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在公司的基层员工 , 总有这样一种印象 , 每次在公司遇到大领导 , 总感觉大领导和蔼可亲 , 有时候还能开几句玩笑 , 可是遇到小领导就不一样了 , 整天板着个脸 , 好像谁欠他几百万似的 , 或者是一副盛气凌人的样子 , 让人不由产生一种距离感 。
有人说 , 大领导职位高 , 见识多 , 所以涵养就好 , 相比小领导 , 他们更好打交道 , 也有人说 , 你可别天真了 , 这不过是不同级别的角色需要而已 , 你看到的未必就是真相 。
那为什么从表面上看 , 大领导比小领导要更容易打交道呢?难道说真的是“阎王好见 , 小鬼难缠”吗?还是说其中有什么不为人知的原因?
职位距离产生美大领导跟基层员工隔着好几级 , 跟小领导不同 , 大领导与基层员工基本没有什么工作接触 , 基层员工平日里也很难见到大领导 , 突然有一天在路上或者在饭堂 , 基层员工遇到了大领导 , 员工主动跟大领导打了个招呼 , 大领导也微笑回应 , 或者说几句家常话 , 比如最近忙不忙呀 , 家里人还好吗等等 , 这会给基层员工一种印象 , 大领导比较亲和 , 比较好说话 。
这话从大领导嘴里说出来 , 基层员工会感到被关怀 , 可要是从天天见面天天接触的小领导嘴里说出来 , 基层员工大概率会觉得恶心 , 这就是所谓的距离产生美 。 就像我们从远处看到一个人 , 朦朦胧胧间觉得很漂亮 , 当你走近看得清楚的时候 , 心里就会蹦出:不过如此 。
小领导要树立威望回过头来看看小领导为什么普遍是一副盛气凌人或者严肃的模样 , 其实跟他的位置有关 , 因为小领导都是管基层员工的 , 如果整天嘻嘻哈哈的 , 员工也就不怕他了 , 所以小领导表现出严肃的样子 , 是为了树立权威 , 方便工作的开展 。
当然 , 有人会说 , 难道温和一点 , 亲切一点就不能搞好工作吗?非得要摆架子吗?
【招聘|为什么大领导都比较随和,小领导都比较盛气凌人?别太天真了】当然可以 , 可是这个度不好把握呀 , 并不是所有的小领导都是管理能手啊 , 有句话说得好 , 给点颜色你就想开染坊 , 人都是这样 , 当小领导过于亲和的时候 , 员工就会顺杆爬 , 就不怕小领导了 , 那工作还怎么开展下去呢?
所以“盛气凌人”尽管不是最好的管理手段 , 却可能是比较有效的管理方法 , 至少对于团队的掌控比较有效 , 能够让基层员工对小领导产生服从性 。
位置不同 , 格局不同大领导是什么人呀?老江湖呀 , 他们都是具有丰富的职场经验 , 更善于在不同的场合跟不同的人打交道 , 什么时候该亲和 , 什么时候该严肃 , 都能随心所欲 , 控制得当 。
能做到大领导的人 , 都不简单 , 他们见多识广 , 更懂人心 , 更明白基层员工的心理诉求 , 只要适当地放低一点姿态 , 就很容易笼络人心 , 并给员工留下一个好的印象 , 这种好事 , 只要是不傻的大领导 , 都会这么做 。
而小领导 , 关心的永远是自己的一亩三分地 , 关心的永远是某一项具体的工作 , 关心的永远是某一个员工的动态 , 他们只看眼前的东西 , 并着眼于细处 , 不会想那么多那么长远 , 所以他们所展示的是实用主义的工作方法 , 怎么有效怎么来 。
格局这东西也并不玄乎 , 只不过是站得高看得远 , 经历的事情多了 , 看透了问题的本质 , 从而在对人对事上更为从容罢了 , 当你站在大领导的位置 , 你的格局也会自然地打开了 , 而小领导的格局再大 , 他也要受职位限制 , 他深深地知道 , 他需要在大领导和基层员工中间扮演一个黑脸的角色 , 帮领导排忧解难 , 大领导要施恩 , 他则要施威 , 一个白脸一个黑脸 , 讲到底还是扮演的角色不同而已 。
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