除了一些合作颇久的老朋友 , 如天津卫视春晚和葵花药业 , 冠名商中也有些新面孔 , 2023央视网络春晚冠名商就由新能源汽车哈弗冠名播出 。
互联网巨头酣战春晚
过去40年 , 春晚主赞助商换了一拨又一拨 , 近十年互联网公司成为新主角 。 2014年 , 微博取代“霸屏”多年的美的 , 站上马年春晚赞助商的C位 , 如日中天的互联网终于开始登上春晚舞台 。 那一年 , 第一次与互联网合作并首次尝试跨屏互动的春晚 , 向互联网展示了其强大的引流能力 , 吸引了3447万用户参与春晚互动 , 线上线下跨屏互动的合作形式掀起了全民春晚狂欢 。
但互联网企业中 , 最早有迹可循地参与春晚的是百度 。 2009年 , 李彦宏在春晚中出镜8次 , 是那届春晚中出镜最多的观众 。 在百度2009年第一季度财报电话会议上 , 百度时任CFO李昕晢确认 , 百度向央视赞助约4000万元 。 10年后的2019年 , 百度终于正大光明地坐上了春晚互动合作的宝座 , 靠着“9亿红包”吸引来的流量最后成了春晚“一日游” 。 国金研究创新中心的监测数据显示 , 手机百度虽然当晚收获新增用户破亿 , 但到了2月9日(大年初五) , 用户留存率仅剩2%;今日头条和抖音 , 留存率也不过30% 。
“看春晚 , 抢红包” , 这一颇具赛博朋克意味的新习俗发生在2015年 。 那一年 , 微信取代微博正式与央视春晚合作 , 并首次推出了看春晚抢红包互动 。 根据当时的数据 , 春晚之前 , 只有不到800万人使用微信支付 , 春晚之后 , 微信支付用户数量追上了支付宝此前八年的积累 。 微信成功完成支付布局 , 成为体量不亚于支付宝的支付力量 。 这次事件在阿里巴巴内部被比作“珍珠港偷袭” 。 随后三年 , 支付宝和淘宝迅速跟进 , 交替拿下春晚红包互动权 。
但是在2020年春晚 , 形势发生了变化 , 互联网新贵快手一举竞标拿下了春晚独家互动合作伙伴 。 据悉 , 参与竞标的互联网企业还有阿里、拼多多、字节跳动 。 在之后的春晚中 , 拼多多和字节跳动都重量级玩家 。 也是在这一年 , 抖音失去央视春晚冠名后 , 共赞助与合作了八台卫视晚会 , 其中 , 四大一线卫视春晚均有参与 , 卫视春晚头牌辽视春晚也收入麾下 。
到了2021年 , 抖音终于拿下了央视春晚的冠名title , 快手则复刻对手的操作 , 与10家省级卫视(安徽、重庆、东南、甘肃、河南、湖北、内蒙古、宁夏、山东、云南)达成合作 。 而阿里在春晚中依然强势 。 此前为了狙击拼多多、抢占下沉市场 , 聚划算在阿里体系内的地位被提升至战略高度 , 聚划算百亿补贴也在春晚中得到了大量冠名露出 。
不过 , 在数据达到新高峰后用户留存不高也一直困扰着各家企业 , 红包互动活动目前已经走到第八年 , 带来的的流量效应还能有多少?互联网头部企业在为C位争夺时也不得不面临两个问题:一方面 , 过去花样百出的互动拉新方式效果越来越不明显 , 春晚的流量红利还能吃多久 , 流量一夜增长后如何实现用户留存仍是待解问题 。
消费品类仍是冠名主流
【最强大脑|2023了,互联网企业还在抢春晚冠名吗?】铁打的营盘 , 流水的兵 。 参与冠名的企业 , 换了一拨又一拨 。 新生代在崛起 , 跟不上的在没落 , 游戏还在继续 。 到了今年 , 情况变得有一点微妙 。 根据目前多个卫视公布的情况 , 互联网巨头们似乎收回了此前大张旗鼓的春晚布局 , 如前文所述 , 多个卫视找回了自己合作已久的老搭档 。
或许也和这一轮的降本增效息息相关 。 近期 , 多个互联网大佬发声 。 前有京东集团董事长刘强东内部痛批高管 , 紧接着马化腾在员工大会上表示内部贪腐问题“触目惊心” , 以及字节跳动CEO梁汝波在公司全员会议上表示持续地进行“去肥增痩” , 阿里巴巴集团董事会主席张勇以阿里云智能总裁身份发出措辞严厉的内部信……不难发现 , 传统的老牌互联网公司都处在升级转型、构架优化的关键阶段 。 业务战略收缩调整、捂紧钱袋子 , 降本增效成为互联网巨头们的共识 。
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