卫青@李广一生难以封侯的背后，暴露了我们每个人都必须面对的人性秘密( 四 )

这样一来，成功了我们可以找找自身原因总结一下经验，失败了我们根本就不会总结什么真正的教训。
其实在实战中，大失败其实不会提供什么有效的反馈。我们现在都知道反馈是个好东西，有理想的人尤其重视别人对自己的错误给的反馈，但在历史上，人们对“反馈到底有没有用”，是有争议的。有很多研究曾经认为给艺术家反馈并不会让他们变得更好。
反馈其实有两种：
如果是针对你个人的反馈，直接指责你本人不行，你会非常紧张，你就搞不好，这种反馈其实只有坏作用；有效的反馈一定不能针对个人，而必须是针对技术动作。
实际上，李广就是在面对卫青的问责时，脸上挂不住自杀的。

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图|我们害怕失败后被人指责
想获得有效的反馈，我们那“好的失败”，应该满足三个条件：
必须及时。一旦有错误，马上就有人给你指出来。
对事不对人。你错了，下次改正过来就是，没有必要上升到“你这个人行不行”的层面。
犯得错误的代价很小，如果是带兵全军覆没这种错误，那就不会获得什么有效反馈了。
【卫青@李广一生难以封侯的背后，暴露了我们每个人都必须面对的人性秘密】李广的失败在于，他不能从自身的角度对失败进行反思。然而，李广一生难以封侯的背后，也暴露了我们每个人都有的人性秘密：那就是，真正做到“从失败中吸取教训”，并没有我们想象的那么容易。