|互联网职场的5类小圈子和3种应对策略

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最近有朋友找我吐槽 , 说面试某大厂 , 三轮面试官的反馈都很好 , 但最后挂了 。
“因为涨幅要太高?”
“不是 , 就要了30%”
“你面试时女装了?勾起面试官的回忆了?”
“没有 , 标准着装 , 帽子都没敢戴”
“那为啥”
“说我味不够”
“ 。。。 ”
“ 。。。 ”
是的 , 这哥们最后因为XX味不对给挂了 。
XX味、XX范、XX派 , 大厂提出的企业文化的初衷是好的 , 打造一套共识体系 , 当争议发生时 , 可以用企业文化来让大家用统一标准进行思考决策 。
但是 , 有人的地方就有江湖 , 有江湖的地方就有恩怨 , 而在有恩怨的地方 , 企业文化就容易成小圈子的挡箭牌 。
先聊聊小圈子是什么 。
小圈子是一种亚文化 , 通常是具有某种共性特征的小群体 , 小群体内有自己的黑话 , 并且对某些事情有相近的观点 。
比如职场里有互联网圈、大厂圈、运营圈等 , 互联网圈的典型黑话比如“996、007、字节工牌”等 , “字节工牌”这个梗放在互联网圈里大家都会心一笑 , 毕竟“下能吃饭免单 , 上能快速脱单” , 但圈外人就不太明白为什么小小的工牌会有大大的能量 。



如果说浅层的小圈子来自对某些事情的观点一致 , 那么深层的小圈子通常是意识形态的分化 。
有位少侠曾在群里吐槽过一个问题 , 领导对她说“你要独立思考并解决问题” , 然后几乎不给指导 , 群里直接吵翻了 , 有人说这就是TMD PUA , 有人却觉得这是一种鞭策 。 好在这个群是个读书群 , 吵闹之后仍旧嘻嘻哈哈交流情节 , 但如果是这个职场群 , 可能就此分化了 。
那为什么会有这么多的小圈子产生?
开赛鹿作为职场打工人 , 只聊聊职场的小圈子 , 生活中的地图炮什么的直接忽略 , 这类属于医学问题 。
目前已观察到的小圈子基本有五类 , 有些圈子有时候真的感觉莫名其妙的 。
01 学历圈
作为职场的门票 , 教育因素通常是小圈子的第一站 , 在入职培训时 , 聊一聊 , 比如是不是校友、是不是都是硕士、学校在不在一个城市 , 如果能找到一个共同点就会倍感亲切 。
02 职能圈
每个打工人必须参与的圈子 , 通常基于职能划分、专业能力、工作场景等特征 , 会衍生出不同圈子 。
第一层按职能圈直接分为技术圈、产品圈、运营圈、市场圈等;第二层按方向细分 , 比如技术圈分为前端圈、后端圈、算法圈等;第三层还可以按场景拆 , 比如前端圈分为Web端、移动端;套娃还有第四层 , 比如iOS、Android、H5等 , 大圈套小圈 , 套娃之路无穷尽也 。
归根到底 , 这类圈子是因为工作中的关注点不一样而产生的 , 关注点决定了不同职能的思考方式 , 而工作中场景的矛盾与合作也源于此 。



03 背景圈
职场打工人通常可分为三大圈 , 正式员工、实习生和外包 , 其中以正式员工和外部员工的圈子最为突出 , 感觉这个圈子是最大不可必的 , 大家都打一样的工 , 打工人何苦为难打工人 , 但问题在于某些公司主动搞事情 , 比如禁止外包员工吃甲方的零食、喝甲方的水 。