让领导看到你的努力，切记做好这三点

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【让领导看到你的努力，切记做好这三点】

有些人整天忙得要死，以为自己这么努力，领导总该看到了吧，殊不知领导根本就不知道你干了多少活，有多努力，因为领导只相信自己看到的，以及听到的。你以为你很努力，其实领导压根就不知道，或者不想知道，因为你的努力不在他的点上。
别相信什么是金子总会发光，前提你得确保你的光芒没有被遮掩，要让你的光芒被领导看到，去认可你，就要学会主动汇报。但不得不说，工作汇报是个技术活，不是跑到领导办公室去，就能完事，这三种技巧让你的努力被领导看见，从而让领导深度了解你，以及信任你。

第一，简单的事汇报要快当领导让你去做某一件事时，你知道领导最讨厌听到你说什么吗？就是等一下，很多人都有这一种习惯，可是这一等就是半天，或直到领导问起来，都还没有去做。
对领导交代的工作，如果是比较简单的，除非手上有更重要和紧急的工作，要不然最好第一时间去完成，并在完成后的第一时间汇报。一定要快，你做了没有汇报，等到领导来问才汇报，那跟没做没啥两样。
你要给领导一种印象，他交代的工作是最优先级的，如果是很简单的工作，可能他前脚刚走，你就已经完成了。而你第一时间汇报，既显示了自己的执行力，也会让领导看到你对他工作的支持。

第二，复杂工作要勤汇报我发现很多人都有一种习惯，总喜欢把一件事情做完了才去汇报，他们认为工作都还没有做完，汇报也没有什么意义。这种想法不能说不对，但问题在于，你这样想，完全没有站在领导的角度去看这个问题。
领导需要的是对工作的全盘掌控，所以他不仅关注结果，也关注过程进展，如果过程发现问题，他也能及时提供支持解决，可要是等到最后，你却发现完成不了，那不仅浪费了大量时间不说，还影响了其他工作的推进。
对于复杂程度比较高的工作，比如一些项目性工作，就要勤汇报，当然勤汇报不是让你频繁汇报，而是根据节点进行汇报，可以保持三天到五天汇报一次的频率，让领导了解工作进展，也知道你的辛苦，这样领导才会放心让你负责更重要的工作。

第三，带解决方案汇报在工作中常会碰到各种各样的问题，你自己把握不准，想去征求领导的意见，这个时候，如果你只带着问题去找领导，虽然领导也会发表他的看法，但会觉得你只知道问问题，却没有自己的想法，总给他带来麻烦，就会对你的能力存疑。
要知道，大多数领导并不喜欢问答题，他们更喜欢选择题，如果你在每次找领导征求意见时，准备好自己的解决方案，然后让领导做决策，这既显示了你动了脑筋，有自己的判断力，也让领导参与了决策，就算出了问题也不是你一个人的问题。
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