|领导在管理团队时，有这三种不良的表现，会影响团队的工作效率

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近日在网上看到有位老员工老张分享了自己的工作经历，他在一家外贸公司工作了近三年的时间，老板总是说大话，在员工面前撒谎，前不久老板便在开会的时候承诺在年底会给老员工三倍的年终奖金，但是不少老员工第2天便选择了辞职，公司走了一半人，老板也是无可奈何。

其实原因很简单，因为老板此前就说过类似的话，但是一直都没有兑现，所以大家再也不愿听信老板的谎言了。
在笔者看来，其实有很多领导在管理团队的时候总是不把员工放在心上，无法照顾到员工的感受，总是会有以下这三种不良的表现，就会被员工所抛弃，因此每个领导在和员工相处的时候都应该真心实意，而不是说一些弥天大谎。

第一、领导在管理团队时总是畏手畏脚，并不想去统领全局，并没有办法作为一个优秀的掌舵者，帮助员工帮助团队获得最佳的机会，即使有越来越多员工在进入公司工作之后，时间长了就会看到一些领导，无论做什么事情都喜欢拖延，出现问题也不想着去应对，更没有能力去解决，执行力特别差，导致团队里并没有太多积极乐观的氛围，越来越多，员工在这样的团队里工作，就成为了背黑锅的最佳人选。
第二、拒绝听从员工的想法和建议，这样的部门领导在公司里工作，其实已经养成了固定的做事风格，此前有位朋友在一家单位里实习，其实在进入公司工作之后跟领导提出了一些关于工作的想法和建议，但是多次交涉多次协调，反而被公司所辞退，朋友并没有通过说服的力量来帮助自己升职加薪，反而丢掉工作，在笔者看来就是因为领导并不想去接受新鲜事物，他们会第一时间否定员工的想法。

第三、喜欢拉帮结派的小人在公司里会主动的提拔小人，为了满足虚荣心，他们甚至会把一些过于优秀的员工所淘汰，其实就是因为类似的领导在团队里工作时间越久，越会让一些小人溜须拍马，在公司里不求上进，所以团队工作时间久了就很难独立完成任务。
结语：大家对此怎么看呢？写在评论中，大家一起交流。
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