请领导吃饭,你千万别问“您有空吗”,高情商都懂这6个潜规则

请领导吃饭,你千万别问“您有空吗”,高情商都懂这6个潜规则

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请领导吃饭,你千万别问“您有空吗”,高情商都懂这6个潜规则

单位来了空降的新领导林主任 , 他对谁都不太熟悉 , 谁对他也不认识 。 时间过得飞快 , 一晃大半年就过去了 。 林主任跟一些人熟悉起来 , 把他们安排在重要岗位 , 周海阳有点着急了 , 他跟林主任几乎没有什么私交 , 林主任对他也是不冷不热的 , 两个人的关系就是那种不咸不淡的状态 。
家里的老人告诫周海阳要善于拉近跟领导的关系 , 忠心耿耿、工作卖力 , 是一种形式 , 请客吃饭、送点礼物 , 也是一种载体 , 最起码让领导认识你 , 也知道你有一种想靠近他的想法 。 于是 , 周海阳邀请林主任吃个晚饭 , “主任 , 你晚上有空吗?我想请您吃个饭!”林主任一愣 , “谢谢您的好意 , 我今天有安排了 。 ”周海阳悻悻退出办公室 , 感觉自己受到冷落 。

其实 , 林主任看见周海阳默默退出办公室也是一愣 , 心想 , 这个小子的情商不高 。 领导哪会那么容易答应你?。 ≌飧錾敌∽硬豢爸赜?。 你们说 , 周海阳是不是有点冤枉?如果在职场上情商不高 , 肯定是自己吃亏?。 ≈辽俑斓嫉牡谝挥∠缶筒惶?。 请领导吃饭 , 高情商者都应该懂这6个潜规则:
【1】要做好“铺垫”工作 。
行走职场 , 无论干什么事 , 预则立不预则废 。 尤其是请客吃饭这种事情 , 不能冒冒失失地邀请领导 , 领导又不差你那一口饭 , 你一请就去 , 显得他也没有身价 , 所以 , 要“打有准备之仗” 。 至少要掌握三个情况:第一 , 领导最近心情如何?第二 , 领导最近忙不忙?第三 , 领导最近有没有什么喜事?以便你能找到请他吃饭的理由 。 领导心情烦躁 , 工作极忙 , 千万不要去碰钉子 。
【2】要准备请客“由头” 。
你请领导吃饭 , 总不能说我想求你办事吧?领导最怕这种“请托”式饭局 , 拿人家手短、吃人家嘴软 , 心理负担重 , 不如婉拒 , 乐得清白 。 所以 , 请客吃饭的理由一定要让领导感到放松、愉悦、没负担、不欠人情 。 比如 , 祝贺领导升迁 , 感谢领导关怀 , 逢年过节聚一聚 , 这些理由就比较容易接受 。

【3】要提前告知“陪客” 。
领导为什么不太愿意参加下属邀请的饭局呢?一方面是担心欠下属的人情 , 另一方面也觉得下属的级别不够 , 没有什么资源可以交换 , 浪费时间不值得 。 所以 , 如果你能找到领导愿意见到的人作陪 , 领导跟“陪客”可以利益交换 , 领导一般都会欣然前往的 。 比如 , 你的同学是上级领导 , 你的亲戚是实权人物 , 你的朋友是项目甲方 。 你可以说 , 领导 , 我的亲戚是总经理 , 我的分量不够 , 请他来陪您 。 领导自然要给“你”面子的 。
【4】要选择优质“陪客” 。
你请领导吃饭 , 不可能“一对一”喝酒、大眼瞪小眼吧 。 多找几位陪客 , 让场面热闹起来 。 尤其是你不能喝酒 , 那么一定要找几位能喝酒的人 , 这样才能陪好领导 , 让领导喝尽兴 。 但是 , 陪客不能随便邀请 , 三教九流 , 乱七八糟 , 鱼龙混杂 , 精明的领导都懂“防御性”决策 , 拿不准的饭局就会婉拒掉了 。 所以 , 你选择的陪客一定要是让领导愿意接触的人 。

【5】要彻底屏蔽“仇人” 。
请领导吃饭 , 多少要了解一下领导的周边关系 , 不要邀请领导不喜欢、有矛盾、有过节的人当陪客 。 有的“仇人”平时还没事 , 万一借你的酒局“发酒疯” , 搞得酒场不欢而散 , 你白花了钱还得罪了领导 。 所以 , 请领导吃饭 , 一定要提前告诉他 , 我准备让谁谁谁陪您喝几杯 , 您看行不行?陪客名单 , 事先请领导“预审”把关一下 , 既尊重领导 , 又预防风险 。
【6】要提前踩点“布局” 。
【请领导吃饭,你千万别问“您有空吗”,高情商都懂这6个潜规则】假设一个场景:周海阳邀请林主任晚上吃饭 , 林主任欣然应许 。 周海阳这才去订酒店 , 林主任想去的酒店就可能订不到房间了 。 所以 , 成熟的职场人士在邀请林主任之前 , 就先打电话给酒店预订包间 , 然后再去邀请领导 。 如果领导同意 , 那就定下来 。 如果领导婉拒 , 赶紧退掉房间即可 。