供应链管理软件主要是做什么用供应链管理软件主要是将供应链中的供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起，使整个供应链系统成本达到最小 ， 同时完成产品制造、转运、分销及销售的管理管理软件 。其中主要包括采购、供应商、招投标、配送、退货等管理 。
以高亚科技的供应商管理软件为例：
供应商、产品、基准价(历史价格)、采购(采购需求、核算、计划、预算控制、询价、PO、收货、验收、退货、入库及付款等)及招投标全面端到端管理 。
在线电子招标管理（招标类型、规则、自动计分招标文档、招标专家、招标计划及进度、审批、邀标、问与答、在线应标、开标、评标、定标和通知、合同创建及全程审计跟踪） 。
在线快速询价&比价(快速比价、竞价及持续要约报价) 及主数据管理(如供应商、产品、报价单及采购单等的主数据) 。
供应商管理(公开招募, 通过电子问卷自动评审资格, 供应商参与和交付会自动计分, 用家评估)及表现分析(地区、产品、联系人、等级、考核、价格、服务及满意度)。
项目型采购, 合同及SLA管理 。
基于移动互联网的在线直通(供应商维护自已信息、应标、报价、采购单确认、发货通知及催款); 供应商、采购员及管理层皆可用手机apps直通 。
好用的供应链管理软件有哪些？作为近几年企业信息化应用的热点之一，供应链管理(Supply Chain
Management，简称SCM)在ERP之后，受到了众多企业的关注 。尤其是一些在整个产业链中占据主导地位的企业，更是寄期望于应用SCM系统，将上下游企业紧密地集中在自己周围，实现企业间的信息高度共享，加快供应链反应速度 ， 提高企业的核心竞争力 。由于企业运行都是在不断变化的过程中，因此在选择SCM软件时，软件功能能否跟上企业发展，显得尤为重要 。
目前比较受欢迎的供应链管理软件（SCM），国外厂商的产品主要有Oracle供应链管理、SAP
SCM，软件价格、实施费用、服务费用比较昂贵，软件能否洋为中用、操作是否符合国内用户习惯，一直是国内企业比较担心的问题 。用友、金蝶是财务管理软件起家，主打产品是财务软件，在SCM专业性方面差一些，功能主要围绕财务管理这一块，流程灵活度不够 。智邦国际供应链管理系统实现了企业供应链横向一体化运作的要求，功能模块可以自由增删 ， 自定义功能强大，关键是好用，性价比非常高 。
供应链管理系统软件主要有些什么功能供应链管理系统可以去看看天翎的管理系统
供应链管理(Supply Chain Management ,简称SCM)：就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法 。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容 。
计划：这是SCM的策略性部分 。你需要有一个策略来管理所有的资源 ， 以满足客户对你的产品的需求 。好的计划是建立一系列的方法监控供应链，使它能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务 。
采购：选择能为你的产品和服务提供货品和服务的供应商，和供应商建立一套定价、配送和付款流程并创造方法监控和改善管理，并把对供应商提供的货品和服务的管理流程结合起来，包括提货、核实货单、转送货物到你的制造部门并批准对供应商的付款等 。
制造：安排生产、测试、打包和准备送货所需的活动 ， 是供应链中测量内容最多的部分，包括质量水平、产品产量和工人的生产效率等的测量 。
配送：很多“圈内人”称之为“物流”，是调整用户的定单收据、建立仓库网络、派递送人员提货并送货到顾客手中、建立货品计价系统、接收付款 。
退货：这是供应链中的问题处理部分 。建立网络接收客户退回的次品和多余产品，并在客户应用产品出问题时提供支持 。
现代商业环境给企业带来了巨大的压力，不仅仅是销售产品，还要为客户和消费者提供满意的服务，从而提高客户的满意度，让其产生幸福感 。科特勒表示：“顾客就是上帝，没有他们，企业就不能生存 。一切计划都必须围绕挽留顾客、满足顾客进行 。”要在国内和国际市场上赢得客户 ， 必然要求供应链企业能快速、敏捷、灵活和协作地响应客户的需求 。面对多变的供应链环境 ， 构建幸福供应链成为现代企业的发展趋势 。
供应链管理软件什么？操作流程是怎样的？这样跟你解释吧，供应链管理是指把供应商、制造商、经销商、零售商、客户等一条供应链上的各个节点联系起来并进行优化，使生产资料快速高效地加工、分销成为增值的商品，最后到达到客户手上 。使整条禧金供应链的节点的总体利益最大化的过程 。
操作流程，不同的公司流程都会有点不一样的，这个我也不太好解
供应链管理软件系统什么样的好好的供应链管理软件系统有8Manage SPM采购与供应商管理系统，能够帮助企业管理成千上万的供应商，全方面解决包括供应商管理、公开招募与资格预审、资格、等级、供应商信息、供应商交付质量、供应商绩效等问题 。突破了传统的手工采购局限，实现电子化采购管理的模式 ， 大大的提升了采购效率 。系统提供详细的供应商信息，基准价管理及电子化货比多家，帮助企业甄选合适的供应商，系统提供实时的服务水平协议、产品交付于验收管理以及预警功能，能够实时跟踪采购过程 ， 实现商务组合与项目管理，帮助企业管理外包业务以及复杂的业务关系 。
针对不同的采购项目，可以通过使用8Manage SPM ， 把供应商按自身需求进行细分 ， 比如：等级、地区、行业、服务类别、产品类别等 。通过数据的输入和分析，能区分不同供应渠道的供应商(如：制造商，供应商和承包商)，并且支持按照以下资格类型来管理：未确认是否合格、不合格、合格、黑名单 。
要知道，针对不同的采购项目，供应商也会有所不同 。在这一点上，作为一款客制化、可进行二次开发的创新型企业管理软件 ， 实现的是数据实时传递，可以针对不同供应商引入、筛选、绩效评估、历史交易记录、交付质量等，与采购流程等信息进行一体化管理 。
谁能给推荐几个好用的供应链管理软件呢？十方通不错呀，可以免费先试用，具体的问问客服不就知道了 。
主流的供应链管理软件厂商有哪些？供应链管理系统可以去看看天翎的管理系统
供应链管理(Supply Chain Management ,简称SCM)：就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法 。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容 。
计划：这是SCM的策略性部分 。你需要有一个策略来管理所有的资源，以满足客户对你的产品的需求 。好的计划是建立一系列的方法监控供应链 ， 使它能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务 。
采购：选择能为你的产品和服务提供货品和服务的供应商，和供应商建立一套定价、配送和付款流程并创造方法监控和改善管理，并把对供应商提供的货品和服务的管理流程结合起来，包括提货、核实货单、转送货物到你的制造部门并批准对供应商的付款等 。
制造：安排生产、测试、打包和准备送货所需的活动 ， 是供应链中测量内容最多的部分 ， 包括质量水平、产品产量和工人的生产效率等的测量 。
配送：很多“圈内人”称之为“物流”，是调整用户的定单收据、建立仓库网络、派递送人员提货并送货到顾客手中、建立货品计价系统、接收付款 。
退货：这是供应链中的问题处理部分 。建立网络接收客户退回的次品和多余产品，并在客户应用产品出问题时提供支持 。
现代商业环境给企业带来了巨大的压力，不仅仅是销售产品，还要为客户和消费者提供满意的服务，从而提高客户的满意度，让其产生幸福感 。科特勒表示：“顾客就是上帝，没有他们，企业就不能生存 。一切计划都必须围绕挽留顾客、满足顾客进行 。”要在国内和国际市场上赢得客户 ， 必然要求供应链企业能快速、敏捷、灵活和协作地响应客户的需求 。面对多变的供应链环境，构建幸福供应链成为现代企业的发展趋势 。
哪家的供应链管理软件比较好用？有在用的吗？选择软件的时候，最重要的要看功能适不适合自己 ， 最好可以试用看看，不能盲目的购买 。
我们用的是管理123的软件，它不同于别的所谓的管理软件 ， 其中在客户关系管理这个产品中就包括三大版块：标准版，加强版和超级版 。而每版又有很多种模块，总有一个或多个适合你的 ， 真的实现从客户出发，可以根据客户的具体需求开定制开发，是可以试用一个月的，我建议你还是去试用看看，看适不适合自己用 。
具体的你可以在网上搜索管理123自己去他们的网站看看吧 .
主流的供应链管理软件厂商有哪些主流的供应链管理软件厂商有8Manage SPM,功能包括：
1.采购管理
管理供应商资质、等级、表现及关系
控制采购价格与基准价(历史平均价或最优价)的偏差
控制快速比价与e招投标
支持成本计算、物料申请与采购计划
管理采购单、收货、退货、入库与付款
管理采购合约、合约的履行与服务
2.供应商管理
对供应商管理进行全面的管理 ， 包括供应商信息，沟通与交易记录、比价，招标、合约 ， 应收、付款等管理都可以实现 。供应商还可以自助登录提交相关的信息 。进行等一系列的自主操作 。
3、招投标系统：
从标书的制定公布－招标－评标整个流程在同一个平台上完成 。供应商可以自助登录并在期限内提交相关的资料＼投标等一系列操作 。系统还会自动记录采购员与供应商直接的每一系沟通与交易记录、比价，招标、合约 ， 应收、付款等都会产生数据 。实现这个过程的电子化和透明公正
物流供应链管理软件有哪些以大移动物流供应链管理软件-移动物流供应链产品，是以信息技术为基?。?质量管理为保障 ， 流程优化为核心，实现企业从上游供应到下游客户的垂直产业链商流、物流、资金流、信息流、票据流“五流合一”的优质解决方案，并于药监、卫计委、医保等医药医疗相关部门互通互联，利用大数据分析与应用 ， 提高企业在行业服务中的运营效率的专业现代化物流模式 。
好用的供应链管理软件有哪些好用的供应链管理软件有8Manage SPM，对整个供应链（从供货商，制造商，分销商到消费者）的各个环节进行综合管理，例如从采购、物料管理、生产、配送、营销到消费者的整个供应链的货物流、信息流和资金流，把物流与库存成本降到最小 。
供应链管理软件是什么？供应链管理系统是基于协同供应链管理的思想，配合供应链中各实体的业务需求，使操作流程和信息系统紧密配合，做到各环节无缝链接，形成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的领先模式，实现整体供应链可视化 ， 管理信息化，整体利益最大化，管理成本最小化 ， 从而提高总体水平 。我们常说的供应商，是供应链中的一环 。供应链管理的有效实施可以使企业总成本下降20%左右，供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上，订货到生产的周期时间缩短20%~30%，供应链上的节点企业生产率增值提高15%以上 。
供应链管理系统品牌国外主要有Oracle、SAP、IBM等，价格非常昂贵，适合大型或跨国企业 。
国内有用友、金蝶、浪潮、智邦国际，用友和金蝶都是财务软件起家，软件功能都是围绕这一块，流程灵活度不够，设置较复杂 ， 浪潮软件主要面对集团等大型企业，智邦国际注重一体化管理，操作便捷，实现了供应链横向一体化运作要求，性价比方面好一些 。
主流的采购管理系统厂商有哪些?现在主流的采购管理系统厂商有8Manage,一采通 ， SAP等 。
8Manage SPM采购管理系统是一个全面的采购与供应商管理系统平台 ， 可通过本地或云端部署方式，进行采购流程（申请审批-定价-订单-发货收货-验收-发票与付款管理）、在线电子招投标、供应商细分/等级/资格/绩效、产品基准价等管理 。在云端应用下，企业可轻松管理成千上万供应商和各种类型采购，实现采购智能化管理 。在采购工作的实际操作过程中 ， 做到实时精准、简单易用以及安全高效 ， 为企业打造更科学的供应链管理体系，缔造更强竞争力 。
实时精准：采购管理基于大量的数据处理，对于采购数据，可实时储存、快速更新企业端上传的采购数据信息，并通过智能分析机制及统一数据库，保证所有数据实时精准传递，使数据保持精细化、真实性及一致性 。
简单易用：线上管理系统的一大核心需求即为企业操作的简洁性 ， 注重UI界面与人的交互，提供简洁、扁平化、可自定义的工作界面，让企业在最短时间内快速上手 。并支持PC端、Ipad端及手机端，三端功能完善，真正将采购管理便捷化，实时掌控采购信息 。
安全高效：采购数据是企业的核心机密数据之一，为企业建立安全护盾，采用与电子银行同等水平的安全防护措施 ， 有效保障企业用户的账号、数据以及网络通信等安全，让企业在云端高效快捷操作的同时忘却安全烦恼 。
在信息技术推动采购变革的进程中，8Manage SPM采购管理系统能够有效帮助企业从线下采购到线上采购转变，从传统手工处理的低效模式向智能信息化模式转型，走向云端科学高效的管理 。
主流的合同管理软件厂商有哪些？合同管理软件没有所谓最好，只有最适合的 。合同管理软件一般都是管理软件中的一个组成模块 ， 因此软件功能覆盖、流程设置、前后衔接等是否符合企业实际需求 ， 显得十分重要 。购买之前最好先免费试用一下 。当前主流/北京的合同管理系统软件厂商/品牌 ， 主要有Oracle、SAP、用友、金蝶、智邦国际 。Oracle、SAP产品处于高端，操作方面高贵而又复杂 ， 价格往往在百万甚至几百万元，一般企业承担不起 。用友、金蝶主打是财务管理软件，合同管理是其转型化的产品，专业性略显不足 。智邦国际合同管理系统侧重合同、订单和应收账款管理 ， 是一款专业的合同管理软件 ， 流程设置十分灵活，主要是好用，售后服务也不错 ， 性价比较高 。希望采纳
主流的供应链管理系统品牌有哪些?供应链管理系统品牌国外主要有Oracle、SAP、IBM等，国外产品相对来说价格比较昂贵 ， 比较适合大型或跨国企业 。
国内有用友、金蝶、浪潮、智邦国际等等，细分的话，用友和金蝶都是财务软件起家，软件功能都是围绕这一块，流程灵活度不够 ， 设置较复杂；浪潮软件主要面对集团等大型企业；智邦国际注重一体化管理 ， 操作便捷，实现了供应链横向一体化运作要求，性价比方面好一些 。
专门提供企业供应链管理软件的软件公司都有哪些呢？鼎捷管理软件是专门为企业研制的商业智能软件~~~鼎捷软件有限公司（简称：DigiWin，原神州数码管理系统有限公司）是中国最具影响力的ERP企业管理软件与服务供应商.鼎捷软件有限公司通过提供专业化、标准化和高水准的企业管理软件、解决方案及咨询服务，帮助中国广大企业快速、持续地提高管理水平、经营绩效和综合竞争力 。矢志成为亚太地区最大、最具影响力的企业管理软件及服务的供应商 。让 ERP在中国普遍成功——我们共同的梦想 。
供应链管理系统 哪家好？适合公司使用的供应链管理系统不仅能够有效加强供应商之间的信息传递，为业务带来方便，最重要的是能够降低采购成本，提高采购订单处理 。
8Manage为企业设计了一套完善的采购管理方案，运用8Manage SPM 采购与供应商管理系统，对其采购全流程进行一体化管理 。主要包括对供应商从引入、考核、绩效评估、询比价到招投标进行系统化管理，特别是供应商自助服务平台，能够支持供应商在线更新产品信息、报价、接收订单和在线投标等，快速提高供应商管理效率，减轻企业的采购压力 。同时 ， 系统可自动计算基于BOM（物料清单）的采购成本，自动校验采购预算，账目实时汇总，所有采购支出一目了然 。
另外 ， 能够与企业原有的ERP/OA/HR/CRM/财务等系统进行对接，实现采购信息共通共享，帮助企业完善管理供应商的每个环节 ， 提升对采购流程的管控能力, 实现集团与企业在采购管理、供应商管理等业务上的整合 。
供应链管理系统，在国内外 ， 比较出名知名的厂家有哪些，能否简单介绍下1、Oracle
Oracle提供了一个独特的信息驱动式价值链管理方法来开发能帮助企业实现价值链转变的解决方案 。作为最全面的供应链管理软件套件，Oracle供应链管理解决方案包含：价值链计划、价值链执行、产品生命周期管理、高级采购、资产生命周期管理、订单编排和履行以及制造管理 。Oracle客户可以采用整个套件，也可以采用单个管理软件 。这允许组织制定价值链转型的自筹资金路线 ， 在初始实施取得财务成功后再投入将来计划 。
2、SAP
SAP提供了一个功能强大、全面集成的SAP SCM 。通过运用SAP SCM，企业就能及时获取客户需求并共享整个供应链中的信息 ， 准确预测存货短缺发生的可能性，并及时进行补货以避免由此可能导致的任何延误，自始至终确保计划和执行的同步 。SAP SCM提供了三个主要功能：安全交易集市、企业门户和移动供应链管理 。采用SAP SCM，可以创建并管理综合、灵活且响应能力高的供应链网络，为保持业务优势打下基础 。
3、IBM
IBM供应链管理优化进出库供应链流程的规划和执行能力，为参与到整个供应链中的企业交付了供应链规划和执行的功能 。具体如下：为进出库的供应链流程提供一个全面的视图;集中管理分布式仓库设施网络中的库存;访问承运商和物流服务提供商的物流网络，以及供应商网络;为执行订单、货运和库存等工作优化供应链规划的战略决策 。
4、浪潮
浪潮PS供应链管理包括采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、应收管理、应付管理、寄存结算、发运管理、条码管理、质量管理、委外加工、合同管理等十二个子系统 。相关业务系统数据自动传递到财务，供应链管理系统的应用在提高企业各业务部门工作协同的同时也大大提高了管理的标准化以及业务的严肃性与数据的精确性 。
5、智邦国际
智邦国际供应链管理是在深入研究中国企业的市场环境及管理特性之后，结合先进的7C管理理念，应运而生的全程一体化管理体系 。它以满足客户需求为中心 ， 把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织到统一的平台中，通过优化整个流程操作，以及对信息流、物流、资金流的控制 ， 使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售，实现了企业供应链横向一体化运作的要求 。
6、用友
用友U8供应链管理是用友ERP-U8平台的一个基础应用，包括合同管理、售前分析、销售管理、出口管理、采购管理、委外管理、库存管理、存货管理、质量管理、WEB业务和进口管理，通过U8供应链管理帮助企业实现销售、生产、采购、财务部门的高效协同，逐步消除管理瓶颈，建立竞争优势 。
7、Infor
Infor供应链管理(SCM)帮助企业控制和自动化重复的流程，以便企业能将精力和才干用于有助于获得最大效果的关键选择 。Infor供应链管理帮助企业更有效地执行供应链策略和出色地进行销售和运营计划 。Infor供应链管理包含许多重要组件，如战略网络设计、需求计划、分销计划、仓库管理、运输车队管理、销售和运营计划以及生产计划和排程 。
8、金蝶
金蝶K/3供应链管理系统面向企业采购、销售、库存和质量管理人员，提供采购管理、销售管理、仓库管理、质量管理、存货核算、进口管理、出口管理等业务管理功能，帮助企业全面管理供应链业务 。该系统既可独立运行 ， 又可与生产、财务系统结合使用，构成更完整、更全面的一体化企业应用解决方案 。
9、新中大
新中大电子商务软件i6/SCM基于URP理论的和Internet技术，帮助联盟体解决分销、交易、仓库、配送、采购整个供应链过程的一体化的信息化解决方案 。i6/SCM作为经济资源联盟体内部的网上交易管理平台，实现联盟体上下游的信息互动，在经济资源联盟体内建立完善的网上供应链系统 。
10、博科
mySCM物流管理套件结合国际先进的管理理念和中国特有的复杂计费规则，建立优化的物流网络，用成熟的OMS、WMS、TMS、计费引擎、策略管理、代收代付管理、绩效管理、计划任务、监控管理等，可随时掌控产品的库存分布和在途量及流向，形成供应链内信息共享，从而降低企业的库存和运输成本、优化物流资源、提高供应链的协同运作效率、提升服务质量 。
供应链管理系统商哪家比较成熟？ERP系统里均有供应链管理 。我们用得比较多的是金蝶K3 。
成都BPM供应商 ， 成都专门流程管理和系统整合、集成的软件供应商除了顶点软件西南大区外还有哪些单位？1、BPM，按百度百科的说法是业务流程管理，是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法 ， 它的观点无外乎是通过重新设计公司的流程、结构和文化能够带来绩效上的显著提高！但到了企业信息化建设层面，我们通常把BPM理解成一种管控企业流程的软件系统；
2、BPM系统对企业的好处可多了：（1）流程固化：企业将凌乱的流程梳理后固化到系统上 ， 这个时候就不是谁都能轻易改变了；（2）流程E化：就是电子化，使得大家由线下办公变成线上模式，加上移动端的功能，可以说是随时随地的办公；（3）流程统计：系统可以自动计算很多流程相关的参数 ， 比如流程耗时等 ， 帮助企业分析那个业务环节是壁垒，进而帮助企业改善业务....
3、上面说的好处是比较直接易见的， 还有更高格局的好处等待你发现，如果你的公司是集团型公司，你是公司管理者或者CIO，你会有更深刻的认识，就是公司越大人数越多业务越广，带来的问题就是信息化系统太多，这些系统架构不一，这些系统数据不互动，无论开发还是维护，都是巨大的成本 ， 这时候如果有一款统一的BPM流程管控平台，那企业就能实现多租户统一管理，还可以结合云服务、大数据等技术，使得技术真正的为业务服务；
4、BPM系统是帮助流程高效流转、帮助企业提升运营效率的思维也是工具，因此选型BPM厂商格外重要，我的建议如下：（1）、要从事BPM专业研发10年+以上，这样的企业已经投入了巨大的人力物力去改善，也有大量的客户去打磨，不用担心我们成为小白鼠，风险小很多；（2）流程引擎要适应中国式管理，有些BPM厂商是从国外引进的，他们的观念和做法到了中国会有不适应的地方 ， 比如一个业务刚开始没成型，那要不要流程呢，如有要那能固化吗，不能，那就必须要有自动流程 ， 但不是谁都支持的，听我的 ， 找做个政府单位和集团型公司的厂商准没错，政府领导都能伺候好，流程引擎差不了；（3）技术架构要领先，现在都是微服务技术了 ， 要支持全套使用也要支持单独调用 ， 要能支持pass和saas ， 毕竟多租户模式应该是发展趋势之一；（4）最后的建议就是要亲自去各大厂商官网（广州天翎、北京炎黄、顶点等）看看，去体验下产品 ， 听听人家的实际案例 。
飞象金云是专门做供应链管理平台的吗？北京飞象金云信息技术有限公司是美国普达科技（http://www.premiumit.com）面向中国市场提供供应链金融平台服务的子公司，将通过提供供应链金融云平台服务 ， 帮助企业及金融机构管理供应链金融业务 ， 提高资金运营效率 。
普达科技（Premium Technology Inc.）总部位于纽约华尔街 ， 创建于2001年，是全球领先的供应链金融系统提供商，客户遍布北美洲、欧洲、南美洲、亚洲及澳洲，在北京、武汉、香港设有分公司 。普达科技为国际大型银行如花旗银行（Citibank）、摩根大通银行（JPMorgan Chase）、意大利联合信贷银行（UniCredit）、荷兰合作银行（Rabobank）等提供供应链金融管理平台及技术支持和运营服务，并为众多世界500强及跨国企业提供供应链金融服务 。
互动投影公司哪家做的好？求专门做这方面的供应商思特科技不错,他们作过很多互动投影项目
11.供应链的_______是指专门为客户或市场提供专项输出的业务流程中，所有能从事价值增值活动的独立公司或战供应链基本成员是指在专门为顾客或市场提供专项输出的业务流程中，所有能进行价值增值活动自治公司或战略企业单元 。
求一款可以管理供应商信息的项目管理软件 。易趋项目管理软件可以管理供应商，还可以管理供应商相关的采购合同，并将其与项目关联，帮助项目团队与商务团队有效合作、密切配合 。
求一款既能管理供货商又能管理客户的手机软件，能写跟进什么的现在PC端互联网的市场已经趋于饱和，一个属于移动互联网的时代已经到来 。那么如果对于某样东西的理解，一直都会停留在最初的定义中，那么它必定是止步不前的 。打破框架去思维，才是最好的出路 。比如crm系统，还有不少人认为这系统只存在于PC端，只能在PC端上使用系统 。其实这个观念是不对的 ， 随着移动互联网时代到来，只有PC端的crm系统已经很难满足企业的需求了，移动端的系统应运而生，那么移动端crm系统拥有这什么样的优势呢？
（一）、随时随地录入数据
用过crm的人都知道，录入数据是一个比较烦恼的过程 。按照以往来说，企业中销售团队人员在拜访客户之后 ， 需要将与客户沟通的内容、对客户购买能力的进行分析判断，最终要跑回公司或者随身携带笔记本去登录到系统中录入数据，这样做不仅麻烦，还有可能会遗漏与客户沟通的具体内容 。
随着移动端系统的出现，销售人员登门拜访客户时 ， 不必将笔记本携带在身上，可以随时随地拿手机登入系统，去详细的记录客户沟通的情况 ， 而且移动端还深度优化了页面和操作方式，方便销售人员的使用，加快了录入客户的沟通信息，增加了使用体验 。
（二）、销售自动化
在移动端crm系统还没出现时，企业销售人员去拜访客户时时常会遇到需要管理人员审核的资料，那么就需要销售人员来回跑，不仅耗费了销售人员的大量时间，还消磨了客户的耐心 。
移动端的出现，使销售人员在客户面谈之后可以立即更新数据并建立审批流程，管理人员可以实时的审批业务，不耽误销售人员的工作 。移动端注重随时随地的客户关系维护以及简单的销售流程管理，优化移动端的操作，还拥有电话短信沟通记录实时记录、名片扫描等等功能 。
（三）、方便外勤人员
移动端Rushcrm系统拥有着移动签到功能、图片上传功能 。我们可以想象一下这个场景：销售人员需要外出拜访十几个客户，公司规定必须每到一个客户那边，需要拍照并签到 。那么就可以使用系统的签到和图片上传功能完成 。既方便了外勤人员使用 ， 也可以让企业管理者可以随时随地的了解工作的进程 。
移动端crm系统是为了提高销售管理效率而产生的 ， 也是为了解决企业的销售管理过程中出现的各种问题而产生的，这也是移动互联网的时代已经到来的一个趋势 。
求一款好用的项目管理软件，急，谢谢Topo项目管理软件集成任务、缺陷、文档、代码 ， 集成企业树形组织架构、企业域账号、提供高效易用的本地部署企业级项目管理解决方案 。主要功能：轻量项目管理 ， 关注任务、缺陷、文档、代码多项目数据汇总对比 ， 量化项目管理完整任务、缺陷流程 ， 高效看板Subversion集成，随时进行代码浏览和检视海量文档管理，桌面FTP集成轻松访问文档本地化部署，确保代码、文档等数据安全看图：任务看板项目监控组内沟通迭代开发
求一款性价比高的软件 ， 主要是用来管理供应商和采购方面的 。可以搜索ecount ， 然后去申请亲自试一试，采购管理，销售管理，库存管理，OA，财务以及供应商管理等功能都包含 。
求助 ， 请问有没有容易上手、功能简单的供应商管理系统（软件）推荐？对于制造型企业来说，除了要抓研发生产以外，与上下游的协作配合也至关重要 。传统依靠邮件、电话、传真的沟通方式对当前的企业来说，太慢了！制造型企业急需提升与供应商、经销商协作效率 。通过将OA与ERP系统集成构建的供应商门户，供应商订单发布、自助查询、财务对账、到货通知……所有信息交互透明 。企业可获得供应商对采购计划的及时响应，保障采购任务与最终到货的一致性；企业可及时了解订单的执行状态以及物流状态信息；加强在整个采购环节及物流环节供应商的参与 ， 提高供应商配合能力，确保物料供给 。
供应链系统管理的主要功能有哪些？1、服务门户
总的服务门户功能应该包括“注册登录、操作台、我的订单、我的仓库、我的产品、我的账务、供应商信息、客户中心、签约协议以及消息中心”等等 。
2、订单管理
其应包含“用户管理、协议管理、产品管理以及订单管理”等功能，其中订单管理又可分为订单列表、核价管理、订单变更以及退单订单等子功能模块 。
3、报关管理
其应包含“报关管理、物流管理以及仓储管理”等功能，其中报关管理又可分为报关审核、报关通关和费用申报等子功能模块 。
4、账务管理
其应包含“结算管理、收付款/汇管理以及发票管理”等功能，在定制开发时应注意收付款/汇管理的资金系统接口以及发票管理的金税开票系统接口 。
5、系统管理
其应包含“日志管理、管理员管理、参数管理、接口中心以及消息中心”等功能 。
企业供应链管理系统的主要作用是什么？神州数码鼎捷软件:易桥e-JIT，针对供应链管理有非常好的解决方案 。
易桥e-JIT精益供应解决方案为您提供良好的管理策略:
1、支持多种询报价方式
对单一供应商做多料号询价
对单一料号做多供应商询价
供应商可针对已有询价单做报价回复
根据供应商与料号关系做无询价单报价
供应商针对不同厂区报价
2、采购订单发布与供应商的确认
采购单版本控制
采购单回复确认
采购变更单管理
采购单状态管理
3、交货指示直接转成出货单，进而转成系统的入库单
供应商输入出货品号及数量，系统自动对应采购单
出货采购单对应规则以交期为分配顺序(先进先出)
4、短交期交货指示及供应商回复
短交期交货指示时间周期为天（如设为7天、14天等）
交货指示数据来源为ERP采购计划排程、固定格式文件上传或Web输入三种
供应商能在线查询到交货指示数量
物控人员可查询交货指示总量及个别供应商交货指示量
5、收料验收
收到供应商货物后 ， 易桥系统通过与ERP系统集成 ， 实时发布验收信息
6、供应商对帐
易桥系统通过与ERP系统集成 ， 实时发布对账信息
7、长交期交货指示及供应商回复
长交期交货指示时间周期为周（如设为4周、8周等）
交货指示数据来源为ERP采购计划排程、固定格式文件上传或Web输入三种
供应商能在线查询到交货指示数量
物控人员可查询交货指示总量及个别供应商交货指示量 。
什么是供应链管理系统【供应链管理软件】什么是供应链管理？
2007年06月10日星期日21:10
供应链管理一、供应链管理的兴起90年代以来，随着各种自动化和信息技术在制造企业中不断应用，制造生产率已被提高到了相当高的程度，制造加工过程本身的技术手段对提高整个产品竞争力的潜力开始变小 。为了进一步挖掘降低产品成本和满足 客户需要的潜力，人们开始将目光从管理企业内部生产过程转向产品全生命周期中的供应环节和整个供应链系 统 。不少学者研究得出，产品在全生命周期中供应环节的费用（如储存和运输费用）在总成本中所占的比例越 来越大 。加拿大英哥伦比亚大学商学院的迈克尔·W ·特里西韦教授研究认为，对企业来说，库存费用约为销 售额的3％， 运输费用约为销售额的3％，采购成本占销售收入的40％－60％左右 。而对一个国家来说，供应系 统占国民生产总值的10％以上，所涉及的劳动力也占总数的10％以上 。另外，随着全球经济一体化和信息技术 的发展，企业之间的合作正日益加强，它们之间跨地区甚至跨国合作制造的趋势日益明显 。国际上越来越多的 制造企业不断地将大量常规业务”外包”（outsourcing）出去给发展中国家 ， 而只保留最核心的业务（如市场 、关键系统设计和系统集成、总装配，以及销售） 。譬如，波音747飞机的制造需要400万余个零部件，可这些 零部件的绝大部分并不是由波音公司内部生产的，而是由65个国家中的1500个大企业和15000个中小企业提供的。我国的四大飞机工业公司这几年承担了波音737／300、73