俞敏洪|卖农货前俞敏洪重点密谋了几件事( 三 )
虽然做农产品直播有利可图 , 但仅靠情怀远远不够 , 在农产品直播领域 , 其实薇娅、李佳琦、罗永浩、辛巴等头部主播都曾经翻过车 。 农产品电商领域长期存在的痼疾 , 不是名人和大公司就能轻易解决的 。
薇娅曾经多次表示 , 直播助农最大的问题是标准化 。 去年4月15日 , 薇娅在《向往的生活》一期节目中为云南当地的特色小吃带货 。 在线观看人次累计超过1945万 , 售出农产品共计19579份 , 销售额达5246682.35元 , 共帮助西双版纳195个村子的1750户村民囤积的水果全部售出 , 可谓战果辉煌 。 但直播之后 , 就有用户反映收到的水果不熟、腐烂、发臭 , 缺斤少两的情况很多 。
罗永海直播带货也被各媒体就带货的品牌和价格被称“不厚道” 。 去年4月初 , 在罗永浩的首场抖音带货直播间中 , 信良记麻辣小龙虾成为直播“销量王” 。 伴随逐步发货 , 不少消费者对小龙虾包装上2019年5-6月的生产日期和18个月的保质期产生质疑 。 后来罗永浩带货的花点时间鲜花 , 也被指称有枯萎现象 。
今年9月 , 俞敏洪要直播带货的消息传出后 , 先一步下海直播带货的当当网创始人李国庆还发布了短视频 , 以开玩笑的语气向俞敏洪隔空喊话 , 让俞敏洪“小心点 , 这个水很深 , 别把一世英明搭进去了 。 ”
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现实也确实如此 。 农村电商专家魏延安指出 , 并不是所有农产品都适合电商 , 这句话同样适用于直播带货 。 目前农产品面临着标准化程度不高、供应链水平比较落后、产品图文不符、人才缺失等问题 , 只有解决了这些问题 , 农产品的标准化才能全面建立 , 有了和标准化的支持 , 直播带货才能被更多消费者所接受和认可 。
对于刚刚开始搭建直播带货团队的新东方而言 , 刚刚杀入 , 就选了一块硬骨头 , 不知道是否是一个正确的选择 。
一盘大棋
对于俞敏洪在直播带货方面的进展 , 李维猜测 , 如果是作为正儿八经的公司转型的话 , 应该是还在布局 。 具体怎么做不太清楚, 但肯定会在抖音这个大平台 。 可以参考罗永浩的转型 , 俞老师做的话应该不亚于罗永浩 。
“俞总转型做带货主播优势在于有话题、有流量、有热度、有人设 , 有利于他快速起量 。 ”直播电商行业从业者Mike对铅笔道表示 。
新抖数据显示 , 目前 , 俞敏洪抖音粉丝数为573.3万 , 男性粉丝占比42.35% , 31-40岁粉丝占比41.86% 。 另外 , 俞敏洪的微博粉丝数为1580万 , 自带IP效应 。
“但俞总这样的企业家带货劣势在于跨行业 , 以及能否完成从总裁到卖货主播的自我转变 , 毕竟原来是高阶人群、企业家 , 无论心态到卖货能力都需要转变 , 最关键的一点是否有成熟专业的团队运作 。 ”Mike说道 。
对此 , 电商行业从业者Lisa也有类似看法:“我觉得这是俞总在当下做的正确选择 , 但直播不是谁都能做的 , 团队和供应链是王道 , 而俞总只能说是个形象代言人 。 ”
在今年抖音电商大会上 , 罗永浩谈到为什么很多流量比他大很多倍的明星大网红 , 直播带货不如他时表示 , “他们不知道这件事比想象的要复杂的多 , 实际上你需要的是一个非常强的 , 专业的供应链团队 , 而不是说一个网红一个明星 , 有人气、有粉丝 , 站在那讲就能挣钱 。 ”
这些都是俞敏洪和新东方未来需要面对的问题 。 但显然 , 对于直播带货 , 俞敏洪看中的不只是GMV 。
在上次的直播中 , 俞敏洪表示:“在新东方的转型上 , 未来农业教育就变成了我的一个比较大的方向 。 ”
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