项目实施工程师_ERP实施顾问和实施工程师区别？？ _生活经验

it运维工程师和实施工程师有什么区别?运维工程师和实施工程师的区别：工作内容不同、职能不同、工作形式不同
一、工作内容不同
运维工程师要对公司硬件和软件进行维护。硬件包括：机房、机柜、网线光纤、PDU、服务器、网络设备、安全设备等。
实施工程师包括常用操作系统、应用软件及公司所开发的软件安装、调试、定制开发及维护，还有少部分硬件、网络的工作；负责现场培训：现场软件应用培训；协助项目验收；负责需求的初步确认；负责项目维护。
二、职能不同
运维工程师负责服务的稳定性，确保服务可以不间断地为用户提供服务。
实施工程师负责工程实施，负责现场培训。
三、工作形式不同
实施工程师主要在外地跑，哪里有项目就要去哪里。因为产品销售出去后，如何安装，如何布置，如何录入初始信息，这些事情都需要实施工程师去处理。运维工程师则很少需要外跑工作。

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扩展资料：
运维工程师的能力要求：
运维所涉及的知识面、专业点非常广，对从业人员素质也要求非常高，运维工作在大型互联网公司也越来越重要。
一、基础技能：
1、精通shell/Python/Perl等1至2种编程语言
2、熟练掌握常用数据结构和算法，并能灵活运用
3、熟悉网络基础知识
4、深入理解Linux操作系统
二、加分技能：
1、熟悉开源的监控平台工具，比如：Ganglia、Nagios、Zabbix等
2、熟练掌握Shell脚本熟悉Awk、Sed等基础工具
3、熟悉分布式计算或者存储系统，比如Hadoop/Hbase/Storm等
4、熟悉机器学习原理能付诸实践者更佳
5、熟悉TCP/IP、HTTP等网络协议，精通socket网络编程
参考资料：百度百科 - 软件实施工程师实施工程师主要是做什么的？实施工程师工作内容：
需求调研--和客户洽谈，熟悉了解客户的业务。
需求分析--把客户业务需求转化为IT信息系统设计方案，发给公司研发部门。
系统实施--把研发人员开发出来的系统装到客户的信息中心，在安装实施软件过程中，同时需要安装数据库（oracle\sqlserver\DB2\sybase等）和中间件（tomcat\resin\weblogic\joss等）。
系统培训--为客户培训系统使用人员。
上线验收--主持上线，保障系统运行，并融入客户工作环境。
实施工程师要求
1计算机能力熟悉数据库、中间件、有软件编程者经验加分。
2业务能力熟悉金融、政府、石油、电力、电信等一个以上行业的业务知识
3沟通能力能够很好地跟客户沟通，融入客户工作环境
请问做软件实施工程师的发展方向是什么？朋友您好，我就是一名软件实施开发工程师，简单给你介绍一下这个职位的发展方向吧。
首先，实施开发工程师与软件开发工程师不同，实施开发人员事实上很少接触到项目的编码，主要以数据库的操作，编码存储过程和数据转换为主，因而工作多年后在编码能力上非常弱。但是实施开发工程师极其了解项目的业务逻辑，擅长客户沟通。继而多以需求沟通分析为主，而对于实施工程师而言，多以项目经理与管理行政为发展方向。当然数据库管理员是最理想的职位。
也就是说，我们现实上，有两个发展规划，第一是项目经理，第二回行政管理。数据库管理员前您一定已经是一个项目经理了。
实施工程师前期的收入要比开发人员多很多，因为涉及到补助的问题，但是后期如果不尽快明确自己的方向进行发展，2-3年内收入就会进入瓶颈期，您的收入来讲处于中等偏下，在山东还可以。但是在上海工作的话你就要吃不消了.....但是对于一个应届生来说还是不错的。
尽快做出自己的规划，相信你没问题的！
扩展
我打算做个一两年回西安去工作，请问下在西安转成什么出差的比较少,工资大概能拿多少

补充
首先是这样的，如果您仍旧从事实施工作，不出差时不可能的，也为这项工作的性质就是“居无定所”的类型。如果不打算出差，就必须考虑向技术开发转向了，但是另一种途径就是在你现在的公司申请到西安出差，前提是有长期的项目，并且需要你，这是需要机遇的事情。
在西安作为程序开发人员起始收入应该在3000左右，一两年应该在4000-5000 。这个收入在西安可以过上不错的生活（如果你的家在那里）。西安的信息我是从同事那里得到的，虽然不是道是否准确，希望对你有所帮助吧。

软件实施工程师具体要会什么技术？1 比较强的沟通能力及理解能力---准确理解企业的业务需求是实施的第一步
2 熟练使用OFFICE (Word,EXCEL,PPT,VISO)---将个人了解信息整理成文档
3 熟悉各操作系统、及各Server系统（2000.2003.2008）--- 装机时遇到各种系统，需要了解及配置
4 熟悉 SQL SERVER,Oracle 数据库-----实施基本技能不解释
5 熟悉基本的软件常识，架构常识----和客户吹牛用，显示你的专业，连C/S,B/S，SOA,等等术语搞不清楚，会被客户项目经理或者CIO鄙视的?。。?
软件项目实施工程师是做什么的就是核算,统计,分类,洽谈,谈判.就象国家的外长工作，就是将项目的任务分解，组织协调好各方面资源和人力物力，将各个项目任务按计划完成。
不知道你会不会来看呢
实施方面的工作比较辛苦,所谓的辛苦和程序员的辛苦不一样的
还有就是要有耐心,对相关的产品一定要非常的熟悉,
还有就是了解相关的.net技术吧,不一定要精通
还有就是估计要出差吧
....介于研发和销售之间。
帮客户正确安装公司开发的软件，听取客户建议。
有时候，还要帮忙做点测试。（我们公司是这样）需要了解相关软硬件的安装，能在指导下改改数据库，熟悉所安装软件的优缺点最好还能给它动点小手术。其它的filebat(Mark)说的正点
软件实施工程师各个阶段发展方向(详细)1、一定的技术基础.
身为软件实施顾问,你不能不了解你的产品,当然你可以了解得粗略,不必象技术工程师那样精通,你要能够回答客户提出的大部分问题,需要你掌握的知识非常综合、全面——强调的是广度而不是深度,当然,如果你的深度够好,那么会更加有利.如果你的深度不够,经常回答不上客户的问题,不要紧,关键是你要留一个缓冲余地,你要知道,你应该从哪里获得帮助和支持.优秀的实施顾问,应该懂得如何调度资源.
以下为我认为实施顾问应该掌握的技术：
（1）ERP软件本身,如SAP, ORACLE中的某个或某些模块,用友、金蝶等.
（2）系统管理知识,包括WINDOWS 2000,WINXP.
（3）数据库知识,包括SQL2000、ORACLE、DB2等等,SQL技能.细分可为查询分析器的使用,数据表的操作,报表的基本技能等等.
（4）网络知识.
（5）一定的硬件知识.
2、行业知识.
行业知识浩如烟海,没有人可以掌握全部.把握好你的定位,你要了解全部的产品有什么,但你要选定一个方向,在这方面成为专家.既要广博,也要有自己的专精所在.
不要贪多,很多东西知道框架即可,用的时候懂得较快地搜索、查找出来即可.时间精力极为有限,有些东西要懂得放弃.
3、管理知识和项目管理知识.
应当具备丰富的管理知识.要与客户保持好关系,要有良好的服务意识.客户管理层是项目推进中最好的资源,一定要取得他们充分的信任和合作.如果你不了解管理知识,你难以让客户信服和接受.软件之需要实施顾问,就在于实施顾问能够通过资源调度使它具备生命力,没有产品是尽善尽美的,但是一名尽责的、优秀的实施顾问,却可以弥补产品本身的不足.网络上管理知识应有尽有,只看个人的吸收能力.另外的一个好的学习途径就是客户方管理人员,他们的管理经验更有实效性.,在项目的实施过程中,我们事实上就可以学到很多管理知识.这也是这项工作的诱惑和魅力之一.
作为实施顾问,项目管理非常重要.要掌握基础的项目管理知识,掌握项目管理常用的软件工具.如果你是由技术工程师转型而来,观念上的转变至为重要.实施顾问不是替客户做事,而是指导客户做事.尽管你眼看着一个简单的问题却在客户手中无法解决,禁不住着急,想要代做,也请你管住自己.牢牢记住实施顾问的定位,不要混淆.事实证明,这是很多做惯了技术服务的工程师在转型到实施顾问时的一个瓶颈.身为实施顾问,你的专业化,恰恰是体现在“项目管理”上面.项目管理的知识,可以充分利用互联网,用BAIDU、GOOGLE去搜吧.然后,不要浮躁,用心体会。
4、英语水平.
SAP以及其他重要的ERP系统,大多都是西方人开发的,相关资料,尤其是最新的资料基本都是英文的,如果英语不灵,那真有跛腿的味道.况且用SAP的公司,大多是跨国企业,顾问本身又是一个很注重交流沟通的工作,,良好的英文水平,绝对是非常必要的.
5、你应有一个清爽整洁、职业化仪表.
要知道顾问基本上是一个服务性质的工作,得到客户方的认可,让人家喜欢和你相处.不修边幅的人,不适合担任实施顾问.你的气质与风度,你能否征服你的客户让他们接受你,信任你,是项目顺利进展的关键.曾有客户讲过,如果他们不接受顾问本身,也就难以接受顾问带来的一切.除了相貌,气质,还有谈吐.彬彬有礼、条理清晰、善于表达,是良好沟通的基础.当然,自信心也很重要.而职业化,不仅仅是实施顾问的要求,它是身在职场的人们都具备的常识.如果想在这方面得到提高,可以去买本公关礼仪方面的书或者查询网站上的相关知识.另外可以多留心一下那些公认有修养、善谈吐人士的言谈举止,逐渐地养成习惯,固化下来.
6、学习能力.
上述几条,不是独立存在,而是相辅相成,技术、管理、企业业务流程,都需要不断地学习.知识是日新月异的,与时俱进,活到老学到老,你往往需要在知识上走在客户的前面,有时候你要向客户学习,要学的东西永远太多,想要成为一名优秀的实施顾问,时间管理是要掌握的,如何合理的安排时间、有效利用时间是一门大学问,需要自己不断探索、总结.唯有热爱这个行业,对它感兴趣,甚至到了吃饭、走路、坐车、如厕也常常思考相关的问题.（睡觉就不要想了,容易失眠.: ) ）这样算是进入状态了.你才有希望成为佼佼者.
7、一定的运气和机遇
谋事在人,成事在天.机遇也是非常重要的,一定要善于寻找机遇,创造机遇,抓住机遇.
想要成为优秀的顾问,需要一个漫长的过程,要多多用心,潜心体会,自然会有心得.常常要耐得住寂寞清静.多付出,不要太在意回报.坚韧不拔,终将修成正果.优秀的实施顾问,前途必然是光明的.
ERP实施顾问和实施工程师区别？？ERP实施顾问和实施工程师的区别：
一、定义的区别
实施顾问是指从事ERP软件安装、维护、咨询、培训的相关从业人员。
实施工程师指具备通过操作ERP系统开展企业生产制造管理、供应链管理、财务管理等业务活动的专业能力以及ERP系统运作的管理与维护能力的技术人员。

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二、工作内容的区别
实施顾问是把公司的ERP实施作为己任，并投入大量的人力、财力和精力以确保实现这一实施目标的群体。他们精通ERP理论与ERP软件的使用方法，熟练运用项目实施方法论，能够有效处理实施过程中出现的种种问题。
实施工程师是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理。
三、证书的区别
实施顾问资格证的职业资格共分三级：助理ERP实施顾问师、ERP实施顾问师、高级ERP实施顾问师。
实施工程师需要“ERP工程师职业能力证书” 。
四、职能要求的区别
实施顾问的成长需要积累，难以速成，需要在挫折和失败中不断完善和提高。需要一定的技术基础、行业知识、管理知识和项目管理知识。
实施工程师最重要的首先是沟通能力，其次，就是管理和市场、和财务方面的知识。做ERP要整合的是企业所有部门甚至该企业上下游资源，所以对一个企业运转的各个部门工作内容和先进的、流行的管理方式和体制都应有所了解。
【项目实施工程师_ERP实施顾问和实施工程师区别？？】参考资料来源：百度百科——ERP工程师