|如何看待职场中的荣誉（2）：荣誉是个人发展的催化剂( 二 )

虽然荣誉的背后有着很多不可控的因素在内，但我们还是能够找到一些共同的规律。

在职场环境下，是否能够获得荣誉，主要还在于我们能够给所在平台带来怎样的价值，并且这些价值是否能够真正得到平台认可。
我们是否思考过这样一个问题，也就是要确保自己能给平台带来长久的价值，我们自身需要拥有哪些核心特质。
事实上，员工和企业之间符合“价值交换”关系，员工为企业输出价值，企业则报以相应的薪酬福利。当然，在这期间，企业总是会拿到大头，获得更多剩余价值。

如果我们不希望自己的剩余价值被企业获取，那么我们可以尝试自己去创业，但如果我们仍然需要与企业达成某种程度的合作关系，那么我们就需要正视这一现状。
当然，我们不能仅仅将我们与企业的合作看作是单向的价值输出，毕竟我们也有相应的价值回报。此外，我们自己在为企业付出价值的同时，其实也在实现自我价值，实现自我提升。
当我们最终打造出自己的品牌时，我们所能够提供价值的对象将会变得更多更广。

价值付出对于我们而言是一种良性的发展过程，也是一种良性循环，对于我们自身发展能带来推动作用。
价值付出的高低取决于我们所拥有的能力。
当我们所掌握的能力足够深入时，我们可以以更为高效的方法来应对日常工作，给企业带来更大的价值。

而当我们所掌握的能力足够多元和宽泛时，那么我们在应对工作时，能够通过分析和演绎，想到更多的解决方法，这些解决方法往往是众多能力融会贯通之后所形成的，这同样会给企业带来价值。
另外，当我们的能力具备足够的深度和广度时，企业也能够放心地将更多重要工作交给我们来完成，而这些富有挑战性的重要工作又能给我们带来快速的成长和进步，这对我们而言也是一种非常好的良性循环。
能力是一回事，潜力又是另一回事，在下一篇文章中，我将从潜力作为切入点，看看有哪些特质是最容易受到荣誉所青睐的。