求职|领导如何培养嫡系？让下属心甘情愿追随，尽我所能一次说明白( 三 ) 公益|招聘|脱贫

06.被信服的能力现实中总有些人瞧不起那些依靠简单劳动力赚钱的人，比如，外卖员、快递员、保洁……因为这些工作可替代性很高。如果被逼到那个份上，谁都可以去做那样的工作，当然这里没有瞧不起任何职业的意思，只是就这一现象进行探讨。
同理，如果作为管理者没有“两把刷子”还真不容易让下属信服，可以是专业能力、管理能力、格局、眼界，也可以是关系、背景、人脉……
要有别人无法替代的能力，在下属眼中才有被追随的资格，在这个信息爆炸的时代，人们的认知、思维也在不断地提高，这对管理者而言也提出了更高的要求。
想要让下属心甘情愿的追随，就需要拥有不断提升自己的觉悟。用一句很功利的说法来讲，要么你有权，要么你有钱，要么你有用，否则下属连让下属追随的资格都不具备。

写在最后作为管理者，如果没有自己“班底”在复杂的职场环境中，哪怕坐上领导岗位，做起事来也有许多掣肘的地方。如果做到以上几点，必然可以打造自己“班底” 。作为下属如果你的领导能做到这几点，你是否原因心甘情愿的追随呢？