杨紫|被领导说执行力不差？眼力劲儿差？铁定是不懂做这3件事女心理师|井柏然|当红女星

被企业领导们心心念念的执行力，其实算是一个伪命题。因为这个并不属于规范的管理学概念，而是培训市场的一个产物。大多数的培训师都知道，企业的老板总喜欢跟员工去沟通执行力的问题，所以他们编造出这样一个概念，以便顺利的卖出他们的课程。
既然执行力并不是一个规范的管理学概念，那么我们在平时的工作中，如何才能提升自己的执行力呢？其实非常简单，只需要我们从这三方面入手就可以。
【1】工作开展的节奏，要慢一拍
平时的工作中我们很多人接受到工作安排的时候，往往不假思索，直接就开始去做。因为很多人觉得，这就是自己执行力的体现。但是当结果呈现出来的时候，领导往往会指责自己的员工执行力不够。究其原因，就在于这个不假思索。
我曾经碰到过一个非常优秀的职场人，他仅仅用了一年半的时间，从一个基础的管理岗晋升到了行业的总监。我问他，这么短的时间能做到行业的巨头，你有什么样的诀窍啊？他的回答就一句话，在开展工作的时候，节奏一定要慢一拍。这一拍，并不是要养精蓄锐，然后再开始工作。而是要先梳理清楚自己这份工作处在什么样一个节点和环节内，需要达成什么样的战略目的。用实际的结果和自己的推测做印证。看似比别人起步慢，但实际结果比谁都好。
【2】让领导说两遍
我见过很多企业的老板以及管理层，在平时布置工作时，对自己的员工都奉行一句话：“不要让我讲第2遍” 。这想必也是很职场人都会碰到的一种情况。那么这种情况真的能提升自己的执行力吗？答案是不尽然。因为它需要两个必要条件。第一管理者要布置清楚工作内容，第二执行者要充分理解执行标准。所以在收到工作安排的时候，一定要让领导说两遍，第1遍确定你清楚了领导布置的工作内容。第2遍，你需要充分理解执行的标准。在这个基础之上，你的执行力就会有显著的提升。

【3】能力才是核心
如果在职场上经常被自己的领导说执行力差。这个时候，不要盲目纠结执行力到底是什么，以及怎么提升自己的执行力。而要仔细的理定一下自己的能力是否合格。因为我们不得不承认的一个点，就是在职场上，工作能力才是一个人立身保命的根本。如果你的能力非常过硬，哪怕是拖上两天才开始着手处理，领导也好，老板也好，都不会对你说三道四。反而会时不时的过来问一下，是不是有什么样的顾虑对你造成了困扰，而且还要你尽管说，并且承诺一定会帮你解决。
【杨紫|被领导说执行力不差？眼力劲儿差？铁定是不懂做这3件事】