豺狼陷阱|这4种员工，表现越好，越不能重用，建议开掉豺狼陷阱

每个企业的负责人在任用和提拔人才的时候，不单单只看他们的工作表现，也要看员工的人品问题。因为一旦用人不当，不但会给公司造成一定的负面影响，而且会在经济上有所损伤，关键的还会对团队造成比较严重的伤害。在职场上有这么4种员工，他越是表现好的时候就越是不能重用，反而还要及时的清理掉。因为这样做才是对公司最有利的决策。
【1】事事圆滑
或许很多领导都比较喜欢这种做事圆滑的员工，因为他们见人说人话，见鬼说鬼话。当然这也是他们的优势，灵活性很强。但是往往很多人看不到他们的劣势，就是这种人工作总不会做到点上。就像蜻蜓点水一样，触之即走。也就是说让他和人打交道可以，但是让他办事儿，就不那么牢靠了。而当这些人越是在职场上活跃的时候，那就说明他做实事的时间越少，越是在浑水摸鱼。如果重用了这样的人，那么整个团队的风气就会被潜移默化的改变掉。
【2】白眼狼
职场白眼狼是绝对不能委以重任的。因为这种人没有感恩之心，你赋予他的权利越大，你让他得到提升越多，这种人不但不会感激你，反而会积极的去寻找更好的下家。一旦他找到下家的时候，你所在的团队可能不单单失去一个业务能手，也会损失掉一批培养成功的人才。因为这种白眼狼找到下家的时候，为了把自己的利益最大化，一定会去拉拢你的成熟人才。
【3】我比你强
【豺狼陷阱|这4种员工，表现越好，越不能重用，建议开掉】始终觉得自己比你强的员工不能重用，并不是说让各位管理层以小家子气来对待自己的员工，而是这种员工本身心态就有问题。一所社会调研机构，曾经出具一份报告。内容是让三个陌生人比个子高低。结果呢，个子最低的感觉自己和中间的没差多少，但是确实和个子最高的差了一截。而实际情况呢，个子最低的和中间的至少差了5公分的高度。那些在职场上总觉得自己比领导强的员工其实就是个子最低的人。一方面不能摆正心态去接受彼此之间的差距，另一方面呢，好高骛远，总觉得最牛逼的人才比自己强。这样的人你越是委以重任，越是不能平衡他的内心，反而助长了他嚣张的气焰。

【4】边缘型做事
所谓的边缘型做事的人，并不是说他总是游离在团队的边缘，和团队玩不到一块儿。而是说他的做事风格和心理状态总是在一个临界点，对他心思的时候，他表现非常好，不对心思的时候，说翻脸就翻脸。这种人，如果委以重任的话，你不但要承担这种不可控的风险，跟着打配合的同事，心态也会越来越崩盘。