扁鹊|市场的需求、客户的需求都无关紧要，老板的需求才是最重要的扁鹊

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不知不觉又临近过年了，弟弟带回了几幅对联，表示是他们公司自己定制的，发给客户的赠品。我打开看了一眼，里面的内容特别难受，对仗不工整，语句甚至都不通。当我提出我的意见的时候，家人都对我的观点表示赞同。弟弟也跟我们说起了这个事情背后的故事。

国庆节结束之后，公司就开始筹备定制对联和福字这个事情，董事长下发了指令之后，各个子公司开始执行，征集对联的内容。每个子公司的行政作为这个事情的责任人，甚至为了这个事情忙得晕头转向，天天催，每天盯。员工也为了这个事情头疼，毕竟不是人人都上过大学，人人都有文采。终于在12月初完成了征集，总共收到了来自5000多名员工的6000多份。
之后进入到了筛选阶段。经过一个星期的筛选，确定印刷的内容有三对，分别是董事长的，董事长的，和董事长的。
再之后，就是今天这样的状况，不仅是我，还有很多拿到对联的客户都提出了同样的看法，表示对联对仗不工整，语句甚至都不通。可是，这又何妨，其他人的意见都毫无意义，董事长说了算。

这是一个很典型的例子，职场上这样的例子简直不胜枚举。市场的需求、客户的需求都无关紧要，老板的需求才是最重要的。
公司要发布新品，设计部拿出设计稿之后，生产部安排了打样。拿到样品之后，领导交给助理，叫助理安排人员，在员工内部以及市场上做个调查。接到任务的员工辛辛苦苦，在员工内部组织，让业务员跟客户沟通，终于做完之后将调查结果汇报给了领导。调查结果显示，受大众欢迎的是A ， B ， C ， D四个款式。领导看过调查结果之后告诉助理， B ， C ， E ， F四个款下单生产吧。市场调查有个毛线的用，领导喜欢才是重点。员工跟客户喜欢A ， B ， C ， D ，只要领导不喜欢A和D ，那这两个款式就没有机会面世。领导喜欢E和F ，哪怕这两个款的设计有多垃圾，照样会被生产出来。
公司需要一张大促海报，设计师做完之后，叫运营和市场看看行不行。运营和市场给出的答案是这个事情不要问我们，老板说行就行，老板说不行那就不行。海报设计的视觉效果如何，海报需要的宣传效果是不是合理，海报设计的板式、风格等等，都不重要，重要的是领导觉得可以。

【扁鹊|市场的需求、客户的需求都无关紧要，老板的需求才是最重要的】我相信，这样的事情我们在职场上都遇到过，原因是这样的事情太多太多。职场的法则决定了底层员工的意见都非常微不足道，领导的意见却举足轻重。