如何判断领导是否把你当成“自己人”？评估这一点就足够了

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在以前的文章中经常提到一句话：“是因为领导信任而做出成绩，而不是因为做出成绩领导才信任。 ”
如果成为领导的“自己人” ，无论是机会，还是资源都在向其倾斜，哪怕就是个草包，也能闹出点动静。
可如何判断领导是否把你当成“自己人”呢？大多数人都会被表象所迷惑，因为“向外求”似乎比“向内求”更容易看到效果，毕竟领导的行为，并由自己控制。
事实上，恰恰相反，领导是否把你当成“自己人” ，大概率取决你，而非领导。虽然看上去，领导的选择更多，而自己选择少的可怜。
试想这样一个问题，在利益面前，领导首先是维护自己的利益，还是先维护你的利益？即便是领导的“自己人” ，也存在各种差异。
就像皇帝那么多儿子，也不可能各个都能当皇帝。
关键在于你是否对领导“有用” ，作用越大，越容易成为领导的“自己人” ，看似与领导有关，实则核心在自己，这是一种由内而外改变，更加可靠。

一、被误解的表象，只会让人距离真相越来越远，以下几点值得注意。1.公开场合表扬，是工作需要
公开场合表扬，不过是领导的态度而已，表扬你不代表就会把你当成“自己人” ，只是工作需要而已，至少比公开场合批评要好很多。
领导的管理意志需要传达，通过表扬某个人来传达某些信息，阶段不同，领导表扬的谁也会发生变化，不要因为公开场合表扬了你，就沾沾自喜。
要分辨清楚是因为事表扬人，还是为了表扬人，而把事情刻意放大，这两者的区别极大。
只是有些人在这种情况下，会误以为领导是在提携自己，却忽略了领导不过是通过某个人实现管理意志而已。
领导表扬谁，批评谁，更多的是为了实现某种目标，并非是在力顶一个人。行为方式看似相同，但真相却不一定是自己想象中的样子。
就像杀鸡儆猴，被杀的鸡是立威“道具”；公开表扬是调动积极性的“道具” ，同样是道具，作用不同罢了。

2.让你参加重要的会议、场合
领导让你参加重要的会议、场合，能说明领导觉得你合适，或者说认为你能拿得出手而已，别幼稚的认为这就一定是“自己人”了。
不可否认，领导会考虑“自己人” ，但也会考虑谁更合适。不一定必须是“自己人” ，只要符合领导的利益，谁都可以，反正选择权在领导手里。
当然如果“自己人”更适合，肯定会优先选择，可如果认为被选择了，就一定是“自己人” ，就有点夸大了自己的作用。
如果是“自己人”不用这种方式来判断，自然明白领导的心意，毕竟领导需要“自己人”做一些符合彼此利益的事情；
如果不是“自己人” ，用这种方式来判断，肯定会掉进思维陷阱，以为领导把自己当做“自己人” ，实则不过是正巧合适而已，结果就是“流汗变成流血，卖力变成卖命。 ”

3.夸你能力强，陷入“能者多劳的陷阱”
如果说领导夸你，尤其是夸你能力强的时候。别沾沾自喜，即便是在别人面前夸你，也是相同的道理。

毛姆曾说过：“只有用金钱支持你的人，才是最认可你的人，真心想帮你的人，从来没有那么多废话。 ”

其实稍微留心就能发现，领导的“自己人”都能获得好处，而不是简单的口头夸赞。那不过是成本最低的激励方式而已。
甚至有些人会掉入“能者多劳的陷阱” ，以为自己被“重用” ，实则不过是“重重的用” ，两者之间的差别在于资源的倾斜，获得机会的几率高低。
“重用”是：获得更多的资源倾斜，更多的机会；“重重的用”是：事情没少做，资源没倾斜，机会也不一定有。

二、“向内求”是否成为领导的“自己人”不是那么重要1.领导需要你的作用
小时候老师总说：“要做有用的人。 ”曾经不理解，混迹职场多年才发现做个“有用”的人是多么的重要。
无论你是能让领导开心（情绪价值），还是能创造更多的价值，或者是裙带关系，背景深厚，影响力大，只要对领导起到作用，无论是什么，领导肯定会倾向于你把你当成“自己人” 。
只要领导需要你身上的某些价值，或者说你能起到的作用，成为领导“自己人”的几率就会大大提升。
可以负责任的讲，你起到的作用越大，成为“自己人”的可能性就越大。

2.领导离不开你的理由不可否认，上级总是比下属的选择权更多，需要你的作用，但别人可以替代，甚至是成本更低，那么现在你是“自己人” ，以后未必还是。
领导离不开你的理由是因为你便宜，还是因为你不可替代？这就像是“物美价廉”和“价廉物美”是一个道理。
看似文字游戏，实则差别太大了。 “物美价廉”是因为首先物美，其次才是价廉，就像求人办事请客吃饭，肯定先要上档次，给足对方面子，然后再考虑，点什么菜，喝什么酒，价廉不太重要；
如果说是“价廉物美” ，首先是价廉，其次才是物美。就像自己吃饭，吃饱就行，在价廉的基础上，美味最好，即便不是美味，能满足吃饱也行。
同理，领导离不开你，到底是因为无法替代，或者是替代成本高，还是因为成本足够低，足够便宜。
当然还有很多的方式，和许多判断依据，但关键在于领导离不开你，才会更愿意把你当成“自己人” 。

写在最后职场混得久了就会发现，不仅有“一朝天子一朝臣”的情况，哪怕是领导的“自己人”也经常会变化，今天是你，明天可能就是他。
领导的心思不需要猜，只需要“向内求” ，你在不断进步，一直可以满足领导需求，那么就是“自己人” 。一旦有一天跟不上了，领导换了你，也从来不会犹豫。
【如何判断领导是否把你当成“自己人”？评估这一点就足够了】“向外求”无法掌握， “向内求”是可以掌握在自己手中。你认为呢？欢迎在评论区留言，说说你的想法。