发年终奖，经理31万，总监20万，主管14万，看到普工奖金后，连总监都羡慕了年终奖

【发年终奖，经理31万，总监20万，主管14万，看到普工奖金后，连总监都羡慕了】

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年底是好日子，对于效益好的公司，已经陆续发年终奖了。这可是一笔不小的收入，有些发放的金额，甚至可能超过一年的薪水。当然也有少的可怜，仅仅是几百块也有可能。当然这主要与自身的付出有关，如果选择躺平，当然得到的年终奖就少了。
韵瑶作为公司的一员，在这工作三年，让他感受到气氛不太和谐，同事之间竞争是少不了的。其实管理层一直都知道，并且有意让他们这么做，有好胜的想法才会进步。不管是在技术方面，还是业绩上也有进步。因为今年的业绩很明显的增长，从一季度的50%增速，就超过了同行很多公司，而且还是营收利润都出现增加。

到了第三季报，盈利就已经和去年几乎持平了。当时同事心里就想着，今年的奖金应该有不少，毕竟公司赚了这么多钱，而且只要效益不错，老板也挺大方的，舍得把赚到的钱，多分一些出来。这不，才12月初，财务部就发出了年终奖的分配方案。然而，当同事们看到各自的奖金后，也开始小范围讨论了。
就拿经理曾总的31万奖金来说，就非常诱人了，对于普通员工来说，这可是他们3年，甚至需要更长时间才能赚到的。曾总，作为仅次老板的人物，需要带领公司发展，有什么发展策略，也是由他来决定的。他拿这么多奖金，还是大多人还是服气的。关键在于会做人，不会对员工乱发脾气，甚至下属遇到困难，也会出手帮助，甚至还会私人资助。

总监泓凯，对应他的职位，拿到20万年终奖也是无可厚非的。毕竟是部门里的大领导，可是偏偏他拿这么多钱，就是有很多下属不服气。因为跟他做过事的人都懂得，泓凯就是一个爱拍马屁，没什么真本事的人，遇到稍微大点的事情，都是交给下属去处理。要是手底下的人做不好，那么就是一顿怒骂：“公司养你们是干嘛的” 。有功劳就是他领走了，好处拿了以后，也不会跟下属分享，毕竟这些功劳都是大伙努力出来的。
主管乐柯，公司里出力最多，我是挨骂最多的。可以说，每次总监能交的了任务，基本上是乐柯完成的。更多同事，为他感到不值，认为他更适合坐总监的位置。就连年终奖，同事们都认为应该互换一下才对。不管是做人还是能力，乐柯远超泓凯，职位的差距，主要在于有人不会拍马屁，是做实事的。在职场，能更快升职的，就是这种圆滑型的人。
而其他同事，基本都在5万以下，毕竟不是管理层，奖金少也是很正常的事。不过亮点就在女同事如彤身上，她的年终奖居然有22万，比总监还要多。对于知情的人来说，这是预料之内的事。因为今年公司的业绩增长，跟她有极大的关系，找到了多位大客户。不但是年终奖，就连平时的薪水也足够让人羡慕。当然只要你有足够的能力，业绩自然不是问题，更不用说薪水了。职场能者居之，当然更圆滑的人，更容易爬到高位。职场没有抱怨，需要的是付出，即便是拍马屁，小人型同事，他们也是需要花心思的。