位工作的内容,并逐项加以说明岗位工作活动的内容 , 以及各活动内容所占时间百分比,活动内容的权限;执行的依据等 。
⒋岗位工作责任:包括直接责任与领导责任,要逐项列出任职者工作职责 。
⒌岗位工作资格:即从事该项岗位工作所必须具备的基本资格条件 , 主要有学历、个性特点、体力要求以及其他方面的要求 。
岗位说明书是指对对岗位工作的性质、任务、责任、环境、处理方法以及对岗位工作人员的资格条件的要求所做的书面记录 。它是根据岗位分析的各种调查资料,加以整理、分析、判定所得出的结论 , 编写成的一种文件 , 是岗位工作分析的结果 。此外,有必要注重的是,岗位工作说明书的内容,可依据岗位工作分析的目标加以调整,内容可繁可简 。
岗位工作说明书的外在形式,是根据一项工作编制一份书面材料,可用表格显示,也可用文字叙述 。编制岗位工作说明书的目的 , 是为企业的招聘录用、工作分派、签订劳动合同以及职业指导等现代企业治理业务,提供原始资料和科学依据 。
岗位工作说明书一般由人力资源部门统一归档治理 。尔后,岗位工作说明书的编写,也并不是一劳永逸的工作 。实际中 , 当企业组织系统内经常有出现职位增加、撤消的情况,更常见的情形便是岗位的某项工作职责和内容的变动,甚至于每一次工作信息的变动,都应该要求及时记录在案,并迅速反映到岗位工作说明书的调整之中 。在碰到岗位工作说明书要加以调整的情况下,一般由岗位所在部门的负责人,向人力资源部提出申请,并填写标准的岗位说明书修改表 , 由人力资源部门进行信息收集,并对职位说明书做出相应的修改 。
岗位说明书范文
责任教授岗位说明书
一、岗位级别:a岗
二、岗位档次:3档
三、聘任年限:2年
四、岗位聘任资格和条件:
1、具有正高职称,原则上拥有硕士(含)以上学历;
2、在该专业方向有一定的学术造诣,科研能力较强,按校XX年科研业绩分计算办法计算,前2年年平均科研业绩分应大于等于20分;
3、已基本形成研究方向相对稳定、人员结构相对合理、在本领域有一定影响且能承担重要科研项目的研究团体带头人;
4、具有硕导资格或担任校级以上精品课建设的教授 。
五、岗位职责:
(一)、学术管理工作 。
全面负责本专业方向的教学科研学术活动,具体应做到:
1、负责本专业方向教学科研、学术活动计划的制定,并组织实施 。每学期至少组织二次以上的教学研究及学术交流活动(主办教学研究学术讲座、学术报告会等);
2、对本专业方向的国内外发展动态有较全面的了解,每年向系递交一份综述报告,同时提出下一年度开展科研、学术活动的意见和建议;
3、负责本专业方向学术梯队的建设 。应通过科研、学术活动及教学研究 , 建成人员组成结构合理的教学、科研、学术梯队;
4、负责组织本学科方向教改(包括精品课建设、特色教材)及科研纵向课题(特别是国家、省市级课题)的申报,应调动每个教师的积极性,做好课题的选择、人员的组织及项目申请书的撰写或审核工作 。
(二)、学位点建设与研究生工作 。
负责本专业方向学位点建设与研究生工作,具体应做到:
1、主持本专业方向研究生培养方案及教学计划的制定,并组织实施;
2、组织本专业方向研究生的招生工作,如招生目录编制、专业课命题的组织、研究生生源的调剂、主持研究生考生的复试等;
3、本专业方向研究生教学质量监控(组织听课、教学质量检查等);
4、本专业方向研究生毕业生毕业环节的论文指导及答辩工作组织;
5、新学位点及博士学位点申报的准备及申报工作;
6、与学位点建设和研究生工作有关的其他工作 。
(三)、本人教学、科研任务 。
1、每学年平均主讲2门以上的主干课程,指导6名以上本科生的毕业设计;
2、每学年指导2名以上硕士研究生,主讲1门以上的研究生课程;
3、年计算教学工作量大于等于350学时;
4、任职期间科研经费大于等于10万元 , 在核心期刊发表的论文数大于等于2篇;
5、任职期间科研业绩分大于等于60分 。
(四)、担任班导师工作(可配副导师一名) 。
主持重大科研项目或年横向项目经费超过20万元,可申请暂时不做导师工作 。
(五)、其他工作 。
1、承担校级(含)以上公益工作3项(其中一项应为校外学术兼职工作);
2、完成校、院交给的其他工作 。
六、考核:
1、在正式聘任后,在与学校签订聘用合同的同时,将根据本岗位说明书中要求的岗位职责,写出履行本岗位职责的分学年度任期目标,作为考核的依据;
2、学年度考核岗位职责不能完全履行或工作出现明显差错 , 由学院提出告诫,考核不合格的可以提前结束聘任,任职考核未完成岗位目标,下届聘任时将降级聘用或不聘用 。