越被孤立 , 你越洁身自好!
有时 , 我们需要想一想:领导更喜欢一台冰冷的机器 , 还是会点头哈腰的小狗?
六、博弈:弱者的比较优势
假如一个审计部门只有两个人 , 两名员工的其它能力都一样 , 只有专业能力有差距 。
其中一名是审计高手 , 专业能力100分 , 另一名能力平平 , 专业能力60分 。
现在需要提拔其中一人做审计部经理 。
经理岗位:需要有沟通能力 , 会上传下达 , 两名员工在这方面的能力一样 。
审计师岗位:需要会做具体业务 , 高手有明显优势 。
于是 , 老板手中有2个方案:
方案一:高手做经理 , 然后你会发现 , 整个部门的成绩就只有60分;
方案二:普通人做经理 , 高手当小兵 , 整个部门的成绩就可以做到100分 。
如果你是老板 , 你会怎么选?
哪怕高手的全方位实力都要强于另一名员工 , 但是 , 如果他做了领导 , 整个部门的业绩就会下降 。
那名弱鸡的优势反而是:不专业!
这是最赤裸裸的“知识的诅咒”!
七、三心二意还是一心一意?
职场中 , 让领导满意的方式基本上可以分两类:
一、靠业绩 。 过硬的专业实力 。
二、靠讨好 。 牺牲尊严 。
作为一名有专业技能的人 , 获得领导满意的方法有两个:(1)出工作成绩;(2)牺牲一定的尊严去讨好领导;
所以 , 有专业知识的人 , 他就有了更多的选择性 。
而缺乏专业性的人 , 他就只能“全力以赴”去讨好领导 , 因为 , 他没得选择!
这样一来 , 一心一意应对三心二意 , 谁有优势?
更不用说 , 有实力之人上位后 , 还会威胁到领导的地位或权威 , 甚至取代他 。
而被领导提拔上来的无能之人 , 离了领导屁都不是 , 他只能一心一意追随领导 。
如果你是领导 , 你会提拔谁?
结语:
为什么很多有实力的内审师怀才不遇?且其比例是要远高于其他岗位的 。
一个重要原因:当下很多企业老板或高层管理者不懂内审 , 也不懂内部控制 , 更不关心风险管理 。
审计部门的负责人大多又是空降的外行人 , 他们的政治斗争本领要远远高于他们的专业能力 。
物以类聚!
太过注重专业知识的人 , 更容易成为职场政客们的工具和炮灰!
【短视频|?内审观察——内审师们,为什么越专业越难晋升?知识的诅咒!】且行且珍惜!
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