班干部的作用_怎样培养班干部,发挥班干部的作用

班干部的重要性是什么?班级管理方面 。一个严谨的优秀的班委组织,是有能力把一个班级支撑起来 , 给全班同学一个更广阔的空间去学习生活,发展自己的特长 。每一个班委组织成员都是班级的顶梁柱,都负责到班级的方方面面 。在这过程当中,如何确立班委人选则是迫在眉睫的事 。班委组织的候选关系到以后整个班集体的管理风格和质量 , 以及班集体的凝聚力 。作为班主任,就一定要把班委组织这个机构打造一个高协调、高效率、服从力和执行力强的高能力人才的聚集,让班委组织各个成员发挥其优势 , 扬长避短 , 到最适合自己的位置做最适合自己最有利于班集体的事情,而这一切都需要班主任慧眼识英雄 。一旦班委确立,以后就不便作大的变动,甚至小的调动对班级及其个人都会造成较大的波动 。
班长对于一个班的意义1、班长有一定的权威性,可以帮助同学结局同学之间的矛盾 。比如,两个同学正在玩,因为发生了一点小误会而吵架,最后甚至打了起来,可是班长一出面,马上“化干戈为玉帛”了 , 两个同学又和好如初了,多开心?。?br />2、班长有一定的组织能力 。比如说,在老师开会的时候,班长就充分发挥了他的作用,组织同学看书、做题、写作业,尽量不让同学们说话,把班级纪律保持好 。
3、班长有很强的管理性 。无论是室内劳动还是室外劳动,有的同学总是怕脏怕累,忙里偷闲或者是不认真干,这时,班长就开始警告或督促他们 , 让劳动干的又快又好 , 是班级什么都冲在前面 。
4、班长的引领性 。一个班级的班风是什么样的主要取决于班长,班长只要能严于律己,事事做好,事事为班级着想,其他同学在班长的带动下也一样会维持好良好的班风 。
当了班委后有什么好处?一.让孩子更有胆量 。
有的孩子胆子较?。桓页鐾仿睹?。当班委、班长,就可以培养孩子的胆量,让孩子变得更勇敢 , 更坚强,更有力量,胆子更大 。
二.提高孩子的社交能力 。
因为当班委,尤其是当班长,就要多跟人打交道,包括与同学和老师,久而久之,孩子的社交能力就会越来越强,他(她)的综合素质也会得到提升,管理能力也会得到加强 。
三.让孩子更开心 。
一个孩子要读那么多年的书,如果情商不高,社交能力差,那么,即使他(她)学习成绩再好,她也难以真正地开心、快乐 。他(她)会没有朋友,他(她)会感到孤独,他(她)会在老师眼里没有地位,于是,他(她)会没有自信,他(她)会感觉不到快乐 , 不仅读书没有快乐,连生活都没有快乐 。有的孩子厌学,甚至厌世,就与其情商低、不会社交有关 。能当班委、班长的孩子,往往能多交朋友,人际关系比较好,在学校也就更开心 。
四.让孩子更有责任心 。
既然当了班委、班长,就要官管一方,就要承担一定的责任 。尤其是自己有当“官”欲望的孩子,他的责任心就会更强 。他要管理别人,他也要管好自己 。自我约束力、自我管理能力,都会得到相应的提高 。有了责任心,他不管做什么事,都会考虑以身作则,起带头作用 。
五,促进学习 。
虽然当班委,尤其是当班长 , 需要作出一些牺牲,多为班级做一些事情,在一定程度上影响到学习,但在另一方面,它又会促进学习 。因为它让孩子有一种荣誉感的同时 , 更有一种责任心和使命感:我是班委(班长),我不能学习太差,比不上别人 。同时还会让孩子更有信心:我能当班委(班长) , 说明我是有能力的,我一定能学习好 。当班长的人 , 甚至会有这样一种意识:我考班级第一名是必须的,因为我是班长 。这样就会促进孩子更好地学习 。
有这么多好处,难道还不够么?
实际上 , 还有一个好处是一般人没有注意到的 。
当班委、尤其是当班长的孩子,能够得到老师尤其是班主任的更多器重和关心 。

班干部的作用_怎样培养班干部,发挥班干部的作用

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如何当好班委:
1、以身作则,身先士卒 , 起表率作用和模范带头作用 , 有一定的影响力 。 
2、要有工作热情,服务热情和工作能力,会当干部,会开展工作 。 
3、学习成绩优秀,至少在中等偏上 。 
4、团结同学,与同学和睦相处 , 有良好的人际关系 。 
5、不能包庇好朋友,公正严明 。 
6、要有管理能力,采用适当的方式管理同学与班级 。 
7、要搞好师生关系,使同学们与老师关系密切,有助于老师与班干部的管理 。 
8、要严以律己,宽以待人,要使用正当方式管理同学 。 
5、要有恒心 , 做事要坚持下去,不能半途而废 。 
6、提醒班干部做自己要做的事,要有责任心,对同学负责,对自己负责 。 
7、不要拿出班长的架子,要虚心接受同学与老师的意见 。 
8、在各个方面关心同学,关心集体 。维护同学与班级体的利益与老师的威信 。 
9、要及早发现问题,自己可以解决的自己解决,自己不能解决的,早日让班主任解决 。 
10、注意发现班内同学的长处、闪光点,发挥班集体的优势和特点,也要注意发现班内的问题和隐患,未雨绸缪 , 防患于未然 。 
11、要经常观察分析班内的情况,处理好师生之间、学生之间的关系,调整好同学们学与玩的情绪 , 安排好班里轻重缓急的事务 。 
12、掌握班级动态 , 在班级中起领头羊的作用;争取做到每2—3周召开班委例会,协调指导班委工作 。 
13、做学期计划、总结等 , 及时发现班风中的问题并向老师汇报,思考并向老师提出有关班级发展的建议 。 
14、带领完成学校布置的各项工作,在老师不在的情况下处理突发事件 。 
15、为了确保班内各项工作的落实,班长要心中有计划,多在关键时刻提醒大家,谁负责的工作,谁落实 , 没完成的工作抓紧做 。 
16、协助体委做好“两操”,负责查看要求的落实 。 
17、适当的时候组织同学进行一些课内或课外活动(必须有一定的安全和其他方面的保证) 。
如何发挥班干部的作用今年接任了班主任的工作,这不仅是学校对自己的信任,对我的工作能力的提高也有很大的帮助 。班主任是班集体的组织者、指导者和教育者,肩负着一个班的教导工作 。但班主任不可能与学生形影不离,那么怎样去了解班级的详细情况,更好的做好班级的工作呢?这就需要培养班主任的得力助手——班干部 。首先这些班干部怎么产生呢?一:我认为应该让他们自愿站出来担任 。因为这样表明他们愿意帮老师、班级来做事,他们就会尽自己的力来做好一切 。至于考虑到他们的能力问题,以后可以慢慢来培养 。我班的体育委员、生活委员就是这样产生的 。二:如果学生碍于自己的能力问题,对自己缺乏信心没有自愿站出来的 , 作为班主任就应该给他们鼓励、开导 , 再进行民主选举 , 这样产生的班干部会带着大家的信任,内心有很强的责任感,也能很好的为班级,为同学做一些力所能及的事情 。班干部选出来后,不能只是一个头衔,就要发挥他们的作用 。接下来就要看班主任怎么发挥指导和教育作用了 。第一 , 提高认识,使学生明确当班干部的目的,在班集体中经常会遇到这样的事:班干选出来后,有的同学却不愿意干;有的担任一段时间后找这样那样的理由辞职 。这时班主任应该弄清学生不担任班干部的原因,只有弄清了原因,才能有针对性地对学生进行教育,经过耐心细致的思想工作,消除了学生思想上的顾虑,班干部的认识水平才能提高 。要使学生认识到:“当班干部的目的是使自己能够在多方面得到锻炼,增长自己的知识 , 提高自己的能力 , 为将来自己在社会中面对激烈的竞争打下基础 。”比如当宣传委员,看似轻松,实则要做的事情很多:要指导同学出黑板报 , 自己就必须掌握一些有关黑板报方面的知识;要收集有关的资料,宣传学校的规章制度、社会中的好人好事、先进人物等等 。第二,端正态度 , 使班干部树立为同学服务的思想 。学生明确了当班干部的目的,班主任还必须对班干部进行服务意识的教育 。使班干部从一开始就树立为同学服务的思想,只有树立了为同学服务的思想 , 班干部才会有责任心,才会有工作热情,才能真正发挥作用 。第三,作为班主任,还要在工作中教会班干部一些具体的工作方法:如制定工作计划、团结大多数同学、定期召开班委会、设计主题班会、开展丰富多彩的班级活动 。总之 , 我觉得要真正发挥班干部的作用,无论是从班干部人选上还是思想教育上都很重要 。在发挥班干部作用的同时,作为班主任也要很好的发挥其作用 。
如何发挥班干部在班级中的核心作用如何发挥班干部在班级管理中的作用
学生干部是班主任的参谋和助手,是联系班主任和学生的纽带和桥梁 。班干得力,不但能大大减轻班主任的工作负担,更大的意义在于增强班级的凝聚力,促进班级向良性、健康、向上的方向发展 。在班级管理中,及时发现、教育和培养好班干部,是管好班级的重要一步 。班干与同学相处的时间比班主任多得多,他们更了解班级的情况,能更及时地发现班上存在的问题,也能拿出行之有效的解决问题;需要充分发挥班干部在班级管理中的核心作用 。下面我结合自己工作实践谈几点不成熟的做法和体会 。
一、班干部的选任:
“千里马常有 , 而伯乐不常有”,作为班主任要当好挑选出班干部的“伯乐”,方法多种多样,贵在平时多观察学生,而观察要有一定的标准,当上这个“学生官”,自身肯定要有一些优点得到同学们的赞同 。班委会的成立,我通常采用以下两个步骤:
(一)新建班级,临时指派班干部
(二)班级形成后 , 干部竞选上岗,自主管理
开学之初临时指派班干部往往带有老师片面的主观色彩,所以他们的任职我给定了一个时限:一个月 。班级同学经过一个月了解与交往 , 彼此之间逐渐开始熟悉,正式选举班干部的时机到了 。选举采取竞选制,先竞选演讲,再全班评选 。我记得当时班上总共有16名同学参加了竞选 , 每位同学都是雄心勃勃,有备而来,站在讲坛上兴致高昂地推销自己,当时的竞选气氛热烈而活泼 。后来经过民主投票,产生了新的班委会班子 。这样产生的班干部一般各方面能力都很强且在学生中有很高的威信,管理班级比教师指定的干部更能服众,开展工作更顺利 。
二、班干部的培养和使用
班干部的工作能力,群众威信,榜样作用,都离不开班主任的悉心培养 。班干部的工作能力是靠班主任培养起来的,其中 , 向班干部们传授工作方法是培养过程中的重要一环 。传授方法的过程,应谈是一个由“扶着走”到“放开手”的过程 。对于班干部的培养,我主要是从以下几方面进行的 。
(一) 工作方法的指导
正式的班委会产生后 , 我给每个班干部都明确了工作职责,要求他们及时记录工作开展情况和感想、同学的呼声、建议、意见等 , 及时同班主任联系并解决;也通过班委会议的形式布置工作,在会上通过班干部交流工作经验,陈述工作中的收获 , 提出遇到的问题,商议解决问题的办法 。这种做法对班干部的能力培养和思想教育是相当显著的,让他们能够放开手脚,大胆地开展工作 。但学生在开展工作的过程当中,也有一个慢慢成长的过程,工作方法也有一个慢慢成熟的过程 。班长何志文同学,责任心强,工作大胆,认真,但性格有点大大咧咧 , 说话很直接,有时开展工作的时候,对同学的语气过于严厉,有点居高临下的感觉 。不时有学生表示对他“官架子”的不满 , 了解到这一情况后,我及时找来何谈话,告诉他对于班上的不良现象敢于管理 , 这种精神是值得表扬和肯定的,但是在对同学提出批评的时候要注意自己的语言,不能过于生硬,要使用委婉战术 。之后何在工作当中就能很注意自己的方法方式 , 处理问题更加成熟,在同学当中也树立了更好的威信 。
(二)授权于干部,实行自主管理
在班级管理中,对于班干部的“授权”是很重要的,若能使学生感到班干是“一人之下,全班之上”的,班干的“权威”就形成了 , 班主任可以把班级的管理权一步一步地下放给班干,让其“发令” , 其“震动性”作用是明显的 。在班级工作中,我只交待一些经验性的注意事项,具体操作让学生充分发挥其智慧和主观能动性 。班级规章制度的制定实行“从学生中来到学生中去”的原则 。“从学生中来”,放手让干部集体讨论,制定班级管理规定;“到学生中去” , 就是让学生不断对照自己所定的规章制度来衡量检测自己、鞭策自己,从而不断进步 。我在班内实行了值日班长制度,设立了值日班长手册,由值日班长把班内同学每日的学习、生活、纪律情况记录下来,每周表扬学生中出现的好人好事,为学生树立学习的榜样 。每周一的班会课 , 我经常让班长主持召开,总结上一周班上的情况,包括纪律、卫生、学习等方面,提出存在问题,表扬先进,批评后进 。我在班会上做一位细心的听众、观众,结合班长提出的问题 , 对学生提出要求和教育 。
(三)架起感情的桥梁
班主任在对班干部的培养和使用过程中,不可忽视“感情桥梁”的作用 。劳动委陈雪兰由于一次我批评她班上大扫除没搞好,而总是躲着我,工作也没以前主动了 。于是我找她来了解情况:“老师 , 您在全班同学面前批评我,您知道我心里有多难受吗?你知道那天下午我多晚才走吗?可我一个人的力量是有限的,又扫地,又摆桌椅 , 其他有些同学缭缭草草地搞一下就走人了,可我却留到最后 。可您却批评我,我很冤枉?。碧晁幕昂螅?我不断地问自己,为什么不站在学生的立场想一想呢?怎么就忽略了学生的感受呢?第二天 , 我就在班上强调了劳动任务的问题,并且在全班同学面前跟陈雪兰道歉,表扬了她认真工作的态度,叫同学们理解支持她的工作 。自那以后,班上逃避劳动的少了,环境也比以前更干净了,我的心放了下来 。情感交流不但拉近了我和学生之间的距离,更帮我解决了工作中出现的麻烦 。
总之 , 一支朝气蓬勃的班干部队伍,是班级工作核心 , 是一个班能否形成良好班风的决定性因素 。只有充分发挥班干部在班级管理中的核心作用,班务工作才能有声有色,班级才会有凝聚力 。
如何有效发挥班干部的作用一、认识班干部
班干部在班级中扮演的角色,是班主任无法代替的 。要管理好一个班级,就要了解班级中每个学生的共性及个性,因材施教,从而才能使班级成为一个真正的整体 。在想真正了解学生这一问题上,班主任只有在班干部的基础上才能解决 。这是因为1、由两层关系所决定的:班主任与学生的关系、学生干部与学生的关系 。学生在老师面前 , 不由自主对自己进行约束,刻意隐藏自己的不足之处,争取给老师留下一个好的印象;而学生在学生面前,往往不会顾及到这些,并且在同龄之间更容易产生共鸣 , 流露出个人的真心实意 。2、由时间所决定:班主任观察学生的时间只能是上自己所担任的课的时候、开班会的时候、偶尔参与学生活动或门窗小窥的时候;而学生干部每天上学期间和学生一起学习、一起活动,有些放学后还在一起 。所以,学生干部更能直接的了解学生,更能直接掌握学生的思想动态 。
二、培养班干部
认识到班干部的重要性,就要科学指导,精心培养班干部 。尽管班干部是群体中的骨干分子,但其思想难免幼稚,工作也缺少经验 , 离不开教师的科学指导和精心扶植 。在具体工作中应坚持如下原则:
1、大胆的使用与严格要求相结合 。在班级管理中,教师既要充分信任、依靠班干部 , 又要对他们提出严格的要求,使他们在各项工作中真正起到模范带头作用,成为全班同学的表率 。要防止他们产生当干部的优越感和滋生骄傲情绪 。
2、群众监督与严于律己相结合 。班干部要在群众监督的前提下开展工作 , 要求他们既要顾全大局,以工作为重,又要谦虚谨慎,严于律己 。应不定期组织他们开展批评和自我批评,培养他们的群众观点和民主作风 。要通过班干部的表率作用 , 带动和提高学生群体的主人翁精神 。
3、因人制宜与统一要求相结合 。因人制宜,是针对班干部各自不同的情况,有的放矢地指导和培养,或晓之以理 , 或导之以行,或授之以法 。统一要求,是指每个班干部都应达到起码的标准,真正做到热爱集体,努力工作,坚持原则,处事公正 , 以身作则 , 克己奉公 , 精诚团结,热心服务,自觉克服工作中的盲目性和随意性 , 以集体的智慧共创“班级精神”,形成良好班风 。
4、能客观认识学生干部行为错误和工作失误 。必要时,我们要相同学解释学生干部也是受教育者,和普通学生一样,允许犯错误 。防止学生对学生干部产生抵触情绪 。
三、处理好班主任与班干部之间的关系
这是使班干部充分发挥作用的重要环节 。学会与学生干部如何沟通 。
1、树立“合作者”形象 。班主任要经常与班干部一起分析、研究班级情况,指导他们制定工作计划和实施方案,“放手”让班干部根据班会的具体情况,随机应变的主持、发言 。有了基础以后,还可以交付整个学期的班级工作计划,让他们按要求独立进行 , 班主任则在班会上做仔细聆听和观察的听众、观众,协助班干部做好班级工作 。
2、确立班干部位置 。教育学生尊重班干部,服从班干部的管理 。当班主任不在场时,班干部就代替班主任的位置,有权执行班级的各种规章制度 。这样 , 可使学生干部感觉到班主任对自己是充分信任的,能够大胆的参与班级管理 。在班干部做出一些成绩后,要适当地给他们摆公,让同学们知道班干部为集体付出的辛劳;在班干部工作有失误时 , 班主任应主动为班干部减压 。
3、尝试“平行交流”,建立沟通平台 。“平行交流”是指非面对面正式的谈话,通过自然、随意地方式使师生都感觉到轻松、舒地交谈 。这种交谈主要注意是在进行其它活动时很自然切入你所要谈话的主题 。实践证明,“平行交流”所涉及的内容,常是班干部最真挚的心语,是一种很好的沟通方式 。同时,也加强师生之间关系,提高学生工作热情 。
总上所述,要想真正发挥班干部作用,首先要从思想上相信班干部的能力,不管是低年级或高年级;其次是注重能力的培养,使其具备一定的管理水平;再次,一定要做好与班干部沟通工作,班干部只有在了解班主任真正教育目的时 , 才能更好地配合班主任工作,这三点缺一不可 。
怎样培养班干部,发挥班干部的作用【班干部的作用_怎样培养班干部,发挥班干部的作用】班主任工作说关乎学生的一生有些危言耸听,但真的会对学生今后的工作、生活带来巨大的影响 。苏霍姆林斯基说:“让每个学生都抬起头来 。”我们说,“把机会给每一个学生!”相信每一个孩子,尊重每一个孩子,为每一个孩子的发展创造契机,这是我们每一个教育工作者神圣的职责 。童年的亮点可能会在日后呈燎原之势,同样,童年心灵上的阴影要靠主观、客观多方面因素才能使之散尽,正因为知道其重要性,所以在工作中我一直在努力、在思考 , 经常总结直接经验,吸收间接经验,尽力在力所能及的范围内做个好老师,下面就和大家谈谈几点不成熟的做法:
一、班主任要善做伯乐,知人善任 。
当代小学生思想活跃,见多识广,分析问题日趋深刻、全面 , 这样自然对他们的“领头雁”便提出了更高的要求 。选拔班干部一定要从学生实际出发 , 确定相应的选才标准:
一是重能力,主要包括组织能力、号召能力、协调能力和语言表达能力,这是当班干部的必要条件 。
二是重品德表现,良好的品德是当班干部所不可缺少的 。班干部要勇挑重担,为人诚实,关心集体,愿为同学服务 。
三是重表率,班干部要能自觉遵守纪律,积极参加各项活动,乐于奉献,时时处处以身作则 。班主任要善做伯乐,平时认真观察学生能力的高低、品德的优劣、态度的真伪,以慧眼识才 。在充分掌握情况的基础上 , 反复权衡,通过任命、民主选举等方式确定班干部 。真正把那些德才兼备、在同学中具有一定威信的同学选出来,让他们担当起管理班级的重任 。我班有个女生李静宇 , 成绩一般,但她胆大泼辣,口才较好,具有很强的集体荣誉感 。我就推荐她担任班长 , 负责班级卫生和纪律 , 结果她能独当一面且工作相当出色 。学生信于 , 成绩良重,内秀,推荐副班长,负责同学的学习成绩,结果都能独当一面且工作出色 。
二、激发工作热情,让班干部愿管、乐管 。
精心挑选出来的班干部虽然工作热情相对来说比较高,但真正要使他们变“要我管”为“我要管” , 把管好班级变成他们自身的需要,做到愿管、乐管 , 还需进一步激发他们的工作热情 。我着重向他们讲清“两个价值” , 即人生价值和实践价值,使他们懂得以下“三个道理” 。
1.当干部是锻炼自己的好机会 。
实践出真知,工作长才干 。管理班级需要胆量、勇气、信心、毅力和各种能力,这些素质为当代青年走向社会所必须具备的素质 。当干部,虽然花了不少时间和精力,却能使自己受到锻炼,所以应当自觉去做,乐意去做 。
2.当干部是促进自己努力学习的一种动力 。
干部不仅是执行纪律的标兵,也应成为勤奋学习的模范 。当选干部的同学总会受到一种无形力量的鞭策,激励自己千方百计地提高学习成绩 , 成为同学们的表率,上面提到的信于当选为副班长后,学习更加勤奋,成绩由中等提高到上游水平 。
3.当干部能培养可贵的参与意识 。
班干部不仅要为班级办事 , 而且要胸怀全局,善于处理个人与班集体的关系,从而逐渐养成为他人服务的奉献思想以及参与意识 。总之,我引导学生用发展的眼光看待今天受到的锻炼,懂得学生时代当干部会终生受益,要使自己成为一个跨世纪的有用之才 , 就应满腔热情地工作,不断在工作中锻炼,增长自己的才干 。
三、精心培育,让班干部会管、善管 。
要使班干部各方面都能挑起重担并成熟起来,真正成为班主任的得力助手 , 则需引导他们会管、善管 。
1.引导班干部正确处理与同学的关系,树立在同学中的威信 。
班干部既要接受班主任的领导,又要为同学服务,接受同学的监督,因此常常处于各种矛盾的交叉点上 。班干部与同学关系是否正常,将直接影响到班干部职能的正常发挥 。指导他们协调好各方关系,要求他们做到以身作则,关心同学,愿为大家服务 , 要时时想到手中的权力是集体赋予的,不能有高人一等的优越感,不能滥用手中的权力 , 以此来不断提高班干部的威信 。
2.帮助班干部掌握一些具体的工作方法 。
学生毕竟是学生,经验相对不足,班主任要结合具体工作过程 , 通过解剖实例,总结经验教训等方法 , 向他们传授一些基本的工作方法 。如(1)分析情况,把握全局 , 确定工作目标的方法 。(2)从班级实际出发,搞好宣传工作,形成正确舆论的方法 。(3)动员、组织学生参加大型活动的方法 。(4)与同学交谈 , 耐心做思想工作的方法 。(5)如发生矛盾,可采取当面交谈或书信谈心的方式,沟通思想 , 消除误会,化解矛盾,避免公开冲突的方法 。
3.敢于放手,大胆使用 。
班主任要充分信任班干部 , 敢于放手,大胆使用,把他们推到工作第一线上去,给他们提供施展才华的机会 。如举行故事比赛,让班干部制订评分细则,担任评委;由班干部独立主持晨读、自学等 。但放手不等于不管,若遇到难题,班主任要当好他们的后盾,为他们排忧解难 。我觉得敢于放手,大胆使用会带给我们意想不到的惊喜 。
首先,培养了班干部的自治自理能力 , 使他们终生受益 。班级活动自己搞,墙报板报自己办 , 班级纪律自己管 , 班风学风自己创,班干部确实起到了“小老师”的作用 。在班级实行民主管理,值日班长制的同时,应当看到,还有相当部分学生的优势没有发挥出来 。因此,可结合学生自身兴趣爱好,优势特点,鼓励学生自愿组合,自编小队,给自己建个组织,给自己一个角色,自定目标 , 自组活动,自主发展 , 有困难可帮助解决 。这些活动可为学生提供释放能力、自我完善和自我实现的广阔空间,深受学生的欢迎 。如:假日小队同学能利用假日搞活动 , 到福利院做好事,收到福利院的许多表扬信,使一贯爱打闹的王曜昱都化“淘气”为争气,也使他们体现了自我价值 。还有劳动小组等,他们都在自己所建的组织中实现自我 , 完善自我,做到人人自找优点后,班级产生自行车摆放长、大扫除长、板报长、学生衣着长、调解长等,使每个学生从班级幕后走到幕前,积极上进,满腔热情地投入到班级的管理,坚信我们的孩子带着这种自信、自主一定会成功的!
其次,使班主任能够更快捷地掌握班级动态 。班主任固然要经常深入班级了解情况,但由于诸多因素的能对班级各方面的情况都了如指掌,尤其是对学生在课外的表现更难洞察 。培养了一支得力的班干部队伍之后,班主任就能通听汇报等方式及时发现和解决问题,把一些不良现象消除在萌芽状态 。
再次,班主任能从繁杂的班务工作中解放出来 , 从而腾出较多的时间解决一些带有根本性的问题 。每过一个阶段或是一个学期,我常常会这样问自己,然后在这样的反思中不断调整工作思路,在实践中继续加强指导培养,一支强有力的小助手队伍就这样一点一点带出来了,而我则有更多的时间和精力投入到其他工作中去 。班主任培养一支得力的班干部队伍可收到事半功倍的效果 。
班主任、班干部及学生三者之间的关系如同伞柄、支架和布,一个再好的伞柄如果没有支架的支撑是无论如何也撑不起一片天空的 。但每一个人的情绪不可能永远高涨,班干部遇到挫折的时候也很容易沮丧,这个时候班主任应该教他们一些工作方法和技巧 。总之,科学的管理方法,不但使班主任做班级工作达到事半功倍的效果 , 而且能使你更加热爱自己的育人工作 。