产品研发流程 产品研发流程管理

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产品研发流程 产品研发流程管理

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1、调查研究阶段发展新产品的目的,是为了满足社会和用户需要 。
2、用户的要求是新产品开发选择决策的主要依据 。
3、为此必须认真作好调查计划工作 。
4、这个阶段主要是提出新产品构思以及新产品的原理、结构、功能、材料和工艺方面的开发设想和总体方案 。
5、2、新产品开发的构思创意阶段新产品开发是一种创新活动,产品创意是开发新产品的关键 。
6、在这一阶段,要根据社会调查掌握的市场需求情况以及企业本身条件,充分考虑用户的使用要求和竞争对手的动向,有针对性地提出开发新产品的设想和构思 。
7、产品创意对新产品能否开发成功有至关重要的意义和作用 。
8、3、新产品设计阶段产品设计是指从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一系列技术工作的准备和管理,是产品开发的重要环节,是产品生产过程的开始 。
9、4、新产品试制与评价鉴定阶段试制后,必须进行鉴定,对新产品从技术上、经济上作出全面评价 。
10、然后才能得出全面定型结论,投入正式生产 。
11、5、生产技术准备阶段在这个阶段,应完成全部工作图的设计,确定各种零部件的技术要求 。
12、6、正式生产和销售阶段在这个阶段,不仅需要作好生产计划、劳动组织、物资供应、设备管理等一系列工作,还要考虑如何把新产品引入市场,如研究产品的促销宣传方式、价格策略、销售渠道和提供服务等方面的问题 。
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