店铺陈列管理_服装店铺陈列怎样才能做得更好 _生活经验

店铺陈列的基本原则店铺陈列的基本原则
一、陈列的安全性
排队非安全性商品（超过保质期的、鲜度低劣的、有伤疤的、味道恶化的），保证陈列的稳定性，保证商品不易掉落，应适当地使用盛装器皿、备品。进行彻底地卫生管理，给顾客一种清洁感。
二、陈列的易观看性、易选择性
一般情况下，由人的眼睛向下20度是最易观看的。人类的平均视觉是由110度到120度，可视宽度范围为1 。5M到2 M，在店铺内步行购物时的视角为60度，可视范围为1M 。
三、陈列的易取性、易放回性
顾客在购买商品的时候，一般是先将商品拿到手中从所有的角度进行确认，然后再决定是否购买。当然，有时顾客也会将拿到手中的商品放回去。如所陈列的商品不易取、不易放回的话，也许就会仅因为这一点便丧失了将商品销售出去的机会。
四、令人感觉良好的陈列
1、清洁感
不要将商品直接陈列到地板上。无论什么情况都不可将商品直接放到地板上，注意去除货架上的锈、污迹。有计划地进行清扫。对通道、地板也要时常进行清扫。
2、鲜度感
保证商品质量良好，距超过保鲜期的日期较长，距生产日期较近。保证商品上下不带尘土、伤疤、锈。使商品的正面面对顾客。提高商品魅力的POP也是一个重要的因素。
3、新鲜感
符合季节变化，不同的促销活动使卖场富于变化，不断创造出新颖的卖场布置。富有季节感的装饰。设置与商品相关的说明看板，相关商品集中陈列。通过照明、音乐渲染购物氛围。演绎使用商品的实际生活场景。演示实际使用方法促进销售。
五、提供信息、具有说服力的卖场
通过视觉提供给顾客的视觉信息是非常需要的，顾客由陈列的商品上获得信息；陈列的高度、位置、排列、广告牌、POP……
六、陈列成本问题
为了提高收益性，要考虑：将高品质、高价格收益性较高的商品与畅销品搭配销售。关联商品的陈列：适时性、降低容器、备品成本。同时要提高效率，防止商品的损耗。
七、定型陈列向上立体陈列的要点
（1）所陈列的商品要与货架前方的"面"保持一致。
（2）商品的"正面"要全部面向通路一侧。
（3）避免顾客看到货架隔板及货架后面的挡板。
（4）陈列的高度，通常使所陈列的商品与上段货架隔板保持可入进一个手指的距离。
（5）陈列商品间的距离一般为2~3MM 。
（6）在进行陈列的时候，要核查所陈列的商品是否正确，并安放宣传板、POP 。
店铺陈列中应注意哪些问题？一、整体美观
无论采用什么样的陈列技巧、产品有多丰富，要是做不到整洁美观，陈列都会大打折扣。必须做到整齐划一、干净舒适、井然有序，要与购物环境相匹配，结合整体风格，充分展示产品信息，保证店内产品和装饰相统一，相辅相成，以达到很好的陈列效果。
二、合理划分
丰富的产品能引起消费者的注意，让他们有更多的选择，从琳琅满目的产品中挑选到满意的。在陈列时，要将不同档次、不同品类的产品进行划分，要注意空间布局，讲究区隔性和关联性。
陈列的方式是多元化的，要对核心产品完全陈列，对辅助产品差异陈列，这样才能体现陈列的重点。还要讲究产品的搭配组合，进行场景式陈列，为消费者的购买提供参考意见。
三、装饰辅助
灯光和店内的装饰都是可以利用的。灯光有明暗之分，折射的角度不同，效果也是不同的。根据产品的特点和店铺的核心卖点布置灯光，在明亮的地方展示核心产品，吸引消费者的视野。空间有限时，可以大面积使用镜面，在视觉上有一定的延伸，让顾客感觉宽敞。在装饰布置上，也可以引导消费者，将视线锁定在产品上。
四、色彩搭配
夸张的色彩和设计会使狭小的空间更局促。陈列时，要注意产品的色彩搭配，不要杂乱无章、各种颜色凌乱摆放。同种颜色可以摆放在一起，也可以和其他颜色组合摆放，最终的目的是整体美观，传递产品信息。
如何管理好一个店面销售店面管理制度
一、店面员工工作程序
1.更换工作服，佩戴工牌，打卡签到；
2.参加班前会，了解公司的规章，信息以及面临的问题；
3.进入工作现场，各部门分配工作；
4.清理自己负责区域的卫生；
5.逐一检查货架，确保整齐，安全；
6.整理货架，确保整齐，安全；
7.准备好足够的购物车，购物篮及相关工具；
8.微笑服务，隔三米向顾客问好；
9.同事之间协调工作，轮换工作；
10.不断整理货架，补充商品；
11.将散放与各区域的商品归回原位；
12.处理破损索赔商品；
13.做好楼面卫生；
14.做好交接班记录；
15.夜班员工，工作分派。
二、商品布置，陈列，销售
1.一般商品的陈列
（1）分类清晰；
（2）价格从高至低顺序排列；
（3）高价商品放在主信道附近；
（4）展示面统一，整齐；
（5）重和易碎商品应尽量放置在下层。
2.新奇商品的布置
（1）整个货架或几个卡板布置同一促销商品；
（2）商品交叉布置；
（3）连续进行为时几周的专销货展销。
3.货架头商品布置
（1）销售量很大的商品；
（2）新奇商品；
（3）销售呈上升趋势的商品；
（4）季节性商品。
4.店内商品补充
（1）将较少卡板上的商品移到较多卡板上；
（2）一种商品快售完，且存货不多，则安排其它商品；
（3）热门商品在收货后应尽快陈列出来；
（4）应尽量节省人力，时间。
5.店面整理
（1）随时保证店面干净，整洁及清晰的面貌；
（2）了解哪些商品已大量销售，哪些已无存货；
（3）哪些商品须添加或调货；
（4）扔掉空箱，整平商品表面一层（先进先出原则）；
（5）错置商品的收集。
（2）商品的计算机库存显示为负数，但店内仍有该商品在销售；
（3）商品无销售报告。
6.破损控制
（1）不要将商品扔至垃圾堆或压在卡板下；
（2）扔掉的商品需征得管理人员同意；
（3）严格执行操作流程（验收，陈列，温度，保险）。
7.退货给供货商
（1）商品滞销或过季，供货商应同意将有关商品退货；
（2）程序：1）退货商品送至索赔办；2）楼面人员将有关商品撤出。
8.相关标准
（1）卡板使用标准：1）不得有破损的卡板上至店面；2）横梁坚固，不破损摇晃；3）保持干净不得将卡板站立放置或在卡板上站立。
（2）货架头的标准：1）货架头60％布置新奇商品，40％布置大量畅销上官；2）同类商品不应放在相邻货架头；3）时刻保持丰满且整洁。
（3）清洁标准：1）全部售货区域保持干净，任何时候都要做到无灰尘，垃圾及其它残破的东西；2）所有货架及商品都不能有灰尘。
怎么才能做好店铺陈列，有哪些规划以及方法吗？【店铺陈列管理_服装店铺陈列怎样才能做得更好】店铺陈列规划方法：
一、非常容易辨别标准
1.入口的货品分布显眼贴到，让消费者一进商场就对橱窗陈列方向简单明了；
2.各大类型货品的标识牌务必清楚；
3.货品陈列图如果明确，尽量不要变更（营销地区以外）；
二、不言而喻标准
1.货品反面务必朝着消费者；
2.价格标签务必清楚可见；
3.每这种货品不可以被别的货品遮挡；
4.从人的视觉来看：
人的眼镜往下 20 度容易收看；
人的均值视觉是 110—120 度，可视性总宽范畴为 1 。5m 到 2m；
消费者在商场内徒步买东西时的角度为 60 度，可视性范畴为 1m；
5.市场销售频率高的货品陈列在仓储货架的 2、3 层上；
三、伸出手可用标准
1.除仓储式会员制度商场外，货品的纸箱子外包装盒应除掉；
2.仓储货架上橱窗陈列的货品应与顶层挡板维持 3—5 公分的间隔；
3.敞开式橱窗陈列的果干、小吃等独特货品，边上需有盛货品常用的勺子；
四、满货橱窗陈列标准
1.把每个隔仓储货架都充足堆满货品，充分发挥仓储货架的库房存储功效；
2.要是断货时，要确保把一排的排面堆满；
3.依据该品类的销量，设置每一品类的最大仓储货架橱窗陈列量，依据最大仓储货架橱窗陈列量来立即备货和下订单信息；
五、先进后出标准
1.备货先从后排座补起；
2.留意食品类的生产批号（每次食品类取货时要标明生产批号），以保证食品类的有效期限；
3.肉类食品的冷藏、质保；店铺陈列规划方法很多，可以去看看陈列共和的店铺陈列规划。
六、安全性橱窗陈列标准
1.清除风险橱窗陈列
（1）偏重的货品、大中型货品要考虑到部位及高宽比的安全系数开展橱窗陈列；
（2）玻璃器皿等易破货品要采用安全系数对策；
（3）非常考虑到突显橱窗陈列货品、特价商品的橱窗陈列安全系数；
（4）不必将不平稳的货品般到较靠上的部位上；
2.移去非安全系数货品
（1）撤销损坏、漏水、锈蚀的货品；
（2）撤销超出市场销售限期的货品；
（3）撤销品质恶变的货品；
3.确定器皿、备用品的安全系数
（1）避免出现展示柜、挡板损坏的状况；
（2）必须器皿橱窗陈列的货品，务必保证器皿的易拿?。?br />七、消费者疗效良好标准
1.合理运用音箱、照明灯具、颜色
（1）合理应用轻轻松松的歌曲（切勿声音过大）；
（2）灵活运用照明灯具，并重视照明灯具品质；
（3）考虑到运用颜色调整开展橱窗陈列，并留意色彩的搭配的总体融洽感；
2.神秘感
（1）肉类食品要展现其鲜度；
（2）导入外露橱窗陈列；
（3）确保门店每一位置的美观大方性；
（4）撤销带疤痕、焉瘪的货品，留意货品的美观大方度；
（5）POP 上不可出现退色、有污渍等状况；
（6）避免器皿上、货品上出现污渍、损坏；
3.为消费者出示清晰的信息内容
（1）出示食谱、为消费者出示好的提议；
（2）橱窗陈列试品；
（3）合理运用 POP、宣传板等；
（4）导入3D渲染买东西气氛、颇具转变的橱窗陈列方式；
（5）突显季节感；
八、联动性橱窗陈列标准
1.关系橱窗陈列标准：
把关联的两大类货品陈列一起，以获得更强的橱窗陈列实际效果；
2.联动性货品类型：
在消费者买东西线路的上下两边一起橱窗陈列类似货品，关系货品在相同仓储货架的另外一面；
九、造型艺术橱窗陈列标准
货品陈列恰当不但能推动市场销售，还能给人产生这种艺术享受。关键有二种展现法：
1、动态展示，将货品形象化地呈现在仓储货架上，能给人一览无余之感，巨大调转人的选购冲动；
2、量感展现，在量感展现上不必只拘于货品总数的多少，想要重视在视觉上使消费者觉得货品丰腴，根据货品不一样的视角与侧边开展组成；
十、考虑到成本费标准
勤奋让每一处室内空间都充足造成较大的经济效益。
1.经济发展、高效率的工作
（1）导入纸箱子及筐式橱窗陈列；
（2）根据管理信息系统对各类货品统计数据开展合理剖析，提升橱窗陈列经济效益；
2.减少耗损
（1）依据最少仓储货架橱窗陈列量来开展橱窗陈列；
（2）防止因橱窗陈列进而市场销售机遇缺失的状况；
3.提升收益性
（1）重视企业总面积的经济效益；
（2）推行关系橱窗陈列。（商?。?
如何提升店面形象管理提升店面形象的方法：
1、店铺标志。标志是一家店铺向顾客展示自己的名片，郜镇坤从事多年门店销售管理培训工作，在深入到企业客户内部考察过程中，经常发现有的终端店铺在背景墙、标志墙及玻璃幕墙上随意挂置张贴其他物品，影响了店面的整体形象美观。要知道，标志就如人的脸面，只有整洁的形象才能获得他人好感，对于店铺来说，同样如此。
2、展示柜。门店的整体形象由店内所有物品构成，展示柜作为占据门店大部分空间的物品，一定要与门店整体形象设计风格相一致。这其中就要牵涉到色彩搭配的相关知识，不同的色彩带给人的感受不同，门店要结合自身实际情况，比如，产品性质、客户类型等综合考虑色彩定位，这样才能迎合客户需求，带来舒服的视觉体验。当然，展示柜的形状也在设计范围之内。
3、灯光。店面灯光的设计，对商品及店内购物气氛也有一定的影响，要特别注意灯光的明暗度，太明或太暗都会影响商品陈列效果。店内照明灯光设计要坚持不留照明死角原则，同时做好照明分区搭配，不同的商品用不同的灯具表现。要做到突出局部重点商品、表现商品材质肌理等效果。
4、商品陈列。商品的陈列是一门艺术，他涵盖了美学、视觉艺术等多种知识。我们在外出旅行时，见到好的人文景观设计会不自觉的驻足流连观看。就在于它充分迎合了人们对于美学及视觉的要求，带给人舒服、美观的感受。对于店铺商品陈列同样如此，好的商品陈列与搭配能够带给人美的享受，激发客人想要将其据为己有的欲望。
店铺陈列对于销售有什么作用？很多陈列师在调节店铺陈列的时候，第一要素其实是好不好看，紧接着才是销售，但对于店家来说，只有带货的陈列才是好陈列！所以常会面临一个很尴尬的场景，陈列室前脚刚调节完陈列，后脚店家就给调回来了。其实，好看固然重要，但如果不促销售,那么这个陈列就是等于无效陈列！更可怕的就是有的店就连是不是无效陈列都不知道！陈列共和告诉你三招检查陈列的独家秘笈。根据单品销售榜单检查。
在每次陈列过后，我们有一个复盘总结的行为，第一个就是根据周期制定的单品总结。比如一个星期或者一个月，我们可以在收银台结账数据里打印出一份单品清单，根据数量卖的最多到最少一次排列下去，就可以得到一份单品销售的数量表格。
根据这个表格，就能很清楚的看到畅销款式是什么、卖的少的又是哪几个款？对应的等式：畅销款=主推款？是的话，恭喜你，你家的陈列调的有效果！如果不是的话，那很不幸你家的陈列还得调整！这就是店铺陈列对与销售的作用。
服装店铺陈列怎样才能做得更好1．服装陈列方式：突出重点，将大的桃子放在上面，将小的放在下面。
2．色彩排列：采用对比色的形式。用绿色来衬托红色的桃子，使桃子显得更加鲜艳。
3．产品鲜度：为了突出水果的鲜度，摊主用几片桃树叶来强调产品是刚刚采摘下来的，并用几点水滴增加水果新鲜感。第二张是一个朋友提供的国外男装博览会上照片，这一次是服装陈列师们把菠萝、香蕉、柠檬和服装陈列在一起，我猜想服装陈列师除了在寻求一种视觉的新奇感以外，其实也是借水果来表达服装的一种时尚鲜度。不仅水果有新鲜度，服装同样也有它的新鲜度，服装的新鲜度其实就是流行感。只不过水果的新鲜度可以眼也可以用嘴来检验，服装只能用眼来品尝。如果把服装比做菜肴，那么服装陈列就是经过服装陈列师的精心调配后，呈现给顾客是一席的视觉盛宴，不仅有时尚的色彩，还有流行的香味。