偶像|虚拟偶像“扎堆”娱乐圈：技术与IP运营驱动产业多元化( 三 ) 市场|技术|运营|驱动|多元化

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此外，当前虚拟偶像商业模式也更加多元，除了直播，还推出音乐厂牌、成为时尚模特、服务品牌营销等，探索拓宽变现路径。
虚拟偶像“突围”：技术与IP双重驱动不断涌现的虚拟偶像使得产业声量放大的同时，也让行业内部开始“内卷”：对人设塑造、内容质量、“营业”能力等方面的要求水涨船高，且要求虚拟偶像更加前置市场定位与商业模式，以融入娱乐产业的赛道逻辑。
事实上，近两年进入娱乐产业的虚拟偶像数量众多，但依然存在不少挑战。如一些虚拟偶像，仍因质量不达标、内容产能跟不上，运营能力较弱，导致无法引起大众市场关注，缺乏有效的商业模式，最终无法坚持长线运营。
要突破虚拟偶像在内容、运营和商业模式的维度的瓶颈，技术与IP开发手段缺一不可。
一方面，技术是虚拟偶像的底层驱动力。技术发展是提升虚拟偶像内容生产效率，确保产品和品质，并满足粉丝对虚拟偶像更多要求的基础。
洛天依能登录央视春晚，离不开其长期积累的线下实时演出设备和技术能力，外来人员WL.S能以外形吸引粉丝，展开实时直播、虚拟演唱会等活动，同样需要技术托底。
事实上，要让粉丝向对真人一样对虚拟偶像有情感投射，对于写实风格的虚拟偶像而言，就需要在表情、动作、情绪上尽可能模仿真人。
据了解，外来人员WL.S每个角色面部有超过700张表情BlendShape ，发型结构和发丝真实度对标专业发型设计师设计的真人发型。
这些细节呈现背后，则有一支由模型、绑定、动捕动画、技术美术、技术开发等组成的技术团队，花费两年时间进行技术迭代以确保外来人员WL.S成员的高写实动作和表情捕捉，呈现高精度、高拟真的外形。
如其自研业内顶级游戏角色制作技术，在面部捕捉的实时预览以及虚拟人的直播业务中均有使用。还推出Maya和UE通用的修型解决方案，以实现更逼真、更细节的身体动画。

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另一方面，作为面向大众娱乐市场的虚拟偶像，在实际运营中则有赖于各种IP开发手段。构建IP产业生态闭环，进而沉淀用户，在产业链各环节收获长尾价值，是虚拟偶像的重要竞争力。
当前越来越多虚拟偶像已不满足于单一的内容表达形式，通过音乐、MV、短视频及动漫等多维度展现自己，而这对打通IP内容产业链各环节，加强产业链上下游合作提出了较高的要求。
如外来人员WL.S与《创造营》系列、《A咖时尚》等多个综艺，与和平精英、英雄联盟、食物语等多款游戏达成合作，借势解决冷启动的流量难题；根据快手、B站等不同平台调性，分别投放日常短视频和舞蹈、MV等内容，还建立多个粉丝群，运营粉丝社群生态。这些探索，为后续粉丝经济和长线运营打下基础。

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虚拟偶像的未来空间登录天猫购物能看到阿里首位数字人员工Ayayi ，洛天依进入李佳琦直播间，虚拟主持人申雅亮相进博会……虚拟偶像已经逐渐渗透到大众生活的许多方面。
这些变化，也反映出虚拟偶像的市场需求正在释放。
虚拟偶像相比真人偶像“不塌房” ，比起脱胎于ACGN作品的“纸片人” ，又更有接近性和互动性。除了满足用户娱乐、陪伴和情感需求，越来越高品质的虚拟偶像，正在进入影视、广告、线下沉浸等各种场景，为市场带来新的内容和体验。