什么是服务 服务的重要性一、规范服务标准 , 强化服务理念 。
服务要规范,服务规范是指导人们的行为准则,也是人们行为的表征,一个充满朝气、富有生命力的企业首先必须有自己独特的服务体系 。如何培养员工规范化的服务意识呢?服务区已经明确了各岗位人员的岗位职责及行为准则,这就要求服务员必须要深刻学习理解其要旨,从理论上找出行为规范的准则,然后贯穿到实际工作中去,从最基本的文明用语规范开始到使顾客满意而归结束,用规范的行为要求自己,使顾客达到“开心而来,满意而归” 。
服务要标准化 。服务要有标准,实际上是给顾客一个明确的、可以兑现的承诺,这将影响到顾客对服务区的期望度 。而这种期望度会随着服务标准的高低而涨落 , 因此,要培养员工良好的品牌服务意识,增强服务理念而达到服务标准化 。对于顾客反映的投诉事件,员工要以和颜悦色的神情和积极的行动态度,从顾客的利益出发,用委婉的方式,快捷地找出解决问题的办法,给顾客一个满意的答复 。
二、优化服务质量,提高服务水平 。
服务于人是服务区经营的根本 , 要树立“服务第一”的意识就是要把握顾客的消费心态,在顾客和社会上树立优质的服务品牌 。在服务区,服务质量的好与坏、服务水平的高低直接影响到顾客的稳定性和顾客的拓展 。你这个服务区服务员态度生冷,消费环境脏、乱、差,饭菜质量不合格,那我可以不去你那里,我可以将行程安排错前或错后,到环境清幽,饭菜质量上乘,服务员笑脸相迎、欢语相送的服务区尽情地享受消费的乐趣 。诚然,提高服务质量不仅仅包括礼貌用语、如何笑迎顾客 , 而且进行感情沟通也是很有必要的 。所以,在优质服务的同时加上几句所谓的问寒问暖、唠上几句家常,让顾客觉得亲切自然,再加上一些恰倒好处的实际服务项目,譬如:夏天到了 , 我们应该根据时令的要求,餐厅可以增设清凉可口的饭菜,沁人心肺的冷饮,同时提供免费的防暑降温绿豆汤;超市可以将冷饮棚搭建在方便顾客选购的广场处,给顾客在夏日带来丝丝凉意;卫生间要及时清理整洁干净 , 以免在烦闷的夏日给顾客徒增烦恼;客房可以为顾客提供免费的冲凉以及防暑降温的用品、药品等 。冬天到了提供热毛巾、一杯茶水,而且提供一些简易的便民衣物及用具等,使服务水平再提升一个台阶,因此,要培养每位员工树立明确的服务意识、建立良好的服务技能和技巧,真正地把服务的对象当作自己的亲人来对待 。
三、挖掘潜能,创新服务 。
标准化、规范化的服务标准是培养服务意识的前提基础,而真正服务达标的准则在于随时营造一种温馨舒适的消费气氛和环境,特别是面对日趋激烈的市场竞争 , 服务必须在创新上下工夫 。同时服务要达到标准更应体现出情感化,要发自内心而不是应付了事 。随着服务理念向深层次的变化,服务达标的准则正在由规章准则向顾客满意的方向发展 。服务工作重点是满足顾客,发掘引导顾客潜在的需求 , 这是服务工作中的一个高层次要求,它要求我们站在对方的立场上看问题 , 在服务理念、服务方式、服务手段等各方面都需要有创新意识 , 用心来体验 , 这需要培养我们员工爱岗敬业,全面提高自身的综合素质,根据服务区的自身优势及特点和过往顾客的喜好,打出自己的特色服务品牌,成为 “亲和”服务之星 。
请说出服务的重要性?服务的重要性
服务质量是指服务能够满足现有和潜在需求的特征和特性的总和,是企业为使目标顾客满意而提供的最低服务水平,也是企业保持着已预订服务水平的连贯性程度 。
传统的观点仅将服务局限在服务业上 。然而,随着市场环境的改变 , 服务已融入各行各业并起着越来越重要的作用,成为企业增加产品附加值、实施差别化战略,进而获得竞争优势的最佳途径 。
2 提高服务质量的重要性
服务在现代市场营销中的作用日益增强,使传统的市场营销组合得到了改造和扩展,由4P(产品、价格、促销、渠道)扩展到7P(产品、价格、促销、渠道、人、有形展示、过程) 。总的来说,服务在现代企业及其市场营销中的作用表现在以下几个方面:
2.1 服务是现代企业的核心竞争武器与形成差异化的重要手段
在现代企业标准化程度增强、差异逐渐消失、附加价值较小的情况下,企业惟有通过加入服务要素寻求更大差异化 , 并增加自身的产品附加值,服务业务在很多企业中创造的价值日益增加 。目前像汽车、计算机和软件等制造业与信息技术产业也已认识到进行全球竞争需要提供优质的服务 。同时,这些企业也意识到其大部分的利润来自于服务 。例如,IBM在1995年的700亿美元的收入中约有200亿元来自服务业务,1998年服务业务的税前利润比1997年增长了30% , 达到了38亿美元,占IBM公司97亿美元税前利润的39% 。目前中国最为成功的国际化企业海尔也将服务作为其核心竞争力的重要组成部分,希望在更大程度上满足顾客和市场的个性化需求,并实现由“生产经营型”向“服务经营型”的转变 。2.2 良好的服务是降低顾客流失率和赢得更多新顾客的有效途径
现代营销观念已发展到以满足消费者需求为中心的市场营销观念和大市场营销观念这一阶段 。在此阶段,消费者需求成为企业经营和营销活动的一切出发点和落脚点 。因此,降低顾客流失率和赢得更多的新顾客对企业的持续发展显得尤为重要,提供良好的服务是实现这一目的的有效途径 。
顾客流失率的变化之所以不容易引起许多企业经营管理人员的注意,是因为人们往往不能充分认识到老顾客与新顾客的区别 。确实,老顾客与新顾客同样都是顾客,企业均应以同样的热诚为其提供服务,但从较长时期来考察 , 就会很容易地发现,老顾客和新顾客对企业的价值是不同的 。由“漏桶效应”可知,企业为了保住原有的营业额 , 必须从桶顶不断注入“新顾客”来补充流失的顾客 。而每开发一个新客户的成本是挽留一个老客户的6倍 。因此,企业应更多的关注客户的忠诚度和客户生命周期的开发与管理,从第一次销售开始与客户建立良好的互动关系,有效的建立防线,将竞争对手消灭在萌芽状态,增加客户重复购买的比率,并顺着老顾客身上蕴涵的潜在客户线索,会开发出越来越多的新顾客,从而降低企业的开拓成本 。
2.3 提供良好的服务促进企业利润持续增长 如前所述,良好的服务能够有效巩固现有的顾客,赢得更多的新顾客 , 获得顾客的长期忠诚 , 这样自然就会获得顾客的重复购买机会,从而促进企业的销售额不断增长 。根据著名的80/20法则 , 注重提高服务质量有助于企业进入占有80%的市场份额的约20%的优秀企业行列 。此外,一个企业的80%的利润来源于20%的销售机会,而拥有良好的服务有助于企业把握住20%的销售机会 , 赢得能够给企业带来大多数利润的少数大客户 。2.4 提供良好的服务有助于使企业获取反馈的信息,指导决策
在客服的过程中,消费者所提供的不仅仅是抱怨,更有对企业的发展有积极促进作用的忠告和其他市场信息,发现产品在质量、性能等方面的缺点或不足,从而为企业进一步的产品开发、服务创新、市场竞争等方面采取新措施提供决策上的指导 。尤其是良好的售后服务,有
助于企业了解客户对产品和服务的真实意见,包括客户的潜在需求 , 从而为企业的产品开发和服务创新提供指南 。
3 目前服务质量存在的问题
3.1 在思想上并没有真正形成顾客第一的观念
我国企业客户服务上存在一定的误区 , 例如重销售、重产品、重管理而轻服务;重口号而轻实践,还有些甚至认为客户服务仅仅是销售部门的任务 。这些误区表明,许多企业并未真正在思想上形成顾客第一的观念,并未真正贯彻以客户为中性的服务理念 。
3.2 企业的第一线员工没有很强的服务意识
第一线员工是服务的提供者,又是构成服务内容的一部分,在大多数时候,消费者必须与服务的提供者接触才能完成购买行为 。如在大商场设立专门的服务中心现今已成为一种趋势,商家提供的咨询、礼品包装、装裱、公用电话、投诉等服务措施受到了消费者的欢迎,然而,商场的管理人员和担当这项服务工作的服务人员却并没有真正认识到这项工作对提高顾客感知服务质量的重要意义 。因此就出现了第一线服务人员松散缓慢的工作作风及冷冰冰的服务态度,甚至在一旁聊天不理睬顾客 。
3.3 服务承诺多顾客意见大
从1999年6月开始,北京连续十几天的高温天气让空调销售旺季提前到来了 。空调是卖出去了,可安装和售后维修服务问题成了厂商最大的难题 。一方面,为了竞争,厂商的承诺越来越周全(表面上看),各种服务承诺可谓花样繁多 , 有些已经到了让人感动的程度:新飞有“绿色通道”;荣事达有“红地毯” , 春兰有“金牌”服务;海尔承诺24小时服务到位,延长保修期等等 。但是另一方面,在我国不少的企业中,顾客服务的职能却很容易被其他职能所淹没 。在企业的预算中,服务开支成了弹性最大的条款 。于是,在空调的热销中 , 就出现了承诺大打折扣甚至无法兑现的问题 , 服务承诺原本是为了使服务质量有形化,而这些服务承诺就像是“空壳概念”,其背后没有什么实际的内容支撑,有点像在虚张声势4 提高服务质量的主要途径
4.1 树立以顾客为中心的观念,时刻牢记尊重顾客
企业要为顾客提供优质服务,企业的所有员工(包括企业的高层领导)必须首先要树立和不断地强化服务观念 。企业应当将这种观念升华构建成一种真正意义上的企业文化 , 同时,企业应当建立一种更加完善的客户导向的方案和机制 。顾客的购买过程是一个在消费过程中寻求尊重的过程 。顾客与员工对企业经营活动的参与程度和积极性,很大程度上影响着企业的顾客满意度 。高素质的、充满活力和竞争力的员工队伍 , 比再好的硬件设施更能创造顾客满意 , 进而创造优异的业绩 。企业应铭记,只有动机出于对顾客的信任和尊重,永远真诚地视顾客为朋友,给顾客以“可靠的关怀”和“贴心的帮助”,这才能赢得顾客 , 才能让顾客真正体验到“上帝”的感觉 。4.2 加强一线员工的教育与培训,树立企业良好形象
第一线员工提供的行为对服务的买卖行为影响是非常之大的,他们在客户中留下的印象也将是非常深刻的 。因此,对于一线员工的培训,要对员工的外表、提供服务时的态度、行为和语言的使用进行指导;要提高员工和客户沟通的技巧以及处理应急情况的能力,从某种程度上说“员工就是企业的品牌” 。
4.3 提高顾客满意度,追求顾客零流失率
美国Magnus So Derlund杂志曾刊登的一条“顾客满意——口碑相关曲线”表明,企业的顾客服务处于一般水平时,顾客的反应不大;一旦其服务质量提高或降低一定限度,顾客的赞誉或抱怨将呈指数倍增加 。这就要求企业要始终如“逆水行舟”般地视顾客满意度为企业目标的重点,运用各种手段加强售前售后服务、提高服务质量和管理质量 , 以此提高顾客的口碑、顾客保留率,培养并提高顾客对企业的忠诚度 。
(1)建立标准化的服务流程 。企业提供的每一项服务不应是孤立的和随机的行为 , 它应是一个系统的、标准化的服务过程 。服务系统一方面要有合理的工作流程,另一方面要用现代的技术来保障工作流程的实现 。
(2)提供最高顾客让渡(附加)价值 。在现代市场营销观念指导下,企业应致力于为顾客提供尽可能满意的服务,管理大师彼得·杜拉克早就提出,公司的首要任务就是“创造顾客” 。顾客的满意是和顾客判断那些产品和服务能够提供最大价值紧密相关的,顾客将从他们认为提供最高顾客让渡价值的公司购买商品和服务 。顾客追求的是“顾客附加价值”最大的产品或服务 。河南新飞冰箱厂设立“绿色通道”负责售后维修服务,使其产品顾客的让渡价值得到明显增值 。
(3)提供个性化的服务 。在市场消费需求越来越个性化的今天 , 服务也要随之个性化,否则企业就会处于被动的境地 。企业不仅要进行产品市场细分,还应进行服务市场细分;不仅要“一对一”销售 , 还要“一对一”服务 , 向客户提供个性化的服务 。因此,对客户进行细分,从而做到“量身”提供差异化的服务 。
(4)积极应对客户投诉 。顾客投诉是加强顾客品牌忠诚的一次契机 。在顾客选择企业的时代,顾客对企业的态度极大程度地决定着企业的兴衰成败 。正是深韵此奥妙,麦当劳和IBM的最高主管亲自参与顾客服务,阅读顾客的抱怨信,截听并处理顾客的抱怨电话 。因为他们心中有一笔账,开发一个新顾客的成本是留住一个老顾客的5倍,而流失一个老顾客的损失,只有争取10个新顾客才能弥补!
(5)进行客户资料整理,实施“精细化”的人性服务 。现今有一些公司在顾客生日时发送别致的生日贺卡,还会根据不同顾客的爱好派送各种音乐会或酒会的贵宾票等,这种“精细化”人性的服务会使顾客感觉到“尊贵、优越、独享、贴身、个性化”的品牌服务,从而潜移默化地提升品牌的忠诚度 。
如何提升服务意识和服务态度简单的说服务就是帮助,是照顾,是贡献 。是从细微处创造效益,从细微处提高质量 。在市场竞争激烈的社会,作为企业要想拥有一定的良性发展空间,除了产品质量要严格把关之外,同时还要有一套完善的产品服务,所以培养员工的报务意识至关重要,员工的服务意识提高了,服务质量也就自然提高了 。这是一门很深的学问 。服务质量的高度概括的说主要包括两个方面:一是硬件方面,也就是工作流程、工作方法 。二是软件方面,亦即工作态度,处事时冷静的思维和极高的容忍度 。首先从硬件来说 , 工作流程应该牢记在我们头脑中,并且有必要来引导客户应该做什么 。我们要有自信,相信自己并且实际能够熟练掌握工作技能,只有熟练掌握才能节省服务时间,提高效率,让客户体验到我们工作的快捷性 。
二是软件方面,工作态度决定一切,一定要摆正,不能感情用事,时刻提醒自己牢记工作原则 。处理任何事情要多为客户着想,提高这种意识,才能真正的提高我们自身素质,提高服务质量 。在讲如何提高服务意识时,首先应该提出问题“服务”应该怎么做?如何更好的服务客户?我们需要比客户更了解客户,更清楚其产品的定位;我们要加强主动服务意识,不要等客户来要某样东西时才想到应该请同事帮忙快点做好;不要给客户不想要的东西,我们要了解客户的需求 , 因为每一个客户的需求都会不一样;一定要高效的完成答应客户的承诺 , 这首先应为自己争取到足够的时间;保证提供给客户任何资料的准确性 。1、积极主动服务客户 根据服务客户的经验,感觉到客户比以前更重视服务人员的主动服务意识,他们更希望我们无时无刻不在关心他的产品 , 他们渐渐不满足于没有错误的服务 , 他们更期望服务人员创新、带给他们惊喜 。我认为在解决客户问题时,更应积极主动 , 灵活而且有弹性,我一直觉得永远有更好的办法,总是为客户想出更好的办法,这就是体现我们的专业,我们对自己的负责,对客户的负责 。在和客户沟通时,我们需要摆正自己的位置,服务人员不是被动的服务提供者,而是主动的意见贡献者 。2、做好常规服务,再做增值服务 客户对服务的期待在变化,服务人员之前定义的本职工作——客户服务的概念也在发生变化 。我们需要打破以往的框架,为客户提供在我们能力和成本范围内可以为自己加分的服务,而好的加分服务可以给客户带来惊喜,同时它在客户心目中会留下更深刻的印象 。但是我们在做任何事情都要有个度,如果拿捏不好,增值服务也有可能会给客户留下不好的印象,比如认为我们专业还不够等等,所以在提供增值服务的前提一定要注意 , 常规服务内容和增值服务的主次之分,提供的服务项目是我们力所能及,并且控制在成本范围内的 。不断的进步,不断的提供更好的服务 , 让客户看见你的成长,因为你的成长离不开他的帮助和支持,是他们给了你机会,也让客户觉得自豪 , 使我们实现“双赢” 。客户服务人员是客户服务中心的重要组成要素,作为是客户服务中心的核心分子,客户服务人员每日进行的所有工作彼此之间均有相互的关联,而其所表现出来的服务品质、服务精神也都是通过客服中心传递给客户 。正是客户服务中心优秀的客服人员的存在,所有的客户服务才能更具人性、更有价值 。
服务效率与服务态度哪一样重要个人认为服务效率最好是建立在服务态度的基础上的,因为一个人如果连态度都摆不端正,又怎么能端正自己的工作呢?二者应该是互为左右,不可分割的!片面的认为服务效率重要的话 , 而忽略了人文的服务态度 , 即便是快捷的办完了事情,但是草草的办事态度会让人有一种不安心的情愫在心里揣动!而单方面的注重服务态度,忽视对效率的提高,相当于拾了芝麻丢了西瓜,不但不能及时的完成客户的要求,反而让自己的服务质量大打折扣,因此我认为服务效率占6成 , 服务态度占4成!二者相互维系才能发挥最大功效! 一言以蔽之就是:靠态度赢服务 , 靠效率赢质量
为什么服务无小事,态度是关键?[经典回顾]
态度是一个人对事物的各种看法,因为看法的不同而采取各种不同的行动,他会因每个人的思想意识和文化水平的不同而出现差异 。
俗话说:“态度决定高度”,工作时间越久,你就越能体味到这句话的真谛 。一个好的工作态度 , 就好像有了正确地前进方向,只要你一直努力,终有一天能够达到目的地 。
在服务行业,态度的重要性表现的更为突出,态度就好像一面镜子,你有什么样的态度,将决定着你有什么样的收获 。在面对客户的时候,你的态度往往是客户是否和你合作的重要因素 。
有这样一个澡堂,老板注意到每个顾客的在洗澡的时候 , 都会把自己的沐浴露、洗发水带过来,这是一个很麻烦的事情 。老板就为每个客户配置了一套这样的洗澡用品,在每套用品上都贴上客户自己的名字 , 当客户下次来的时候,就可以直接使用 。
这个小小地改变为他赢得了很多的回头客,之所以会取得这么好的效果,最关键的因素就是老板有一个好的服务心态,这种心态让他不断地完善服务,给客户提供更好的服务条件 。
在有些时候 , 很多人往往会忽视一些小事,其实,这样的心态是完全错误的,服务质量的高低往往从这些小事中就能体现出来 。要检查一个房间打扫的是否干净,往往是用手摸一下桌子,看看有没有灰尘;要看一个人写作水平的高低,首先要看他有多少个错别字,用错了几个标点符号 。
这些小细节 , 往往是评断服务是否到位最好标志 。
我们在经营企业的过程中,应该先有一个这样的思想:“只要是客户的事,就不是小事” 。抱着这样的服务理念投入到工作中,才能把自己的工作做得更到位 。
拥有一个好的态度就是拥有了一个好的出发点,出发点是正确的 , 就能做出更好的业绩 。
[案例分析]
十一国庆节期间,吕先生和他的女朋友要去青岛进行一趟旅行 。在到了青岛以后 , 吕先生选择了一家高级的宾馆,因为,他想让自己的女朋友享受到周到的服务,免得因为一点小事破坏了旅游的情绪 。
吕先生把行李放到宾馆以后,就带着女朋友去小吃街逛夜市,由于今天坐车太累,两个人吃了一点东西就回宾馆了 。
回到宾馆的时候才9点多一点,因为刚才吃了点辣的东西,现在觉得口干舌燥,就想喝点热水 。当吕先生拿着水杯接热水的时候,竟然发现一点都放不出来,宾馆外面明明写着从早上6:00到晚上10:00都是免费提供热水的 。而现在才九点多一点,竟然没热水了 , 真让人生气 。
吕先生想着今天或许有什么特殊情况,就算了,不要让这一点小事而打扰自己的好心情 。于是他去外面买了两杯热牛奶 。
他们喝过牛奶,很早就睡了,他想明天起得早一点,去看青岛的其它景点,青岛可是一个好地方,不能白白地浪费时间 。
第二天 , 吕先生6点半就行了,他每天起来都有一个习惯,那就是先喝一杯热水 。所以他又拿着水杯去接热水,更让他生气的是,现在依旧没有热水,他顿时火冒三丈 。他真得很想搞清楚到底是怎么回事,所以他就决定去找服务员 。谁知没有见到一个服务员,于是按照门牌标识来到了服务员房间的门口 。
“谁?。≌饷丛缇颓妹?,到底有什么事?。贝臃考淅锎隼捶裨贝潘獾纳?。
“现在这么没有热水?。∥一沟茸庞媚兀 甭老壬淙缓苌?,但是他还是压制住了自己内心的怒火 , 用平静的语气问道 。
“就这么小的事也至于来敲门,现在还早过一会就有了 。”服务员认为这些都是小事,根本不用放在心上 。
“你们的服务就是这么做的吗?连最基本的按时提供热水都做不到,其它的我也不说了,你把押金退给我就行了,我现在就搬出去 。”吕先生这时已经彻底崩溃了,他一分钟也不想在这里待了 。
服务员为了挽留住客户,马上把热水送上了,但是这时已经晚了,吕先生坚持要退押金搬走,万般无奈服务员只好把押金退还给了他 。
在生活中,这样的事情经常会上演,案例中,总以为热水是小事,但是却从来都没有考虑过 , 对于一个异乡的旅客 , 热水起着多么重要的作用 。口渴的时候想喝一杯热水都是一种奢求,不由的就会感觉到自己被冷落 。
在晚上,吕先生两次接水的时间都在供水的范围内 , 为什么没有热水?这当然会让他很郁闷,所以找服务员希望能够解决问题,可是服务员的态度点燃了客户的不满,最后当然会提出退房的要求 。
如果,在他找服务员询问的时候,服务员能有一个好的态度,那么事情还不至于到最后这样的糟糕 。在客户遇到问题的时候,大多数客户的第一想法就是能够得到快速地解决,而并不是终止你对他的服务 。但是服务人员在处理的过程中一定要有一个更加积极的态度去处理这件事,不要忽视每一个细节 。因为在这个时候客户可能在心中已经产生了不满,他可能会更加地重视你对他的服务 , 一旦做不好就可能失去这个客户 。
其实说到底,如果你服务的态度是优秀的,那么细节方面你必定会刻意地去重视,就不会忽视服务中的小事,所以你的态度才是你服务的关键 。
[巧手点金]
服务无小事,关键是要摆正自己的态度 。每个客户拿钱都希望享受到优质的服务的,如果你的态度不好,客户就会放弃你,市场日益的竞争激烈已经是不言而喻了 , 优胜劣汰的法则也是每个人都知道的,那么在服务中你还有什么理由不摆正你的心态呢?
首先,注重每一个服务细节,力争做到最好 。服务质量的高低,往往能从一些不起眼的细节处体现出来 。或许客户最需要的就是你恰巧忽略的一个细节,如果你没做到,在客户心目中就会降下一个等级 , 想要让客户100%的满意,就必须注重每一个细节 。
其次,要把客户的每一件事都放在心上 , 客户是你经济的主要来源,是给你发工资的人 , 所以客户的事就没有小事 , 要认真对待客户所提出的问题,对自己做的不足的地方,要认真地向客户道歉,争取得到客户的谅解 。千万不要以为自己都是对的,一切问题都出在客户身上,这样就会发生案例中的后果,就会让到口袋的钱又飞出去,这是非常不明智的 。
另外,征求一下客户的意见,让客户主动提出来自己还有什么需求,然后再按照客户的需求 , 尽力把自己的服务优化,这对自己是一种提高,同时给客户也是一份满意 。用完善的服务打动客户的心,这样客户才会有与你下次合作的欲望 。服务态度是什么?【服务态度的重要性_服务态度是什么?】你好什么是服务态度?所谓服务态度,是指你对顾客,也就是服务对象的心理倾向 。也可以被理解为 , 在你的心里,你把你的服务对象看成什么样的人 。
比如,在一些人的心里,会把顾客当成前来求你卖给他东西的人,于是就会把顾客当成求你帮忙的人;但在另一些人看来 , 顾客是你最重要的人,是来给你发工资、维持你生计的"贵人" 。
不同的理解 , 自然会带来不同的态度表现 , 进而发生不同的服务行为 , 产生不同的服务效果 。
形势的变化也会对服务态度带来影响 。
在商品短缺、供不应求的情况下,顾客为了获得稀缺的商品,不仅不会对你的服务提出更高的要求,甚至也不会对商品的价格和质量过分挑剔 。
但在商品丰富、供大于求的情况下,顾客由于有了极大的选择余地,于是既会对商品的质量和价格挑剔 , 还会对你的服务态度提出更高标准的要求 。
如今我们已经处于商品极大丰富的新时代,面对的是日益挑剔的顾客群体,只有不断满足和超越他们的期望,方能赢得他们的接受和认可 。否则 , 我们就会被顾客所抛弃 。
日益激烈的零售竞争,给商家带来了很大的生存压力,不仅是那些实力弱小的商家,就连那些实力已经很强大的大型零售企业,也会因为不能满足顾客的服务需求而被市场淘汰 。
为了求得生存的一席之地,老板们已经普遍把顾客看得很重要,甚至比对待自己的亲人还要重视 。他们宁可冷落家人,也不敢冷落顾客,为了赢得顾客,他们不惜付出自己的体力、心力和财力 。
作为从事零售服务工作的员工,你如果不能像老板那样优待顾客,不仅顾客会离开你,你的老板也会让你离开的 。
服务态度还包括服务意识所包含的服务价值取向,也就是说,服务意识是服务态度形成的基础 。有了以顾客为中心的服务意识,方能产生尊重顾客的服务态度 。
思考题:为什么有很多人常说"态度决定一切"呢?这句话有道理吗?
何为正确的服务态度
为了表示对顾客的重视,有的老板把顾客视为上帝 , 有的把顾客视为皇帝,有的把顾客视为衣食父母,有的把顾客视为老板 , 有的把顾客视为朋友,其目的都是为了端正自己的地位和态度 。但这都只是揭示了对象的性质和地位,没有把你与对象的关系说清楚 。
对你而言 , 把顾客当成需要你帮助和服务的对象 , 把自己当成顾客利益的保护者,是你应该确立的服务态度 。
只有确立了这样的服务态度,顾客才会信任你、选择你 。
从顾客所拥有的选择权来看,正是他们能够决定你的商品是否能够卖得出去,正是他们能够决定你的收入多少和家庭幸福与否,正是他们能够决定你所在的商店是生意兴隆还是门可罗雀 。
而你,则必须把自己当成顾客利益的保护者,不管遇到什么情况,都能坚定地站在顾客的立场上 , 方能体现出你应有的服务态度 。
随着形势的发展,那些把顾客当成可以被忽悠和玩弄的傻子的商家 , 将全部被竞争所淘汰 。
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