差距|不同的思维模式,拉开了人与人之间的差距( 二 )


拉面师傅为了多拿提成 , 为每碗牛肉面放了加量的牛肉 , 份量十足 , 客人们都吃的很爽 , 销量自然提升明显 。
顾客口口相传 , 慕名而来的人越来越多 , 生意看似又火了一些 。
但是 , 小张月底一盘算 , 小馆子非但收入没有增加 , 反倒亏损了 。
这哪是什么“薄利多销” , 分明是“亏本多销”阿?!
小张内心在滴血 , 咬咬牙 , 不能这么下去 。
于是给拉面师傅改成了固定高薪工资 , 想要激发师傅的善意 。
结果却发现 , 拉面馆的生意越来越差 。
拉面师傅心想 , 反正是固定工资 , 也没有了念想 , 乐得清闲 , 做面全看心情 , 牛肉每份或多或少 , 面的口感出品也越来越不稳定 。
客人感觉店的味道不对 , 抱怨四起 , 很快店就变的冷冷清清 。
小张欲哭无泪 。 一家非常小的拉面馆 , 居然也有让人头疼的管理困境 。
那怎么办呢?
可以先设定一个目标销售额 , 销售额之内拿工资 , 销售额之上 , 拿利润的50%作为奖金 。
奖金发放的前提 , 是每月牛肉的耗损量 , 在正常值20%内波动 。
这个分钱的方法 , 能把拉面师傅的利益 , 和拉面馆绑定起来 。
另外 , 放牛肉是关键的花钱环节 , 牛肉让自己人来放 , 让关键资源、关键环节 , 掌握在关键的人手中 。
最后确定最佳做法后 , 可以制定SOP(流程规范) , 面条的量 , 水的量 , 肉的量 , 下锅出水的时间等 , 具体都可以规定 。
这样就把赚钱的核心能力 , 拉面的品质 , 从依赖拉面师傅 , 变成依赖流程 。
同样的困境 , 不同的思维模式 , 得到的终局也迥然不同 。
【差距|不同的思维模式,拉开了人与人之间的差距】— 4—
2个建议
好了 , 举了这么多例子 , 那我们怎么才能成为 , 或者至少靠近顶级优秀的人呢?
怎么才能像他们一样 , 四两拨千斤地解决问题呢?
你需要转换自己的思维 。
思维转换 , 就是改变你理解这个世界的方式 。
如果我们只想发生较小的变化 , 那么专注于自己的态度和行为就可以了 , 比如把杯子倒空 。
但如果你想发生实质性的变化 , 那就需要“思维转换” , 可能连杯子都要换掉 。
怎么转换?
我给你两个建议 。
第一个建议:多读书 , 多交友 , 多旅行 。
每本书 , 都是一套“思维模式” 。
读的书越多 , 就会理解越多不同的思维模式 , 越有助于打开“思维转换”的开关 。
建议每年至少读20本书 , 并做笔记;有志气的人 , 可以考虑读50本以上 。
每个人 , 也是一套“思维模式” 。
认识的人越多 , 你会越理解自己“思维模式”的局限性 。
建议:不要独自吃晚饭 。
只要名单上还有人 , 一个人吃晚饭就是可耻的 , 你损失了理解别人思维模式的机会 。
跟不同的人聊天 , 尤其适合各行各业的高手聊天 , 你会获得看待世界的不同视角和智慧 。
每个人都需要平衡 , 而不是单一路径依赖 。
成功的人、失败的人、努力的人、落魄的人 , 不同的人生场景、个体的迷惘 , 欲望和挣扎 , 积累出不同的经验 。
越是厉害的人 , 水平越高的人 , 越谦逊 。
想要打开“思维转换”的开关 , 你要读万卷书 , 行万里路 , 也要阅人无数 。
第二个建议:把自己放进别人的鞋子里 。
某所学校有一笔贫困助学金需要发放 , 通常情况之下 , 流程上通常需要学生先主动申请、评选、最后进行公示 。