人力资源|《天道》你的生存法则是什么？人力资源

丁元英说：生存法则很简单，就是忍人所不忍，能人所不能。忍是一条线，能是一条线，两者的间距就是生存机会。
到底什么是生存法则？首先生存法则一定是基于现有的生存条件，比如王庙村有生产场地，有剩余劳动力，然后在这个基础上优化，这一点很重要，王庙村的农民不怕吃苦，吃苦是农民的生存法则，那么就现实而言，我们的生存法则在哪里？忍人所不能忍到底指什么呢？我就拿职场来举个例子。
其实职场的生存法则根本没有你想象的那么复杂，首先要给自己定位，你到底是一个什么样的人？是更擅长与人打交道，还是与事打交道？你的生存法则就在这个基础上深挖。
职场，无非升职加薪获取资源，那么到底谁才能决定你升职加薪？怎么做才能获取资源。
决定你升职加薪的肯定是你的顶头上司，你的直属领导啊！你把他研究清楚了就好了，他需要什么？你就从什么地方着手，你研究别人有用么？职场上有太多的“能力主义”感觉自己只要有能力，就能打遍天下，那么同样有能力，又懂事的一个人，你凭什么和人家竞争？可能随便一个刚毕业的学生都把你替代了，能力不是职场的生存法则，专业这个东西，是没有天花板的，永远有比你厉害的。
我大学最后一年去一家公司实习做销售，我用半年时间就做到了全国销冠，其实我销售能力并不强，公关能力也不行，年纪轻轻的懂得什么啊！去拜访客户，人家把我名片扔到垃圾桶，我都能在出租屋哭了四五个小时，如果我按照常规的去磨练自己的销售技巧，或者训练自己的心态，我可能就完蛋了，那个时候我就明白一个道理，客户不是我的核心，领导才是，所以，我把当时大区的两个大领导处成了好哥们，整天围着他们转，一个给我客户资源，一个教我直接有效的销售战略，这些都不是销售层面的东西。
那么我忍的是什么？就是多看点书，了解领导的艺术，领导也苦啊，领导首先是一个人，其次才是领导，是人，就有弱点，有弱点就有你生存的空间，你如果理所应当的认为当领导就应该有格局，那么想就完蛋了，没有哪个人喜欢招一个喜欢和自己对着干的人，即使能力再强，只要有人可以替代你，你就没有任何生存的空间。
【人力资源|《天道》你的生存法则是什么？】当然，如果你对于人情世故这方面确实不愿意忍，那么你就只能在专业能力方面下功夫，你要能吃别人吃不了的苦，这也是你的生存空间。现实中最可悲的是刘冰那种人，既没有冯世杰的踏实肯干，也没有叶晓明的人情练达，最后只能亲自推开地狱之门。