领导让你不痛快,你这样给领导添堵,几种可行的方式,一定要慎用
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跟领导搞好关系还来不及呢 , 为什么要给领导添堵呢?
原因很简单 , 大家都是第一次做人 , 凭啥领导让我不痛快 , 我就必须要接受?
如果能搞好关系 , 谁也不愿意自找麻烦 。 只是想搞好关系是下属的事 , 能不能搞好关系是领导的选择 。 总不能下属想搞好关系 , 领导就必须全盘接受吧 。
客观的讲 , 谁还没个亲疏远近呢 , 尤其在职场中资源分配属于此消彼长的状态 , 总有人获得好处 , 总有人会不痛快 , 极少存在让所有人都满意的情况 。
领导让你不痛快了 , 给他添堵也是一种引起关注的方式 , 总比让自己成为那种“软柿子”谁想捏就捏两把的情况要好 。 如何给领导添堵 , 也是有技巧的 , 虽不至于扭转关系 , 但至少不让自己陷入险境 。
01.口头答应猛如虎 , 实际做事原地杵该喊口号的时候 , 必须要喊的响 , 给领导一种假象 , 态度积极 。 许多领导认为 , 态度>能力 , 有积极的态度 , 能力可以慢慢培养 。
只要口号喊的响 , 口头答应的爽快 , 就已经是执行力的表现了 , 至于事情办的如何 , 不一定是能力问题 , 也有可能是领导给“穿小鞋”造成的 。
反正领导让你不痛快 , 大家都知道 , 你还能做到“积极”的态度应对 , 至于事情嘛 , 原地踏步又如何?反正烂摊子 , 领导总要收拾 , 至于是收拾人还是收拾事 , 看领导的选择 。
如果是收拾事 , 那领导心里堵得慌;如果是收拾人 , 那就是领导挟私报复 , 格局小的表现 。 毕竟自己喊口号 , 大家都看得见 , “积极”被打击 , 也是寒了大家的心 。
作为旁观者更愿意相信自己认为的“真相” , 领导的解释 , 或许会变成掩饰 。 “我不痛快了 , 给你添点堵 , 也无所谓 。 ”
02.心里有数 , 嘴上不说 , 把问题放大上下级之间存在信息差 , 这种信息差是双向的 , 领导知道的事情 , 下属不一定清楚 , 可基层的具体情况 , 领导未必全部清楚 。
做到心中有数 , 隐藏关键信息 , 事情小的时候没人关注 , 无法引起大家的重视 , 当事情被“拖”到一定程度时候 , 事情被放大 , 不仅引起更上层的重视 , 也会引起大家的关注 。
自己心中有数 , 力挽狂澜 , 把问题解决掉 , 获得更上层的赏识 , 大家的认可 。 这时领导可能坏你的事 , 但也无法挡住你所有的光彩 。
当然也需要一定的“演技” , 尤其是“积极”表现 , 很容易让直属领导忽略掉你想隐藏的关键信息 。 “你让我不痛快 , 我适时给你添点堵 , 让你在更高层面前难受 , 恰巧还能展现一下自己 , 何乐而不为?”
03.让领导做出优先级的选择职场里的事情没有能做完的时候 , 很可能是一项工作没有做完 , 就有下一项工作 , 每个人手里都有若干事情要做 。
如果说跟领导关系不错 , 就需要自我调整 , 合理安排 , 把事情按照优先级进行处理 。 可如果领导总是让你不痛快 , 为了避免领导给你“穿小鞋” , 挑毛病 , 不如让领导做优先级选择 。
手头正在做的事情 , 我是继续做 , 还是说放下手里的活 , 立刻马上做你安排的事情?别傻傻的自己安排 , 或者是加班完成 。
领导有更多的话语权 , 想让你不痛快 , 怎么说都是他的道理 , 避免这种情况的发生 , 让他做出选择最好 。 否则 , 早晚在这个上面吃亏 , 要么是不会合理规划 , 要么是分不清主次 , 或者是能力不行……总之 , 领导总有的说 。
当然这样做 , 很可能被边缘化 , 可又有什么办法呢?反正领导也不待见自己 , 这样做至少能减少被“穿小鞋”的下场 。
04.做事没问题 , 背锅不可以领导赚得比你多 , 做得比你少 , 你赚的是做事的钱 , 领导赚的是“背锅”的钱 , 这个一定要分清楚 。
毕竟责任与权力是二位一体不可分割的 , 事情你来做 , “锅”要领导背 。 绝对不能“抢”了领导是活儿 , 否则很容易“流汗变成流血 , 卖力变成卖命 。 ”
当然不是你想让领导“背锅” , 领导就会欣然接受 , 那就要做到 , 工作留痕 , 早请示晚汇报 , 所做的事情都是领导安排的 , 出了问题可以协助解决问题 , 但绝对不越位 。
无论别人怎么看 , 没有担当也好 , 没有魄力也罢 , 反正又不是嫡系、心腹 , 甚至领导经常让你不痛快 , 也不必非要“装大尾巴狼” , 替领导扛本不该自己承担的事情 。
别说领导经常让你不痛快了 , 一旦遇到大问题 , 就是心腹、嫡系都可能“甩锅”给领导 , 何况是自己这种领导不待见的人了 。
05.有理有据 , 直面硬刚 , 他就是“道具”【领导让你不痛快,你这样给领导添堵,几种可行的方式,一定要慎用】领导擅长利用“杀鸡儆猴”的伎俩 , 意在立威 , 由于职场人的行为准则是“趋利避害” , 自然有不少人会选择屈从 。
作为领导“杀鸡儆猴”的道具 , 同样也可以把领导当成自己的“道具” 。
领导总是让你不痛快 , 即便是委曲求全也没用 , 就算你不得罪他 , 他也不会让你舒坦 。 那么不如露出“獠牙” , 干脆硬刚也无所谓 , 处在弱势 , 即便是输了也不丢人 , 至少会让那些想上来踩两脚的人掂量一下 。
无形中让你不痛快的领导就会成为你树人设的“道具” 。 当然 , 必须要言之有物 , 有理有据 , 否则就变成了别人眼中的“混不吝” 。
“有理走遍天下” , 只要自己站在“对”的立场上 , 有理有据 , 领导让你不痛快 , 关系也无法缓和 , 那直接硬刚 , 或许也是一种无奈的选择 。
写在最后作为职场人 , 跟领导搞好关系是必备 技能之一 , 但如果搞不好关系 , 也没必要委屈自己 , 不过是一份工作而已 。 况且职场斗争一直就存在 , 领导让你不痛快 , 正因为你给他添堵的行为 , 或许会出现另投明主的契机也未尝可知 。
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