快手视频|变局将启!快手大动作,影响4亿人( 二 )

长长……期主义” , 共972个长字 。

“佛系”的宿华 , 四年来首度接受了媒体采访 , 与彭博社谈论了自己错失Tik Tok的心路历程 , 和快手未来的国际化布局 。 还穿插着他自己在湖南湘西村寨的成长过往 , 聊了聊快手上的街头艺人 。
结果悔恨或宏图都只能让位给快手越陷越深的困境 。 他把CEO的职位禅让给了一起打拼的程一笑 。
这只是最顶层的变动 。 其实快手高层的人事变动极为频繁 。 去年7月 , 程一笑亲自拍板 , 快手高级副总裁严强负责的增长被取消和拆分 , 增长业务整体划归王剑伟负责 。
2021年9月28日 , 快手再次宣布组织架构转型 , 将从职能型转向事业部制 。 同时 , 原运营部负责人严强发布全员邮件宣布离职 。
宿华在加入快手团队前 , 曾与人联合创办了万博科思(one box tech) , 后来被阿里巴巴收购 , 让宿华实现财富自由 。 严强则是当时宿华亲自面试的实习生 , 后来引为肱骨 。
程一笑就任CEO后 , 依旧大力整顿人事 。 快手的前首席财务官钟奕祺在位置上坐了五年 , 在一周前宣布退休 。 程一笑任命前作业帮的首席财务官金秉坐上了这个位置 , 为快手开源节流 。

有数据显示 , 快手Q3销售及营销开支110亿元 , 连续两个季度降低 。 宿华当年一掷千金开拓市场的时代一去不复返

直播招聘能成吗?快手老铁们和快招工面对的蓝领群体确实有很大重合 。
目前我国第二、第三产业蓝领规模为4.26亿 , 相比于白领1.8亿人、金领1240万人 , 蓝领的人口基数更大 。 同时 , 蓝领群体相对跳槽更加频繁 , 短工占比更大 , 因此企业的招聘需求也更加旺盛 。
快手作为短视频的社交媒体平台 , 其社交属性和蓝领群体的找工作的传统路径也颇为贴合 。

过去 , 蓝领群体寻找工作机会大约有三种主流方式 。
或借助传统线下招聘会 , 或借助老牌的58同城等平台 , 或以传统人际关系为基础 , 通过口耳相传传播招工信息和经验 。
快手推出的直播招聘 , 确实降低了招聘门槛与成本 。 但简单不一定能够带来用户的青睐 。
因为侧重休闲娱乐的短视频APP , 和正经的求职APP , 用户在使用过程中的情绪是存在差异的 。

找工作比刷视频严肃得多 。 前者是为了解决生计 , 后者则是图个放松 。 而一个以休闲娱乐为主要内容的平台 , 是否能给快手老铁们足够的信任感 , 还需要打一个问号 。 招聘内容在短视频平台很可能出现水土不服的状况 。
更重要的是 , 看似简化的求职方式 , 实质上增大了求职者和企业双方的压力 。 目前快招工主打的“留个联系方式即可” , 必然会增大HR的筛选压力 。 双方还是要通过更多联系 , 才能获取必要信息 。 噱头成分大于实际效果 。
而58同城等平台通过十几年积累的品牌声誉 , 和旗下有58家政服务公司、二手交易平台等B端平台 , 已经构成了一个相对成熟的生态 。 并不是快手可以降维打击的软柿子 。

而更传统的线下招聘会和口耳相传模式未见颓势 , 快手的直播招聘恐怕还是难以撼动根深蒂固的用户习惯 。
随着流量见顶 , 快手和程一笑已经陷入了“增长焦虑” , 试图从现有用户身上发掘更多价值 。 针对蓝领工人的快招工便横空出世 。
如果在蓝领招聘领域的布局成功 , 确实能够为快手的生态带来更丰富的故事 , 强化平台对用户的绑定 。 但要达成这个目标 , 开拓一条新的招聘渠道 , 快手前期的投入绝对不是一个小数目 。 最终的投资回报率还是个未知数 。