|领导为什么看不上这几种员工?领导不会重用,希望你不是

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|领导为什么看不上这几种员工?领导不会重用,希望你不是

领导为什么看不上这3种员工?领导不会重用 , 希望你不是
我身边的朋友跟我抱怨说 , 他的领导这不好 , 那不好 , 总之就是很讨厌 。
我就劝他说 , “人在屋檐下不得不低头 。 你可以讨厌领导 , 但是千万别让领导讨厌你 。 因为你讨厌他 , 对他来说无所谓 。 但是如果领导讨厌你 , 不仅会影响你升职加薪 , 甚至对你未来的职业生涯都会有阻碍 。 ”
那到底领导看不上什么样的员工呢?
下面这三种类型往往是领导最看不上的 , 如果其中有你的话 , 我建议你尽快改变自己 , 要不然再努力也难出头 。

第一种 , 困难总比方法多民间有句俗语 , “方法总比困难多” 。
这句话告诉我们 , 遇到问题只要善于开动脑筋去思考 , 总会找到解决问题的办法 。
但是在职场上 , 我经常会遇到一些“困难总比方法多”的员工 。
举个例子 , 有一次我给团队下达了业绩目标 , 明确了客户的增长量和产品的销量 。
这个目标也是根据过去几个月的数据综合分析以后制定出来的 。
在接到任务的第二天 , 有两个员工就跑来找我 , 跟我摆了一堆的困难 。 一个说手上的客户没有那么多 , 一个说我们的产品价格太高 , 想达成任务就要降价 , 甚至还说市场饱和了 , 持续增长有难度 。
听他俩讲完之后 , 我说:“这个目标是针对公司每一个员工的其他人 , 难道就没有困难吗?尽力去做 , 方法总比困难多 。 ”
结果到了月底 , 其他员工的目标都达成了 , 就只有他们两个没有完成 。
其实很多时候 , 领导制定一个方案或者计划都是经过深思熟虑的 , 不可能拍下脑门做决定 。
【|领导为什么看不上这几种员工?领导不会重用,希望你不是】而且大多数时候 , 这个目标实现起来一定是有些难度的 , 轻易就能达成的 , 那不叫目标 。
但是很多人在接到任务的第一时间并不是想办法如何达成目标 , 而是给自己找一堆理由和借口告诉自己不可能 , 结果就真的不可能了 。
这种总是讲困难的员工 , 基本没有几个领导喜欢 。

第二种 , 居功自傲 , 脾气大还有一些员工因为自己的能力比较强 , 或者说对公司的贡献比较大 , 内心就开始膨胀 , 认为自己比领导还牛 , 觉得公司离开了自己就会倒闭 。
时间长了 , 他们就会变得目中无人 , 有一点不顺心的事情就暴跳如雷 。
这种员工最终的结果我想大家应该见过不少 , 不是被架空 , 就是被辞退 , 能善终的很少 。
从古至今 , 功高盖主的那些下属 , 几乎无一例外的都没有好的结局 。
所以不论你能力有多强 , 贡献有多大 , 一定不能居功自傲 。
很多时候离开了平台 , 你什么都不是 。

第三种 , 埋头苦干 , 不会说职场上 , 很多人认为只要我埋头苦干 , 把工作做完做好就行了 , 不用总是去跟领导沟通汇报 。
但事实上并不是这样的 , 一个不懂得沟通的员工能力再强也不会被重用 。
为什么呢?
首先 , 你在执行任务的过程中及时汇报 , 可以让领导掌握工作进度 , 以便于及时的作出调整 。
其次 , 多跟领导汇报 , 才能获取更多的信息 , 以便于自己更出色地完成任务 。
最后 , 跟领导保持沟通 , 能让他更深入的了解你后续的工作 , 也会安排一些更加适合你的事情 。