新品上市推广策划_公司有新产品上市要推广,不知道怎么做,请问要怎...

如何做好新产品上市营销?没有新产品的企业注定要被淘汰 , 但新产品的开发和推广又具有很大的风险 , 如何降低和规避风险是每个积极开发新产品的企业必须直面的问题 。企业在上市前对新产品进行各种充分测试,不失为降低风险的一种有效手段 。
但传统的营销测试方法已经不能满足实际的需求了,管理者们已经不能容忍花费数月甚至是数年的时间等待营销测试结论,这种需求促进了其他测试方法的发展如数学模型 , 目前比较通用的市场测试方法有如下三种: 
* 虚拟销售:要求潜在的买主做些如问他们是否有意愿购买,从模拟的货架上取下产品这类事 。本方法行为清晰、易于确认、多数的营销战略都可以用得上 。但是对于买主来说没有任何付出和风险; 
* 控制销售:买方必须购买,销售可能是正式的也有可能是非正式的,但它是在受控制的环境下进行的,这是产品的销售仍然不正规 , 一些重要的工作如分销问题虽然已经设计还没有正式启用; 
* 全面销售:由公司决定将产品完全投放到市场上,但是首先要在有限的市场基础上这样做 , 看看一切是否正常,除非有异常情况,产品将在整个市场一起上市 。传统的营销测试就是这种方法 。 
新产品开发从机会识别、概念形成、开发设计到最后上市销售的整个过程中,是一个产品设计的思想逐渐成熟、立足点越来越肯定、市场利益点越来越清晰的过程 。这个过程中需要不断进行多方位的测试,去检验公司对新产品的想法和实践 。实践证明,五步关键的新产品开发测试 , 能够有效地提高新产品开发成功率,保证公司在理想的时间、合适的地点前提之下,上市能够取得良好业绩的新产品 。51调查,让调查更简单方便!如何进行的新产品推广方案一个新产品、一个新品牌在研发、上市之前都应该认真做的功课,通过国际国内前景分析、行业分析、竞品分析、自身企业和产品实力分析、消费者市场分析,根据分析总结,分析出新产品或新品牌的位置,找出它的核心竞争力的元素,以便确定它的品牌定位、品牌理念文化等后续的市场推广策略制定提供数据分析支持 。品牌定位品牌定位是一个新产品和新品牌发展的成败关键所在,需要定位精准,你的产品定位消费者群体,是政府、企业、还是个人,每个群体都有他们的特性,在定位选择会贴近他们的特性,比如在包装颜色、文化理念、营销方式,都会有消费群体的特性,我们在选择定位,一定要精准、适合产品和企业 。品牌命名根据品牌的定位和行业特点 , 为自己的产品起一个响亮的名字,易记、有关联性,是一个品牌成功的开始 , 朗朗上口、易于传播,命名有以下几个特点:地名、动物名、植物名、有意思的组合,像长江、黄河,金猴、虎牌,苹果、薰衣草,摩托罗拉、可口可乐,联想 。品牌文化品牌文化是一个新产品和新品牌的灵魂,根据企业或产品特性和特点梳理提炼出精炼的品牌文化,塑造产品品牌核心竞争力,用品牌文化影响你的消费群体,比如:广告语、参与倡导公益事业,品牌文化是影响消费者记忆的重要元素,一般人们会记住广告语联想到品牌 。如:今年过节不送礼,送礼只送脑白金,生活可以更美的-美的,掌握核心科技—格力,真诚到永远—海尔 。品牌推广传播品牌推广传播有多种方式:新产品上市发布会、展会、公关活动、媒体 。品牌精准传播,才能起到良好的效果,目前,平面、电视、网络、手机媒体选择众多,要根据自身产品的定位 , 选择精准的媒体传播群 , 进行传播,才能达到精准的推广传播效果 。新产品上市推广会,适合大部分产品上市做的推广活动,根据自身企业的推广预算,设计符合预算规格的发布会,一般要在选择场地、权威嘉宾或明星、选择媒体和监督、发布会内容设计、新闻稿件内容规划等做好选择和设计 , 才能达到发布会的目的预期效果 。展会一般是比较直接展销的方式,是比较好的营销模式,比如广交会,在展会上,应该做到适合自身品牌定位特点的进行装饰设计 , 突出展会的展示专业、大气、简洁实用 。比如定位是展示品牌形象和品牌产品技术、还是展示品牌种类实力,在展示设计和摆放上,贴近专业和人性化,便于参观展览讲解和谈判、留言 。公关活动是近几年很多品牌传播的方式最常见的传播营销 , 比如:行业峰会、论坛、交流会、公益活动、新产品推广会,公关活动对于树立品牌和营销品牌起到很关键性的作用,如有些产品只做活动营销和会议营销,就产生很大的销量,如百姿床垫,还有面对政府和企业为消费群体的产品 , 都适合做活动营销传播 。
如何进行新品上市推广就我多年的实战,简单阐述一下新品是如何上市的:一个新的产品研发出台,除了品牌命名、包装设计外,首先,要进行S T P战略规划,进行市场细分、市场选择、市场定位 。市场细分 , 可以进行地理细分、区域细分、职业细分、年龄细分、家庭细分、文化细分、收入细分、性别细分等 。市场选择:市场细分后,应考虑采用哪些营销模式和手段为目标市场服务,这要根据产品、企业和整个大环境的实际情况,以及目标市场的实际需求 , 论证后做出决策 。市场定位:根据已选定的目标市场的实际需求,和企业现有的资源优势,进行整合,从中提炼USP销售主张(挖掘卖点),找到产品差异化,进行全方位定位 , 包括:市场定位、产品定位、价格定位、竞争者定位、消费心理需求定位(其中包括消费者利益定位,也就是说,能给消费者带来怎样的收益?) 。当S T P战略规划完毕后,进行SWOT分析 , 全盘论证该产品推广运营后的利与弊,以便做好预防和控制,最大程度的降低经营风险 , 或将风险转嫁 。SWOT分析后,规划营销战略并制订营销策略,我们怎样进入市?。课颐堑谝徊礁迷趺醋觯康诙健⒌谌礁迷趺醋觯课颐堑脑て谀勘暌锏蕉嗌伲恳荒昴诖锏蕉嗌伲咳昴诖锏蕉嗌伲课颐切枰男┓矫娴闹г?nbsp;, 如:人力、物力、财力、政策法规等,我们又将运用那些模式或工具进行市场推广和运作,如果前期没有达到预期效果 , 我们又会采用哪些手段进行弥补?我们的营销费用是多少?可利用的资源有哪些?能否在一定程度上降低营销成本?这一切都要考虑并落实到文字上,所设计到的细节都要经过反复论证 。下一步是营销推广,这是新品上市推广过程中的重要一步,我们如何去推广?采用怎样的模式和方法进行推广?促销活动、广告轰炸、人海战术、事件策划、公关活动、直复营销、还是直接做通路或终端(渠道)等等,至于采用那种方法和模式 , 还需要针对自有产品和目标市场的特性来定夺,适合的才是最好的(之前的相关文章均有营销推广和运营的详细介绍) 。推广后 , 不代表新品上市推广完毕,这只是上市推广的开始,还要考虑到物流、仓储、回款、毛利润 。另外,还有一个环节是重中之重 , 那就是服务,顾客首先接触到的是你的服务,要考虑到每一个环节,做好每一个细节,并随时做好市场调研,捕捉市场信息,剖析营销的各个环节,不断完善,更完美的服务于每一个目标市场 。另外 , 要给一线人员进行业务技能和营销培训,培养他们的团队协作精神和服务意识,建立标准化 , 并不断用各种方法激励他们,让他们有一个良好的心态服务于顾客 。只有企业用心关怀员工,员工才会用心关怀顾客,顾客才会关怀企业,一颗感恩的心贯穿始终 。再有,我还要强调一点,执行力!营销价值链是否流畅?上市推广是否成功?是否迅速?很大程度上取决于执行力 。管好自己、管好自己的团队、管好自己的企业,是在建立企业文化的基础上,建立有效的、及时地沟通,没有绝对正确的事,也没有绝对错误的事,及时沟通、相互了解,不断改进,追求完美 。领导们不要整天坐在办公室里,多下基层走一走、看一看、问一问,或许会受益非浅 。最后,要进行事后评估,看一看预想效果和预算开支和实际结果存在多少偏差?问题究竟出在哪里?当实际结果和预期结果存在偏差时,不要着急,因为这种偏差本身就蕴藏着新的商机,要知道这种不一致的状况蕴涵着一种错误,而这种错误创造了一种不稳定性,只要加以分析、研究、创新,完全可以创造出另一个巨大的、潜在的商机 。我要说明一点:上市推广不要忘了诚信!
新产品制作产品推广方案有什么窍门?新产品制作产品推广方案须知一、新产品最好在淡季切入市场
新产品销售淡季不淡,因为每个新产品都有上市期、成长期、成熟期等 。但新产品在铺市、促销拉动后,需要1—2年的强力推动才可能到成熟期 。而在入市铺市之后1—2年间则一直处于推广期与成长期 。因此,成熟产品会受到淡季的影响,而新品销量则不会受到淡季的影响 。
同时,新品在淡季切入,也为新产品旺季的热销奠定了市场基础 。所以,淡季是新产品切入市场的最佳时机 。如果四月份把新产品的市场基础工作做好,五一期间,再对新产品进行促销宣传拉动,市场就能很快启动;再经过七、八月份推广,九、十月的旺季拉动,新产品市场就能全面启动 。
二、新产品上市前一定要试销
俗话说,老虎也有打盹的时候,千里马也有失蹄的时候 。新产品全面铺市前切忌贸然进入,再缜密的企划方案,再扎实的市场调研也难免有纰漏,因此新产品 全面上市前,一定要对某一个目标市场进行试销,即打造样板市场 。根据试销的情况,了解消费者的反映、评估产品的广告效果、推广人员的业务能力、经销商的意 见与建议、产品的质量、包装、价格、渠道等各方意见等等,并通过试销对产品的方方面面提出修订方案 。了解可能出现的问题,为产品全面上市打下良好的基础 。
三、新产品上市一定要做好计划
根据试销情况制定出3个月的销售计划、广告计划、费用预算、铺货量预算、回款计划、促销计划、公共活动计划、市场拓展计划等,然后根据目标管理的原则,设定项目管理计划书 , 对每一计划的实施、监督、评估进行严格科学的管理,以保证每一计划项目的顺利完成 。
为新产品上市实施计划、项目管理,可以有效地控制产品销售的盲目膨胀或散漫不经的做法 。因此,新产品上市计划一定要规划周密、妥当 。要多根据市场反映进行修订,直至计划与实际动作大体相符 。
四、新产品上市初期宣传攻势要立体化
一个巴掌怎么也拍不响,但十个巴掌一起拍,方能声声震天 。新产品上市期的主要任务就是快速提高知名度、提升影响力,因此,立体化的强势宣传就显得无 比的重要 。宣传方式上要立体化,即整合一切营销传播手段,强力传播同一个主题,争取在短时间内强化消费者的影响;同时,在媒体选择上也要立体化 , 在报纸、 广播、电视、杂志、网络、终端等媒体上穿插进行,轮番轰炸,并及时分析各媒体所引发的销售额 , 从而确定何种媒体为主媒体,在何种媒体上发多大版面 。这样不 仅可以让消费者从多种层面上接触到广告,而且可在此基础上编制出一套很完整的年度广告计划 。
五、新产品全面上市时,要采用无差别广告策略
无差别广告策略是指产品独具说辞且极具个性的销售卖点 。无差别广告策略,可以集中资金推广“一个说法”,该说法使产品能较快被消费者认知 。如“雅客 V9”推出的“每天两粒,补充人体所需9种维生素”概念;“海王银得菲”推出的“关键时刻,怎能感冒”等都是采用无差别广告策略而取得成效的 。当你为产品 找到一个大创意,或者独具魅力的销售说辞时,就不应该轻易换掉 。记?。呵渴破放浦猿晒?,秘密就在于定力维护并全力宣扬“一个说法”一百年不动摇 。
六、新产品上市要学会制造新闻
新产品上市后 , 知名度、品牌忠诚度、消费者认知度都极低,为了使产品迅速成名,除了硬性的广告之外,需要制造一些“新闻效应” 。如台湾某大酒店在人 类首次登月成功后,马上推出“登月套餐”,餐饮佳肴均用登月术语,这样经新闻媒体报道后,引得消费者争相前往 。这样的例子不胜枚举 。
七、新产品上市铺货渠道要多样化、均匀化
这样做将保证有购买冲动的消费者方便购买,如果广告打出之后 , 而与广告相应的铺货面偏窄,就会造成销售受阻、广告费浪费 。
那么 , 是不是铺货面越广越好呢?也不是,产品铺货的宽窄通常是根据产品的档次、性质选择合适的零售店的 。因此,铺货既要注重广度和适度,更要注 重选点,使之分布均匀, 方便消费者尽量可以就近购货 。通常铺货需要3—6个月反复筛选 , 销售网络才能基本趋于稳定 。从而对产品上市后争取较高的销售额产生至关重要的影响 。
八、新产品上市推广要“推拉结合”
只有将产品摆到终端,消费者才有机会进行购买 。不管是新产品 , 还是成熟产品,只有通过终端,让产品与消费者见面 , 通过消费者的购买才能形成销售,所以 , 铺市是新产品推广的重要工作之一 。
产品摆到终端后,只有形成首次购买,并得到消费者的认可 , 才会有消费者的二次购买,并形成持续的购买 。否则,无论多么好的产品,消 费者没有形成首次购买,产品也不会得到消费者的认可 。如有些公司反映产品铺下去了,但没有消费者购买,就断言市场没有此类产品的需求,这是非常错误的 。因 此,如何拉动消费者达成首次购买,进而使消费者接受我们的产品 , 形成二次消费和重复购买,是我们新产品推广过程中“拉”要解决的问题 。
按“铺市”与“拉动”的先后次序可分为以下几种操作方式:
1、先推广,后拉动 。首先进行铺市,目标市场铺货率达到60%以上时,开始 做一些大型的促销活动或广告宣传活动,刺激拉动消费者购买产品 。这样做的优点是拉动效果能得到直接体现 。由于有前期的铺货 , 经过促销宣传拉动后 , 消费者能 在终端立即购买到此类产品,进而形成销售拉动 。缺点是由于新产品知名度低,前期铺货难度很大,速度相对较慢 。如果促销宣传活动不是很有效的话,容易造成部 分产品积压 。
2、先拉动,后推广 。这种方法是先做促销宣传活动,进而刺激消费者购买和经销商进货 。这样做的优点是由于有新产品的前期促销宣传造势,新品铺市较易 。缺点是新产品经过促销宣传后,补货如果跟不上,消费者在终端可能购买不到产品,影响促销宣传的效果 。
3、推、拉同步进行 。一边做促销宣传拉动,一边进行铺货,两者相结合 。这样做的优点是避免了前两种方法的缺点 。缺点是在人力物力有限的情况下,整体推进速度较慢 。建议鼓动客户的积极性,共同进行宣传、促销品尝等活动 。
另外,推广、拉动循环至少要进行三轮 。因为每次促销宣传的拉动影响效果都是有限的,如果经过数次拉动、数次铺市、数次补货后,才能有效的巩固消费者的记忆,形成稳定的消费群体和稳定的销量 。
无论采用哪种方法,都要充分结合市场实际情况进行操作 。但只推不拉或只拉不推都不会产生最好的效果 。
九、新产品上市要找准渠道 , 系统推进 , 确保铺市的有效
1、铺货首先要找准渠道,并制订渠道的开发次序 。先开发哪个渠道,接着开发哪个渠道,最后开发哪个渠道等 , 都要做到有的放矢 。
如某产品的主销渠道是商超渠道、学校渠道和批市渠道 。公司在开发时,根据市场实际情况对渠道进行分类开发 。如,可先开发学校、商超渠道 , 当在这些渠道形成稳定销售并产生一定影响时,再对批市渠道进行开发 。
在铺市操作中,要系统推进,做到有目标、有进度、有控制 。如对批市进行铺市时,可组织铺货队伍,分区分片按计划对区域批发市场进行分步开发 。
2、新产品铺货时要充分调动渠道中各个成员的积极性 。提高业务员、经销商、铺货员(促销员)、终端商、消费者的积极性,共同参与到新产品推广中,形成“五级联动”,进而拉动新产品推广氛围 。
如 , 针对业务员、经销商专项考核;对铺货员(促销员)提成;对终端商、消费者进行促销宣传 。这样做不仅加快铺市速度,而且也容易形成新品销售氛围 , 使“推”、“拉”形成良性互动 。
十、新产品上市促销宣传要确保煽动热销氛围,配合铺市活动
新产品推广要求企业具备组织、策划、控制促销宣传活动的能力与水平,以最小的投入形成最大的促销宣传效果 。另外,在超市或学校地区做促 销 , 需要我们大量的人力、物力投入 , 而公司的人力、物力有限 。因此 , 企业除自行做一些促销宣传活动外,必须鼓动客户共同参与促销宣传活动 。促销宣传与目标 消费群体接触面越广越大,终端的“拉动”效果也就越好 。另外 , 做促销宣传活动时 , 尽量利用视觉冲击力强的媒体 , 如大型条幅、遮阳伞、帐篷等生动化工具,确 保煽动起终端热销的氛围 。
十一、新产品上市要统筹安排,分类推广,创新思维 , 不断突破
多个新产品推广是衡量一个企业综合协调能力与开拓创新能力的标尺 。如果企业只重点推广一个产品 , 而把其他的产品放到以后再推 。这样不但影响了新产品 的推广进度,也影响了市场的正常健康发展,给竞争对手留下可乘之机 。其实 , 只要做好人员分工、渠道定位、创新思路运作市?。湍芙饩龈餍缕分涞某逋?。
人员方面:相关联产品采用一人负责制,而不是一人负责一个产品 。如相关产品可由一人负责,这样就能解决人员分工问题 。
渠道方面:把每个产品销售的渠道、区域按潜量、开发难易度等因素进行排序 。然后制订各渠道的短、中、长期开发目标 。
终端铺市方面:由于终端一次进几个新品有一定难度,所以,我们可采用拆配(要多少支配多少支)或组合配(几个产品配一箱,哪个销售的好 , 下次哪个产品进整箱,降低终端经营风险)的方法解决这些问题 , 提高终端新产品接受度 。
十二、企业要建立示范市?。粗仆乒阈虏烦晒τJ?
企业可扶持示范客户建立示范市场,这样做不但树立其他客户推广新品的信心,而且能有效的宣传新产品 。另外,充分挖掘新品推广过程中的成功经验或例子,组织客户、业务员进行学习,复制并推广成功模式和经验,这样 , 不仅可以降低新品上市的风险,还可以加快新品上市的步伐 。
十三、新产品上市需要建立一套别具特色的服务体系
任何新产品上市都难免会有这样那样的问题 , 导致消费者的种种投诉 , 如包装问题、质量问题、价格问题等等,因此,建立一套行之有效的服务体系,是新产 品上市中不可缺少的一环 。售后服务包括两大块:一是对经销商的服务,包括送货、补货、帮助经销商促销、与经销商及时沟通、及时处理未上货架的不合格品等 等;二是对消费者的服务,设立专人负责投诉的接受、处理工作 , 设立咨询热线 。
目前,市场上对保健品、化妆品的投诉较多,这类企业一定要设立专人探访制度,以实际行动安慰、理解消费者 。并根据投诉 , 改进、提高产品品质 。售后服务是产品上市及公关活动中的重要组成部分,通过良好的售后服务 , 对建立品牌忠诚、树立企业形象起着非常重要的作用 。
十四、新产品上市的执行力因素
新产品定型上市后,首先要快,即在竞争对手推出同类新品前,尽快造势,做出形象,做出销量,做成该类产品的第一品牌,远远甩开竞争对 手 。其次,如果竞争对手已推出此类产品,要与竞争对手拼速度,充分利用现有的销售网络,尽快把产品铺到终端,同时配合铺市做一些广告推广活动,提前占领消 费者的心智 , 全面超越竞争对手 。
因此,执行力不但是按要求做工作 , 更是自觉自愿地、积极主动地做工作,把新产品推广当作自己的事业来做 , 只有这样,才能提高新产品推广成功的概率,也才能从众多的同行企业中脱颖而出 , 用自己的行动证明自己的实力!
新产品的初期市场开发,可以采用以下多种营销方式并进的多渠道营销方法 , 以“短促突击”的方式全方位铺开市?。恢笱≡褚涣礁瞿艹隽康那谰缸?。
1、直销渠道
A、网销:在阿里巴巴开旺铺做新产品批发并加入阿里巴巴的一些新平台,如VIP采购、阿里巴巴出口通;在淘宝开店做新产品零售、或开通淘宝商城及在淘宝分销平台做供应商 , 让网店分销商帮你销售新;建立自己的销售网站 。
B、电视购物:联系比较知名的电视购物平台,争取与之合作投放新产品的销售节目 。不过,这个要求你的新产品有专利有卖点、成本低、售价高 。
2、批发渠道
通过网上搜索、朋友介绍、广告投放、终端拜访、客户介绍的方式 , 找到可以开发和运营新产品市场的经销商 , 或直接找总代理,让他们帮你把新产品的市场做起来 。
3、零售渠道
如果产品项目不多 , 就加入一些产品联销体或自己建立联销体,大家共同建立与运营终端,也可以在当地找ROI高的格子铺寄售商品;如果产品项目多,完全可以考虑自建终端之后发展连锁加盟新品上市推广包括哪些操作内容1、首先取个名字,包装一下,即产品命名、包装设计;
2、S T P战略规划,主要包括细分市场分析与市场选择,市场定位也是必不可少;
3、SWOT分析,你的优势和劣势在哪里?风险和预算情况是否清楚?目的在于用最准确的方式做到最好的效果;
4、营销战略制定,就是一个会爬了之后会走,会走了之后会跑的过程,即1、2、3怎么做?过程中需要做哪些事?可以达到什么样的目标,说白了就是要“纸上谈兵”;
5、营销推广 , 最终要做的那些事儿 。推广?促销?活动?广告?策划?评估?公关?等等一切需要做的事情都在这里,也是你是否能够成功的最终验证 。这个过程极其重要,不能一条道走到黑,要不断的进行分析评估 , 尽量避免一切可以避免的不利后果,包括过程中的每个环节 。
6、过程分析与评估 。两种结果 , 要么你成功了,要么你失败了,但无论何种结果,你都要对最重的结果进行过程分析与评估 。成功了,有哪些没做到位的或者可以做到更好的;失败了 , 失败的主要原因是什么?次要原因是什么?哪些没有做到位?能不能重头再来?等等......
7、如果你失败了,并且找不到原因 , 那么肯定是你能力的问题了,这个时候,人就得要谦虚点,找品度文化咨询一下问题是什么,也许你会茅塞顿开......
新产品上市如何推广?【新品上市推广策划_公司有新产品上市要推广,不知道怎么做,请问要怎...】新产品上市推广方案
名称 ××上市推广方案··· 受控状态 ··· 编号 ···
执行部门监督部门考证部门
一、推广目的
1.让目标消费群在最短的时间内认知该新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度 , 尽快进入成长期 , 创造效益 。
2.使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者 。
3.提高品牌知名度和美誉度 。
4.提高现场售点的产品的销量 。
5.巩固通路经销商的客情关系 , 抢占销售渠道,争取经销商加盟 , 提升经销商的信心和积极性 。
二、前期市场调查
本次市场调查主要是为该新产品上市推广提供科学的依据 。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示 。
市场调查实施情况表
调查内容
1.管理层深度访谈
2.营销人员小组座谈或问卷调查
3.渠道调查:新产品销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策
4.终端调查:新产品销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等
5.经销商调查:经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的计划等
6.消费者调查:对该新产品的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等
调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等
调查地点 ________________________区域
三、产品策略
1.产品定位:品牌定位于中高档系列 。
2.价格策略
(1)利用专卖、加盟经销商的销售渠道,保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设 。
(2)保证经销商一定的高利润 , 可以吸引更多的经销商加入 , 提高市场拓展速度 。
(3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间 。
四、产品推广
1.广告方面
本公司针对新产品推出的广告,主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益 。
电视广告以省级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势 , 同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的××牌新产品进行宣传,以达到如下效果:
(1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣
(2)提升企业及品牌形象
2.促销
在节假日或周末进行促销活动,活动采取多种形式,达到提高××电动车的知名度及销售额的效果 。
3.事件营销
(1)赞助有重大影响的活动
(2)为相关群体免费提供该新产品
五、新产品上市安排
1.上市时间:______________________
2.上市区域:以北京、天津、上海、广州为中心 , 向周边地区扩展 。
六、终端策略
1.将部分优势终端建成4S专卖店 , 进一步提高××品牌的影响力
2.强化终端形象建设,提高终端销售力
3.提高终端导购人员执行力
七、服务策略
1.开通服务热线 , 妥善处理客户投诉问题
2.设计产品保修卡,建立客户档案
3.定期回访新产品使用者,询问客户建议,提高品牌美誉度,增强顾客忠诚度
4.重视售前和售中服务工作,提高顾客成交率
八、相关部门职责
1.招商部:主要负责整体招商方案的制定,招商活动的执行 。
2.市场部:主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作 。
3.销售部:主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集 。
4.物流部:主要负责零配件的采购、产品的配送 。
5.客服部:主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后服务工作 。
九、工作进度安排
对该新产品推广工作大体安排内容如下表所示 。
新产品推广工作时间安排
时间 工作安排
____月____日~____月____日 进行充分准备和市场调研
____月____日~____月____日 选择当地报纸、杂志、网站进行宣传
____月____日~____月____日 向部分人群赠送产品并作适当报道
____月____日~____月____日 针对终端开展促销活动
编制日期···审核日期···批准日期···