职场真实经历之：那个说只看结果的老板

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唐姓老板，创业之初深受同事们的喜欢。不止老板本职工作干得分外努力，常常加班加点解决公司层面的问题，而且对待下面同事也是友善尊敬，常常好吃好喝的款待大伙。大伙自然也是积极回报，常常自愿加班到深夜，连休息日也有人自愿过来处理事情。公司发展蒸蒸日上，各项业务数据常常突破期望，人人精神振奋，觉得干不完的劲。

【职场真实经历之：那个说只看结果的老板】公司的发展很快被同行业的头部大企业发现，于是阻力很快出现了。合作的生产商开始不能在正常时间内供货了，他们接到同行业的大单需要先完成，像我们这样的中小单只能延后。一直合作的模特也表示不能与我们合作了，她们与同行业企业新签了协议，不能再为其它公司服务。这些阻力，自然需要唐老板亲自处理，压力显见的大了起来，于是一切都变了。
一次日常会议，由于受头部企业的推广挤压，当月的各项数据不符预期，大伙纷纷献言献策。唐老板却因一件极小的事，大发雷霆，最后扔下一句“我只看结果，你们给我结果就行了”随后转身离去。如同一个魔咒被打开一样，以后每次出现问题的时候，唐老板总是一句“不要说那么多，我只看结果” 。整得大伙经常有半截子的话说不出来，异常难受。

看着老板跟之前判若两人，大伙们的火气自然也就下来了。慢慢地也没有自愿加班的人，大伙各自完成自己工作的事项，就盼着早点回家。唐老板火气越来越大，只要看不到他想要的结果就大发雷霆，但对困难、支持、预算什么的视而不见。久了，大伙集体摆烂了，你不是要结果吗？那我就给你想要的结果。
运营开会，唐老板丢下一个销售目标，然后就摆明态度等看结果。再开会，数据递了上去，销售指标完成了。唐老板刚要大喜，随即看到了销售费用，便怒问为何广告费用这么高。为了达成结果多投了些广告呀，众人一脸无辜的回。唐老板气得大骂，随后定下销售目标，并且要求广告费用不能增加。

再开会，数据递了上去，销售指标完成，广告费用也没有增加。唐老板刚要大喜，发现推广费用翻了几番，便怒问为何推广费用这么高。为了达成结果多找了些代理呀，众人一脸委屈的样子。唐老板气得无语，随后定下销售目标，并且要求所有费用不能增加。
再开会数据递了上去，销售指标完成，所有费用也没有增加。唐老板刚要大喜，发现利润接近于无，便怒问为何没有利润。为了达成销售目标多打的折呀，众人一脸纯真的表情。唐老板摔门而出，众人毫不理会，纷纷寻找下家，准备跑路。
一直带头完成销售目标的我，早就清楚地知道：那些不提供支持，只想要结果的老板，不值得追随。