在单位,领导总让你干杂活,如果以为是在针对你,那你下场就惨了

在单位,领导总让你干杂活,如果以为是在针对你,那你下场就惨了


在办公室里 , 你可能会发现一个现象:有的人天天忙得团团转 , 好像整个单位里的大事小事都要他来操心;而有的人却轻松自如 , 除了自己的本职工作外 , 似乎啥事儿也不用干 。
比如说小张 , 每次有新任务 , 无论是写报告还是跑腿买东西 , 领导总是第一时间想到他 。
有时小张也会自我调侃:“难道我是全单位里最不可或缺的人吗?”
小李是和小张同期进单位的同事 , 两人年纪相仿 , 职位也相同 。
但小李明显感觉到 , 自己每天除了做完分内的工作外 , 剩下的时间都在刷手机、喝茶 。
而小张则好像每天都在忙个不停 , 连喝口水的工夫都没有 。
小李不止一次地想 , 如果自己是领导 , 一定会给小张多加薪、多升职 , 毕竟他这么能干 。
某天 , 小李实在忍不住了 , 便问小张:“你天天这么忙 , 不觉得累吗?”
小张笑了笑说:“其实也没啥 , 我觉得领导交代的事儿 , 都是我们必须做的 , 能帮就帮呗 。 ”
小李听后更加困惑了:“那你不觉得不平衡吗?为什么这些杂七杂八的事儿都是找你做 , 别人却都在玩 。 ”
小张沉默了一会儿 , 然后说:“其实一开始我也有过和你一样的想法 。 但后来我观察了一下 , 发现领导并不是单纯地让我干活儿 。 ”
小张解释说 , “比如那次公司要举办大型活动 , 领导让我负责联系场地、布置现场 。 虽然这是一份很繁琐的工作 , 但我却从中学到了很多与外部合作的技巧 。 再比如有一次领导让我写一个报告 , 我为了写好它 , 查阅了很多资料 , 对自己的业务更加熟悉了 。 ”
小李听了之后还是不太明白:“那你觉得这是好事儿?”
“当然了 , ”小张说 , “首先 , 通过这些‘杂活’ , 我得到了很多锻炼机会 。 其次 , 领导因为这些小事儿对我产生了信任感 , 所以后来有更重要的任务也自然会交给我 。 而且这些‘杂活’虽然累 , 但却让我更加全面地了解了公司的工作流程和业务范围 。 ”
说到这里 , 小张顿了顿:“其实我觉得关键不在于领导让你做什么 , 而在于你怎么去对待这些事情 。 如果认为领导是在培养你 , 那你就会更加主动地去学习和积累经验;反之 , 如果你觉得领导是在欺负你 , 再小的任务你也会觉得重 。 ”
时间过得很快 , 一转眼几年过去了 。
小张因为工作表现突出 , 被提拔成了部门主管;而小李虽然工作也很努力 , 但却始终没有得到领导的青睐 。
有一天 , 单位里的一位老员工退休了 , 大家为他举办了一个欢送会 。
在会上 , 领导发表了感言:“其实我一直都很感谢老王(退休的那位老员工) , 他虽然年纪大了 , 但他的经验和能力 , 却是我们单位里不可或缺的 。 更重要的是 , 他总是那么认真负责地对待每一项工作 , 无论大小 。 ”
听到这里 , 小李突然明白了什么 。
原来那些所谓的“杂活” , 其实都是对自己的一种锻炼和考验 。
如果自己当初也能像小张那样 , 认真对待每一项工作 , 也许今天的自己也会更加出色 。
所以说 , “打杂”其实也是一种机会和挑战 。
关键在于 , 我们如何去看待和利用这些机会 。
如果你觉得这些“杂活”是在培养你、锻炼你 , 那么终有一天你会发现自己的成长和进步 。
【在单位,领导总让你干杂活,如果以为是在针对你,那你下场就惨了】反之 , 如果你把这些机会看成是负担和压力 , 那么再好的机会 , 也无法激发你的潜力 。