淳安|所有问题都依靠领导解决的员工，真的有必要留着吗？教师|幼儿园|招聘|中小学|小升

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对于在职场工作的人员来说，总会在工作当中遇到各种各样的难题，对于一般简单的问题，无论是谁都可以解决，但是，在遇到棘手问题的时候，每个人的解决方式都不相同，有些人选择自己进行攻坚克难，有些人会倚靠领导解决所有的问题，那么，面对所有问题都依靠领导解决的职工，还有必要留着吗？这个问题应该从下面几个方面来考虑：
【淳安|所有问题都依靠领导解决的员工，真的有必要留着吗？】
第一、在职场当中，职工存在的实际意义就是解决问题，创造剩余价值，不同的职务有着不同的责任，解决不同层次的问题。在职场工作当中，每个人都有着自己的权益，组织会根据职工的职级定位安排不同的工作，这些工作有宏观方面需要推进的，也有具体需要落实的，不同的工作落实的方式也存在比较大的区别。

例如：作为管理层的领导，很多时候解决的问题都是职工的发展问题，如何更好提供职工的工作积极性，提高工作效率和质量，而对于中层管理者来说，就需要处理具体的问题，将问题进行分解，成为具有可操作的工作，而对于一线人员来说，就根据中层的安排，负责具体落实工作，更多的就是干事。

第二、作为职场中的人员来说，经常会出现一些看似错位的情况。有些职工会将问题直接报给领导，这个时候领导处理起来会十分简单，甚至就是一个电话的事情，但是换做一线职工，有可能需要来回沟通好几次，即使这样费心费力，最后处理结果也不会太好，这个时候一线职工机会产生一些抱怨，人为这样的问题直接由领导处理多简单，何必交由一线员工处理，费时费力且没有多大工作意义。

这样的观点犯有根本性的认识错误，作为一线的职工，每个人都会有这样的经历，领导也是从一线职工成长起来的，正是因为其从一线成长起来的，个人的能力得到锻炼，处理起实际的工作才会游刃有余，而且将一些复杂问题交给一线人员处理，本身就是对其进行培养，只有处理了复杂的问题，才能驾驭复杂的局面，个人的事业也才有提升的机会，每个被提拔的人员都是有原因的。

第三、对于职场来说，如果职员想要有发展的机会，就要提高自己解决问题的本领，别人会的你能轻松解决，别人难得你也可以解决，这个时候个人的核心竞争力就会增强，在升职加薪的时候也就会成为首选人员，毕竟，能力强的职员在哪里都会有人要，而能力平平的职员，想要维持现状都会很困难。

结论：如果在职场中解决问题过于倚靠领导，那么个人是很少有被提拔的机会。对于职场中的提拔使用，核心还是看职员的工作能力，只有工作能力突出的职员，才会被纳入组织人事的视野，如果将所有的问题都甩给领导解决，那么最终的结果就是被边缘化，甚至是丢掉自己的工作，任何部门都不愿意给自己找一个任何事情都要领导做的职员。