|人际关系潜规则,升职加薪快的人,都懂赏罚不分明

|人际关系潜规则,升职加薪快的人,都懂赏罚不分明


爱看历史剧的人 , 经常会感慨 , 这群人真是老狐狸呀 。
其实 , 只要爬到一定位置的人 , 都不可能是愣头青和一根筋 。
为啥?
头脑太简单的人 , 如果是演电视剧 , 基本活不过两集 。
道理也简单 , 位置越高 , 权力自然也会越大 。
换个说法 , 就是眼红你的人也更多 , 大家都在想着怎么把你拉下马 。
为啥普通人感觉这个世界很简单 , 根本不需要谋略呢?
因为他们平时接触的 , 不是老乡就是同事 , 很少有太大的利益纠葛 , 也就没什么勾心斗角了 。
真正能做到领导位置的 , 都是人精 , 千年老狐狸 。
他们说的话 , 不一定是真心的 。
他们做的事 , 也并非内心本意 。
1、恩威并施的技巧 。
熟悉三国的人 , 都知道一个情节 , 赵云在长坂坡 , 拼命救出了刘备的孩子阿斗 。
换成一般人来处理这事 , 肯定是把赵云当成救命恩人 , 感恩戴德 。
但刘备能从一个卖草鞋的落魄混混 , 成为割据一方的诸侯 , 肯定不是一般人 。
他怎么做的呢?
直接把孩子往地上扔 , 嘴上也没闲着 , 说 , 要你何用 , 差点让我损失一个好兄弟 。
就这一个小动作 , 局面马上不一样了 。
本来自己应该感激赵云 , 却变成了赵云连连磕头 , 庆幸自己遇到明主 , 感动万分 。
想做好领导 , 说实话 , 没点手段还真不行 。
当然 , 对于领导的赏和罚 , 也不能只用眼睛去看 。
2、赏罚不分明 。
很多人说 , 要做到赏罚分明 , 才能服众 。
但现实生活中 , 赏罚往往是很难分明的 。
有时候 , 赏就是罚 , 罚就是赏 。
有个同事 , 本身是主管 , 业务能力很强 , 大家都以为他会平步青云 , 即将升任经理 。
但让人大跌眼镜的是 , 老板却给他降级了 。
他心里很不服 , 说自己为公司尽心尽力 , 却落得个这样的下场 。
由于平时做人不错 , 有次我们几个和副总吃饭 , 副总看到他这样子 , 开口说道 , 你看过历史吗?
历史上的皇帝 , 想重用某个大臣时 , 不会马上提拔 , 往往会先贬官 。
为什么这样做?
这是一种考验 , 在顺境时 , 大家都能做得不错 , 人和人最大的区别 , 就是看逆境时的处理方式 。
这哥们也是聪明人 , 一下就明白了副总的意思 。
现在他已经是公司的总监了!
是啊 , 面对领导的赏罚 , 不能直接靠眼睛去看 , 还得用心去感受 。
如果稍微被贬低下 , 就受不了委屈 , 开始消极怠工 , 甚至跟领导对着干 。
这样的人 , 谁敢用你嘛 , 更别说提拔去重要岗位了!
3、领导说 , 有空吗 , 怎么回?
大家在工作中 , 总会遇到这样的场景 , 领导问你有空吗?
回答有 , 证明自己上班在划水 , 任务太轻了 , 不配拿更多的薪水 , 以后也别想升职加薪了 。
回答没有 , 那更是让领导颜面扫地 , 遇到心眼小的 , 难免给你穿小鞋 。
那应该怎么办?
正确的回答 , 应该这样做 , 先给领导汇报下目前在做的工作 , 再说说大概能完成的时间 , 最后问领导有啥事 。
这招就跟刘备一样 , 化被动为主动 。
不但证明自己没偷懒 , 还给了领导面子 , 自己也能掌握主动权 , 看到底是什么事 。
如果领导的吩咐 , 是你确实办不到 , 或者违法的事情 , 你可以借口工作太忙 , 顺理成章的推脱 。