时间管理培训_求视频：是一节培训课程，外国人讲的，关于时间管... _生活经验

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求适合企业内部员工培训用视频~ 像时间管理、执行...【时间管理培训_求视频：是一节培训课程，外国人讲的，关于时间管...】时间管理和压力管理属于什么类型培训，不同分类标准，属于类型不同：
第一种，如果从培训的常用类型：知识、技能、态度类分类，那么属于技能类。
第二种，如果从培训课程的定位来分类，比如管理类、营销类、综合素养类、企业文化类等，那么这个可以属于管理类，也可以属于综合素养类。
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标，EMBA、MBA等主流商业管理教育均将时间管理能力作为一项对企业管理者的基本要求涵括在内。
压力管理就是个体用有效的方法应对在压力情况下的生理、心理唤起。
时间管理和压力管理属于什么类型培训案例一：小张的故事
接下来，让我们不妨看看小张的故事：某天早晨，小张在上班途中，信誓旦旦地下定决心，一到办公室即着手草拟下年
度的部门预算。他很准时地于九点整走进办公室，但他并不立刻从事预算的草拟工
作，因为他突然想到不如先将办公桌和办公室整理一下，以便在进行重要工作之前为
自己提供一个干净与舒适的环境。他总共花了三十分钟的时间，才使办公环境变得有
条不紊。他虽然未能按原定计划于九点钟开始工作，但他丝毫不感到后悔，因为三十
分钟的清理工作不但已获得显然可见的成就，而且它还有利于以后工作效率的提高。
他面露得意神色随手点了一支香烟，稍作休息。此时，他无意中发现桌上的一份商业
报告内容十分吸引人，于是情不自禁地拿起来阅读。等他放下这份报告时，已经十点
钟了。这时他略感不自在，因为他已自食诺言。不过，商业报告毕竟是精神食粮，也
是沟通媒体，身为企业的部门主管怎不可以关心商业信息，即使上午不看，下午或晚
上则非补看不可。这样一想，他才稍觉心安。于是他正襟危坐地准备埋头工作。就在
这个时候，电话铃响了，那是一位顾客的投诉电话。他连解释带赔罪地花了近四十分
钟的时间才说服了对方、平息了冤气。挂上了电话，他去了洗手间。在回办公室的途
中，他闻到咖啡的香味。原来另一部门的同事正在享受“上午茶”，他们邀他加入。
他心里想，预算的草拟是一件颇费心思的工作，若无清醒的脑筋难以胜任，于是他毫
不犹豫的应邀加入，就在那儿言不不及义的聊了一阵。回到办公室后，他果然感到精
神奕奕，满以为可以开始致力于工作了。可是，乖乖！一看表，已经十一点二十分
了，离十一点半的部门联席会议只剩下十分钟。他想反正这么短的时间内也办不了什
么事，不如干脆把草拟预算的工作留待明天算了。
华为-时间管理培训里面小张的故事是怎样的一个故事赵仁鑫老师讲这个课程，内容还是比较充实的，
求视频：是一节培训课程，外国人讲的，关于时间管...时间管理、目标管理、心态管理等5项管理，要的留个言。。。
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