年度最强爽片!打工人不敢说的,它全说了

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元旦档《年会不能停!》的热度一直没有降 。
“因为它能让打工人 ,
在电影院里 ,
扎扎实实地开心上2个小时 。 ”
职场上乌烟瘴气的怪现象 ,
被这部电影扒了个精光 。
豆瓣评分也随之上升到8.2 ,
被盛赞:
替打工人说出了想说不敢说的话 。
【年度最强爽片!打工人不敢说的,它全说了】
编剧兼导演董润年从2017年起 ,
做了3轮大规模访谈 ,
覆盖了大厂、外企、国企的员工 ,
收集到近百个职场故事 。
“每次的对谈 ,
基本上10分钟之后 ,
大家就自动开启吐槽模式了 。
不论是哪个行业 , 大家的痛点是一致的 。
我觉得所有的吐槽其实都是在呼救 。 ”
以下是和董润年的对谈 。
编辑:张雅兰
责编:倪楚娇

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编剧兼导演董润年
Q:电影大概讲了一个怎样的故事?为什么想要拍一部关于职场的电影?
A:电影主要讲工厂职工胡建林(大鹏饰) , 阴错阳差在集团里边连升三级的故事 。 他并不是比这些白领更聪明 , 而是这些聪明人 , 过度解读他的每一步行为 , 聪明反被聪明误 。 反讽的地方在于 , 现实中也是这样 。
我们想调侃现实职场里很荒谬的状态 。
2017年 , 我和同学聚会的时候 , 发现他们经常说互联网黑话 , 比如“对齐颗粒度”、“形成一套组合拳” , 这些中文字都认识 , 合在一起 , 就不太理解了 , 有一种不明觉厉的感觉 。
还有类似“这个问题的关键 , 是要找到关键的问题”、“后台数据管理 , 就是管理后台数据”这种话 。 我当时觉得很好笑 , 用进电影里很有喜剧效果 。


电影中 , 潘怡然(庄达菲饰)、胡建林(大鹏饰)和马杰(白客饰)最终组成三人小分队 , 替打工人喊出心声
而且现实是很魔幻的 。
我记得之前看到过一个真实的新闻 。 在一个大厂的办公楼 , 有个流浪汉白天把自己锁在没人的储藏室 , 晚上大家下班 , 他就去茶水间找点吃的 , 拼几张椅子 , 就能在那儿睡个觉 , 外人还以为他在加班 , 所以一直没发现这件事 , 他就在里面住了整整1个多月 。 我特别震撼 。
现实比我们写的更夸张 , 你再严密的一个体系 , 其实中间也有很多的缝隙 , 发生古怪离奇的事情 。 世界感觉就是一个草台班子 。
以前大家讲 , 看电影就是看一种“奇观” 。 以前的“奇观”可能是太空、宇宙超人 , 但我认为现实生活中的真实 , 更能成为一种“奇” 。



胡建林(大鹏饰)连升两级成为领导后 , 也难免虚伪作派
Q:电影了出现了大量有趣的梗 , 比如head count(数人头) , “裁员广进”等等 , 这些都是怎么创作出来的?
A:我们开拍前请了一些职场人做顾问 。 也在3年里 , 采访了各行各业 , 国企、外企、互联网大厂的员工 , 拿到了很多一手的故事 。
我有个同学之前在大厂做HR总监 , 他就给我提供了一个很好的故事 。
他说 , 他们日常有一项工作内容是head count , 我们当时和主角胡建林的反应一样 , “嗨什么?”其实就是“数人头” 。
当一个企业有上万人的时候 , 每天的流动率很高 , 领导根本不知道企业里到底有多少人 。
大厂有很多加班的 , HR也会待到很晚 , 每天下去看实际加班的人数 , 去点名 。 我觉得特别好笑 , 想到上学的时候 , 班主任站在教室后面偷偷巴望 。
作为加班的人 , 你身后突然出现一个HR , 看着你 , 点你的名 , 挺荒谬可怕的 。 我们就设计了剧情 , 在公司裁员的背景下 , 让HR去点名 , 给每个人造成压力和恐慌 。
还有“裁员(财源)广进”这种梗 。
大企业要裁员的时候 , 都会起个隐秘代号 , 一般用动物或者物品命名 , 我们中间也用过别的名字 , 发现都是人家真实用过的 , 就不敢用 , 怕太针对了 。 后来我们一起脑暴 , 用了个谐音梗 , 其实这个代号很愚蠢 , 也更讽刺 。


电影中 , 大家得知被裁员后 , 愤怒示威
Q:可以具体说说那3年采访打工人的事吗?
A:是从2017年开始的 , 一直到2020年 , 我们大概有3轮大规模采访 , 我们一般先闲聊10分钟 , 认识一下 , 大家就自动进入吐槽模式了 。
当采访的样本量足够大 , 就发现不管你在哪个行业 , 焦虑和吐槽都有高度趋同性 。
比如第一 , 觉得加班累 。
第二 , 有些人辛苦完成一个工作 , 直属的小领导就正好出现 , 抢了功劳 。
他们也会吐槽同事拍马屁、站队……其实最重要的 , 还是对自己工作价值的怀疑 。
很多80、90后有房贷、车贷 , 孩子要上学 , 他们敢怒不敢言 , 被裁员后再找工作 , 也没法计较体不体面 , 有一份工作就行 。 对很多人来说 , 工作对身心的摧残非常严重 。

Q:经过这么多年 , 您觉得大家的职场状态、情绪发生了哪些变化?
A:变化还是很明显的 。 2017年、2018年的时候 , 我们主要采访的是大厂的员工 , 大家虽然也觉得累 , 吐槽职场里的不公平 , 但还是对未来充满信心的 , 带着一种自嘲 , 当成一个笑话来讲的 。
到了2020年 , 疫情也开始了 , 大家开始对经济形势、对行业的未来产生一些忧虑 , 很多人已经有危机意识 , 对职场里的不公平反应也更强烈 。 2021年我们再采访 , 裁员的压力已经笼罩在大家头上 , 压力更大了 。
原本剧本以喜剧为主 , 听到大家很多现实反馈之后 , 我们也调整了剧本 , 因为我觉得大家需要讽刺 , 需要把平时在职场里说不出来的话说出来 。



1986年讲述职场的电影《黒炮事件》 , 讲述了赵工程师为寻找一枚丢失的黑炮棋子而闹出一场大误会的故事


2010年职场喜剧《杜拉拉升职记》剧照
Q:近两年 , 影视剧里的职场戏 , 都会被批评说不真实 , 编剧没上过班 。 你们如何克服?
A:我们也觉得职场剧最重要的就是真实 。 所以从天花板、墙面 , 到地毯、办公桌椅 , 都是按照真实工作需要 , 1:1去还原 。 电脑上出现文档和PPT , 也都是符合这个部门工作内容的 。
编剧之一应萝佳从2003年就在职场上班 , 几乎做过职场上大部分工作 。 大鹏一直到2017年才从搜狐辞职 , 他非常了解大厂的生态 。 白客在做演员之前也做过编导 , 甚至做过客户经理去跟客户谈生意 。 大家坐在一起 , 职场氛围非常自然 。
而且我们也采访了很多职场人 , 掌握了大量的素材 。 当这些都足够真实 , 很多困难也就迎刃而解了 。


白客 , 饰HR马杰
Q:为什么选择大鹏和白客作为主角?
A:大鹏和白客等于是互联网这种短剧喜剧的鼻祖 , 最早他们可能甚至是竞品 。
虽然这几年中国的喜剧电影发展得挺好的 , 但是排布演员的时候 , 就发现大家认知当中带着明确“喜剧演员”标签的人 , 可能不超过10个人 。
大家还是想欣赏新鲜的东西 。 所以我们也想到让大鹏和白客合作一次 。 最近这几年 , 他们都在严肃的表演领域发展 。 他们互相都很喜欢、欣赏对方 , 想要合作 , 但没找到机会 , 所以让他们回归喜剧 , 也是很新鲜的 。
Q:电影上映后引发激烈讨论 , 豆瓣评分很高并且有上涨 , 电影这么火 , 你之前有想到吗?有哪些超出预期的?
A:这是我没有预想到的 , 我一开始也没准备让观众爆笑 。
因为短视频流行 , 大家笑的阈值也越来越高 , 5秒内没法把人逗笑 , 观众就不看了 。 而且短视频里也是比较基础的搞笑方式 , 比如“掉个凳” , “摔倒”之类的 。
我其实希望做一个“结构式喜剧” 。 不靠夸张的表演 , 或者段子来支撑的 。 而是有铺垫 , 观众要带入角色 , 作为一个全知视角 , 他知道我们剧中角色所不知道的那些事情 , 当他看到主人公要去犯傻了 , 就会产生一种幽默的感觉 。
但没想到进行观众测试的时候 , 观众的笑声频度和程度 , 都超出了我之前的预期 , 非常能get到我们到底要传达什么 。 我很尊敬我们的观众 。

Q:在创作过程当中您接触了很多职场人 , 您觉得他们最触动你的是什么?你如何看待人和工作的关系?
A:大家说我们是“嘴替” , 其实一开始我也不知道它的意思 。
可能因为我们表达的都是大家职场里的痛点 , 所以大家觉得好像被理解了 。 比如胡建林会说 , “时代是列车 , 但是不能把普通人当成摩擦力” 。
我觉得整个东亚文化还是有某种共通性的 , 大家普遍会觉得职场压制了个人的自由 , 压制了个人本性 。 与此同时 , 大家又害怕自己掉队 , 害怕自己被社会淘汰 , 拼命想要跟上时代的列车 。
我接触了大量的年轻人 , 我觉得大家其实并不怕苦、不怕累 , 真正让大家无法接受的是 , 工作没法体现自己的价值 , 没法获得自我满足感 。 所以我觉得人还是要通过工作获得自我认同的 。
所有的吐槽其实都是在呼救 。 真正觉得工作、上班毫无意义的人 , 他就不会再说任何话了 , 还愿意吐槽的人 , 其实是希望职场这个环境能有所改变的 。