武冈|请把自己变成一家公司( 四 ) 武冈

更别说创业了，我一直不支持大家去创业。因为创业是一件难度极高的事情。大部分创业公司活不过3年，能活过5年的创业公司更是凤毛麟角，不到1% 。
那么，如果说不应该抱着「我要成功」的心态去做这些事情，那应该怎么做呢？
最核心的是：无论你从事什么职业，你都必须具备这样一种思维：持续打造你在某个行业、或者某几个行业里面的影响力。
这种影响力，不是说你要去做自媒体、做所谓的「个人品牌」，不是的。而是说：你要想办法在这个行业的圈子里面，让别人知道你，认可你，信任你，愿意跟你「合作」。
如何实现这一点呢？第三段里面讲的「资产」，就是非常重要的因素。你必须有能够拿得出手的成果，有能够让别人知道你、接触到你的机会，你才会具备更多的选择和可能性。
简而言之：一件事情，如果很多人都可以做，那么为什么要选择你？你跟别人不同的地方在哪里？
比起年轻人或者新入行的新手，人家要价低、态度好、服务快，你能够胜得过他们的地方在哪里？
我现在有一个需求，需要找能够满足的人，那么我怎样才能找到你？怎样才能相信你能做得好？
很多时候我们说一个人「专业」「优秀」，其实未必是指他的能力多么出众，而是说他能够让多少圈子里的人知道他，相信他能够把事情办好，愿意去推荐他。
这就是我们在职业生涯之中，需要不断去打造和完善的东西。
在这个基础上，你本来就可以把某些事情做好，再通过你的影响力，碰到愿意跟你合作的人，那么，一拍即合，很多事情就这样顺其自然地搭建起来。
举个例子：你是做营销的，想通过接单来从事自由职业。你是直接辞职然后发广告吗？当然不是。你一定是先把本职工作做好，慢慢地在行业或者熟人圈子里打响名气，给别人一些指导或建议，帮别人做一些简单的活，久而久之就会有更多的人来找你，希望你帮忙做方案，那么你再出来自立门户 —— 一定是这么一个步骤。
副业、斜杠、自由职业，乃至于创业，其实都是一样的。你一定不是突然间头脑一热，立刻动手去做，就能成功；而一定是一个因势利导、顺势而为的过程：你在完成「主线」的基础上，不断地去接「支线」任务，扩大可能性的「分母」，最终找到合适的机会，顺其自然地去完成。
在这个过程中，你的资产和影响力，就是你的「势」。
5. 未来的业态会是什么样的？
最后，再讲一下对未来的判断和理解。
未来的社会，无论什么行业，一定会变得越来越分化。也就是一个市场中，存在着少数几个巨头，剩下的是许许多多个抢占了商业价值链上各个位置的小工作室、小团队，各司其职。个体之间通过合作形成三四人乃至十来个人的小团队，团队与巨头之间又通过合作完成商业价值链的实现。
指望一个行业永远不产生变化，一个职业能够伴随自己终生，除了公务员、国企和事业单位之外，是不现实的。
要想能够在未来的浪潮中生存下去，必然要让自己变得更全面、更灵活。
你不再是用一个职位或行业给自己打标签，而是必须成为一个具备独特资产的个体，通过合作的方式找到属于自己的位置，并随着外在环境的变化不断地去学习、改变和适应。
我常常说：判断一个人的能力，不在于看他此刻拥有什么，而是假如夺走他此刻拥有的一切，他能不能东山再起，能不能重新找到自己能够发挥价值的位置。