求职|面试官：一根针掉到大海里，用什么办法把它拿出来？老板这样回答招聘

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求职面试都是求职者，为了找好的工作，不得不参加的一些选拔过程。可你有没有发现，招聘人才时，面试官的素质也是影响找到人才的重要思想束缚。
我在职场帖子里看到这样一篇文章，影响很深刻。一家公司的老板为了检验自己公司的面试官在选拔过程中的能力，是否达到公司的标准，从而冒充求职者。

这场面试是线上电话方式。面试人员先说，公司通过筛选，发现他各方面符合标准，想让他参加面试，就给求职者出了这样一道题：“一根针掉到大海里，需要用什么办法把它拿出来？”
【求职|面试官：一根针掉到大海里，用什么办法把它拿出来？老板这样回答】很多求职者一看这道题就会受时下面试脑筋急转弯思维的影响，说出一些五花八门的答案。而这位老板，又是如何回答的呢？
这位面试官可以认为自己会看这位面试者的笑话，就在一电话那头静悄悄地等着。这位老板则不急不躁地说：“我如果用吸铁石把它吸出来，但针是掉到大海里呀！绳子又不够长，肯定不行；如果我用桶捞，大海里的水太多，估计一生都捞不完；用网捕，又不现实！”

接着这位老板就直接把答案引到了“沉默成本” 。说这针掉下去是过去发生的事情，看他的成本、功用是否对后面的决策有没有影响，没有影响，既往不恋，纵情向前。过去的就让它过去吧！
如果有影响，看看值不值得再费用捞回，挽回的费用与产生的效益比孰大孰小？有时候在处理事情时，还要勇敢地承担自己的损失。
这老板的回答可以说已经第一轮出圈，直接跳出了时下流行的搞笑陷阱，同时也看出了自己公司面试人员在招聘时的招数。
面试官为公司寻人，当发现好苗子后，也会言归正传，开始从求职者所应聘的职位上来提问。面试官接着问：“如果从产品经理的角度去谈这个问题呢？”

如果对产品经验一职不清楚的应聘者，肯定会手忙脚乱，给出一些答非所问的答案。而对于这位精心准备过的老板，他则可谓是应答如流。
先从产品经理角度，对产品的需求背景，及这根针是什么样的针？它为什么会掉到大海里？掉到大海里，对产品有什么影响？为什么会去捞它？它的价值大吗？捞针会有什么样的收益？有什么样的成本等方面进行了考虑。
接着不等面试官插话，就说他用5w2h等方法做分析，确实解决这个问题的最根本核心，再区分目标和路径。
随后还进行了具体对比。如果这针是缝衣服的，那最终的结果是缝衣服，针只是缝的过程中的参与，我们可以换种方式来缝，只要达到把衣服缝好的结果就行，当然可以重新买一只针。如果针是一个科研项目的成果，意义宝贵，那就要规划如何去捞，用什么工具去捞？

面试官又问，如果老板就是让你把针捞出来，你又怎么办？
这个问题可以很刁钻了，考得就是你听不听老板话的问题。一般人无外乎捞或不捞。这位求职者则将问题抛给了面试官，说如果我只是机械地听从老板的每一句话，那我也没有什么职场竞争力，你们也不会招聘我，随便找一个人都可以。所以我会根据我的专业能力来选择听不听。