李子柒|李子柒IP后半场,一场网红经济的“极限挑战”( 二 )


这意味着 , 杭州微念是李子柒螺蛳粉品牌增长的主要受益方 , 同时持有了李子柒商标、李子柒品牌电商和李子柒商品代工厂权益 。 从2018年到2021年7月 , 微念先后完成四次融资 , 估值来到50亿元 , 投资方包括字节跳动 。
李佳佳本人则在分蛋糕的过程处于不利地位 。 她手上的唯一武器 , 是作为合伙人的合作意愿 。 从去年7月开始 , 李子柒选择停更并走法律途径争取权益 。 相关报道显示 , 微念曾给出李子柒多个和解方案 , 包括股权、现金以及多种权益叠加等 , 但李子柒拒绝接受 。
事实上对李佳佳来说 , 争夺品牌权益必须从重从快 , 如果不能一次性将权益确认到位 , 等到李子柒品牌继续做大 , 双方分配不均的矛盾将再次上演 。 而此次和解基本契合了李子柒稳准狠的打法 , 尽快处理分蛋糕问题并恢复品牌的正常运作 , 对双方来说都更有利 。
坎坷也许才刚刚开始



26日 , 持有李子柒IP商标的主体四川子柒文化传播有限公司发生工商变更 , 杭州微念持股比例从51%下降至1% , 李佳佳持股比例则从49%上升至99% , 同时 , 杭州微念品牌管理有限公司董事长刘同明卸任四川子柒文化传播有限公司高管 。 27日中午微念发布公告称 , 在绵阳市中级人民法院的调解下 , 微念与李佳佳达成和解 。
这意味着通过法律手段 , 李佳佳取得了李子柒商标绝对控制权 。 在这场分蛋糕的战争中 , 李佳佳取得了初步胜利 , 但纠纷本身暴露了网红IP的一定风险 。
有竞争力的商业模式 , 必然要使行业要素的交流效率更快 。 作为新媒体时代的产物 , MCN机构找到了自身的生存定位 , 通过规模化对接内容创作者和上游客户 , 降低行业的交易成本 。
这种模式在中腰部达人领域颇为有效 , 但在超级头部达人领域 , MCN的定位似乎变得尴尬 , 当达人不再依赖MCN实现创收 , 就必然对此前双方划定的独家协议、分成比例等条件产生不满 。 在此背景下 , MCN的存在不仅没有降低交易成本 , 反而徒增了交易成本 , 双方的矛盾就不可避免地将要发生 。
而李子柒和微念的模式 , 则是其中的特例 。 作为少有的以IP+品牌模式变现的网红创作者 , 双方一度打造出网红品牌的标杆案例 。 但在分道扬镳后 , 双方明显感受到力不从心——李佳佳没有能力搭建团队接手经营复杂的李子柒食品品牌 , 微念没有能力批量打造李子柒级别的顶级IP , 也无法复制李子柒品牌的销量成绩 。
这促成了双方没有彻底决裂 , 而是在重新划定股权的条件下握手言和 。 未来 , 双方的合作将回到2021年7月之前的状态 , 李佳佳继续产出内容 , 微念继续运作品牌 。
但这并不意味着 , 双方的合作没有风险 。
在李佳佳停止更新内容后 , 字节跳动退出了对杭州微念的投资 。 而这场漫长的分蛋糕纠纷 , 也将李子柒模式的背后风险暴露出来——如何保障李佳佳与微念的合作在未来仍然稳定?一旦李子柒流量下滑/见顶 , 谁来拯救品牌的销量滑坡?如果李佳佳被其他合作方以更高分成比例“挖角” , 产生的损失谁来解决?
以创作者/主播个人为中心的网红经济 , 注定是“短而美”的产物 , 其对应的商业模式同样有“短而美”的特性 。 用户愿意为了崇拜一个人产生的新鲜感付费 , 也就难免在新鲜感褪色后转身离开 。
在此前罗振宇、吴晓波等顶流携其企业冲击IPO失败的经历中 , 整个市场都看到了个人IP的巨大不确定性 , 无论变现的具体形式是广告、带货、知识付费还是消费品品牌 , 这种风险本身就是一种巨大的成本 , 限制了超级达人的商业价值增长 。